인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

회사의 외부 환경분석과 내부 역량분석을 실시하고 그 결과를 통해 회사의 전략을 수립하는 방법에 대해 강의합니다. 여러가지 경영분석 tool에 대해 종합적으로 터치합니다.

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

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이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

기업의 IT 기술 발전과 새로운 비즈니스 창출을 이루기 위해 빅데이터의 정의부터 활용 방법과 각 산업의 사례에 대해 살펴봅시다!

글로벌 시대, 이제 한국을 넘어 세계 시장으로 진출하라! 기업의 해외 시장 진출, 시장이 큰 만큼 실패 위험도 많다. 시장을 선점하고 성공적으로 뿌리내릴 수 있는 전략 수립을 위한 모든 것!

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"AI는 사람을 대체하지 않습니다. AI에 의존하는 사람을 AI를 지배하는 사람이 대체할 것입니다." AI 시대, 더욱 손쉽게 결과물을 만들 수 있는 시대에 더욱 중요해지는 인간의 사고력과 문제 해결력. 맥킨지 컨설턴트 출신 김재성이 AI로 앞서가는 문제 해결력과 강력한 리서치 전략, 결과물을 실현 시키는 설득 전략까지 차근차근 알려 드립니다.

맥킨지 출신 전략 컨설턴트가 디지털 마케팅을 접근한다면 어떤 방식으로 접근할까요? 실제로 맥킨지에서 컨설턴트 생활을 하고, 그 이후 제일기획 디지털 미디어 플래너로 일한 김재성 수석의 생생한 컨퍼런스 강의를 담았습니다.

기존의 리더십 클래스와는 완전히 다른, 현업에서 꼭 필요한 리더십의 모든 것을 알아봅니다.

성공적 구매를 위한 실무 협상스킬을 통한 프로협상자가 될 수 있도록 내용을 구성했습니다. 구매협상능력을 향상시켜 회사의 이익 창출자(Profit Center)로서 역할을 수행할 수 있습니다. 또한 구매담당자로서 반드시 알아야 할 구매계약의 정의, 종류, 주요조건별 리스크분석, 대응전략 및 계약체결방법 등을 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

어려운 중대재해처벌법 법령 해석부터 대응방향 설정, 안전보건관리체계 수립전략과 각종 사례분석까지 알기 쉽게 제시하고 있습니다. 기업의 생사를 좌우하는 중대재해처벌법의 법적 성격, 구성요소와 함께 중대재해처벌법에서 요구하는 안전보건관리 체계의 성공적인 구축과 실행을 위한 가이드가 되어 드립니다. 또한 위험성평가 등 중대재해처벌법상 핵심 안전보건관리 기법 및 수사 동향을 알려드립니다.

다양한 상황에서 적절한 콘텐츠를 제공하고 빠르게 변화하는 소비자의 이목을 이끌어 낼 수 있는 눈 그리고 변화에 도전하고 대응하는 방법을 담고 있습니다.

매출 6,000억 사업부 경영관리 총괄이 알려드리는 실무에 바로 쓸 수 있는 재무의 기본과 매출과 수익성장의 원리

전략경영은 한마디로 희소한 자원을 배분하여 성과를 내기 위한 선택과 포기이다. 전략을 수립하고 실행하여 성과에 이르기까지의 과정을 이해하고, 취사선택을 통해 기업의 강점에 집중한 효과적 전략을 수립해 보자!

실무형 리더를 위한 실전형 강의로, 단순히 일을 나누는 것을 넘어 팀원 성장, 리더 역량 강화, 조직 생산성 향상까지 연결되는 ‘전략적 위임’의 기술을 전합니다. 위임의 6단계 구조, 상황별 사례, 나쁜 위임 습관 교정까지, 실무에 바로 적용 가능한 방식으로 구성되어 있습니다.

조직의 리더들이 임파워먼트 리더십을 효과적으로 실행할 수 있도록 돕는 실무 중심 과정이다. 이론적인 개념뿐만 아니라 기업 사례 분석, 실전 적용 전략, 조직문화 개선 방법 등을 포함하여 리더십의 본질을 체계적으로 학습한다. 특히 신뢰 기반의 조직 운영, 전략적 사고, 지속 가능한 문화 구축 등의 핵심 요소를 다루며, 리더로서 실질적인 변화를 이끌 수 있도록 한다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습