제가 운영중인 시스템의 Jira 프로젝트를 만들고 있습니다. 도움을 부탁드려요~

안녕하세요.

대기업에서 시스템을 운영중인 PM입니다.

저는 시스템 운영도 하지만, 개선개발도 많으며

멀리 다른 쪽에 있는 개발자와 협업을 하기 위해

JIRA를 사용하고자 합니다.

다음과 같은 상황일 때, 칸반보드를 쓰는게 좋을거라고

생각되는데요.

JIRA를 어떻게 구성하면 좋을지 조언을 부탁드립니다.

JIRA SOFTWARE(v8.20)를 쓰고 있으며

로그맵 기능은 PLAN이라는 기능을 쓰고 있습니다.

1. 제가 맡고 있는 시스템은 크게 업무적으로

MY 시스템과 MP 시스템으로 나누어져 있습니다.

MY 시스템에는 약 10여개의 단위 업무(회원관리,...등)가 존재합니다. MP시스템도 마찬가지구요.

: 콤포넌트를 MY, MP, 공통 3개로 등록하는게 좋을까요?

2. 예를 들어 MY 시스템 내 회원관리 업무가 있는데,

회원관리 기능에 A기능을 추가해달라는 고객의 요구사항

이 있습니다. 그렇다면 JIRA에서 EPIC STORY TASK를 어떻게 구성해야 로드맵에서 전체적인 개발업무 진행현황도 볼 수 있고, 특정 보드를 만들어 담당자별로 진행중인 개발현황도 볼 수 있을까요?

EPIC = 회원관리 업무( 업무 구분)

STORY = 회원관리 업무내 A기능 추가요청

TASK = 화면1 개발 (담당자1)

TASK = 화면2 개발(담당자2)

이정도면 좋을까요?

특히 저 PM으로서는 개발자 각각의 개발 생산성 및 개발을 얼마나 하고 있는지 실시간으로 모니터링하고 싶습니다.

또한 개발진행 건이 많은지도 칸반보드로 보고 싶습니다.

이렇게 하려면 이슈유형을 어떻게 카테고리화 하여 구분하면 좋을까요?

이번에는 회원관리 개선 요구사항만 있지만

며칠후에는 고객으로 부터 주문관리 개선요구사항이 추가 될 수 도 있습니다. 이러한 상황에서 뭐가 EPIC이고 뭐가 STORY이고 뭐를 TASK로 잡아야 개발자의 개발진행현황 관리 개발 진척관리 개발 생산성 관리를 지라에서 멋있게 상세하게 할 수 있을까요? 선생님의 조언을 부탁드립니다.