인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

*インハウスサービスプランナー＆プロダクトマネージャー入門講義 *講義も聞きながらポートフォリオも手に入れることができる講義

チームプロジェクトにJIRAおよびConfluenceを導入して使ってみたい方を対象としています。

本コースは、PMP資格試験を準備する受験者の方々に、PMP試験に必要な学習内容を提供します。試験の申し込み方法及び重要ポイントを中心に、PMP試験に合格できるようガイドします。

非専攻者としてIT開発プロジェクトの発注および管理(発注元PM)を担当することになった方々のための講座です。 ITを知らない状態で突然ITシステム開発の発注および進行管理業務を担当することになり困っている方々に、発注元PMの立場から必要なIT全体の進行過程をお教えし、各過程ごとの業務を遂行する方法をお伝えします。これと共に、15年以上のIT発注元PM、受託元PM業務を進める中で得た管理のノウハウを伝達することで、単純に仕事の仕方を教えるのではなく、上手く進める方法をガイドできるよう講座を準備しました。

会社は、組織員の能力だけに頼らず、システムとプロセスの上を動かさなければなりません。これには、コラボレーションと共有を導く仕事文化が必要です。本講義では、コラボレーションの必要性と既存のコラボレーション方法の難しさを考えながら、Confluence （コンフルエンス）に基づいて効果的にコラボレーションし、業務履歴を築き、ノウハウを蓄積する方法について説明します。

SIおよび次世代プロジェクトWeb企画者の必須力量であるRFP分析から連携定義および統合設計、そしてテスト履行と安定化につながるAからZまでのWeb企画業務遂行手順を段階的に学び、正社員以外のフリーランサーに転向し、高年俸のWeb企画マエストロになる方法を学ぶ講義です。

Amplitude を使用して問題を見つけ、解決する方法を学びましょう。

PM（Project Manager）を目標の方と準備過程が足りない状態で、新たにPMになった方のための講義です。 受講生の方がPMの役割と業務範囲を正確に知り、ITプロジェクトの全過程を理解した後、各課程ごとの遂行スキルをIT現場の鮮やかな経験に基づいてうまく遂行することができます。 これに伴い、IT成果物のうちPMが作成または管理する文書のサンプルを提供し、実際の業務に直ちに適用できるよう講義を準備しました。

2024スマートシート韓国語最新講義。 フォーム、レポート、ダッシュボードなど、全体的な活用法の実習と一緒に学びましょう。

サービス プランナーとして就職準備中の方、転職準備中の方、またはジュニア プランナーとして現在働いている方のためのクラスです。業界で曖昧に混用されている用語により、毎回コミュニケーションに苦労したあなたのために準備しました。 企画、デザイン、開発用語からビジネス用語まで! IT 業界で一般的に使用される用語を説明します。

今日も現場で苦労して闘う<製品マネージャ>、<サービス企画者>のための実戦ノウハウをご紹介します。

100% 必要な知識だけを詰め込みました。ギャップを作るために努力するすべてのPO、PMのために、13年目のシニアPOの経験とノウハウに基づいて、製品について話し合いたいと思います。

アジャイルを開発プロジェクトに適用するのは難しいとお考えですか？実際に適用された韓国国内の開発プロジェクト事例に基づいたアジャイルプロジェクトの実務過程です。最新のスクラムとリーン、プロジェクト管理知識に基づいて、韓国国内のプロジェクトや組織の現実に合うように補完し、韓国の大企業を対象に長年教育してきた内容をオンラインコースにしたものです。

自己組織化とは何ですか？アジャイルはなぜ良いのですか？アジャイルの根本原理を理解したい方のための講義。 アジャイル方法論がWhatの場合、アジャイル原理はWhyに対応します。

本講義はJIRAを活用してチームの作業をより効率的に遂行したい方を対象としています。 JIRAを使用するための基本的な背景知識とプロジェクトの作成、管理、Issueの登録/管理を説明し、Scrum、Kanbanなどアジャイルベースのプロジェクトの実施lifecycleを理解し、実際の業務に活用するのに役立ちます。

ゲーム企画者のためのミルキット企画文書です。 システム企画書、データテーブル、事業PM講座、バランス企画などすべて 17年のキャリアのゲーム企画者が提供します。

エバーノート 次に、ホットなノッション（Notion）を活用法を最初から実習中心に段階的に学習します。

データサイエンスを通じて効率的かつスマートにプロジェクトを管理しよう

急変するビジネス環境において、ビジネスパーソンに必須の問題解決力を基礎から実践活用まで体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 VUCA・BANIなど不確実性と複雑性が深刻化する時代の流れを理解し、問題定義と根本原因分析、ステークホルダーの把握、創造的アイデア創出、ソリューション優先順位決定、実行モニタリング、実行結果分析と事後管理まで全プロセスを実際の事例と実習中心で扱います。

PM及びPMO部署のプロジェクト管理能力向上のために構成されたコースで、研究開発部門の生産性向上とプロジェクトの成功的な目標達成のための研究開発プロジェクトの段階別評価及び管理方法をお教えします。