시작하는 PM/PO들에게 알려주고 싶은 모든 것 대시보드

커리어를 시작하는 PO/PM은 물론 현재 PO/PM으로 필드에서 뛰고 계신 분들도 모두 꼭 들어보셨으면 하는 강의입니다. 단순한 이론 전달을 넘어 제품 개발의 전 주기에서 일어날 수 있는 여러 가지 상황과 이슈, 그리고 이에 대한 해결책을 다양한 사례와 에피소드를 들어 설명해 주셔서 현업에 바로 적용할 수 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 특히, 강의에서 소개해주시는 지표 설정 프레임워크를 통해 단순히 지표를 정의하는 것을 넘어, 지표를 활용하여 제품의 성장을 측정하고 개선하는데 필요한 사고의 틀을 배울 수 있었습니다. PO/PM으로서의 전문성을 한 단계 레벨업하고 싶은 분들께 이 강의를 적극 추천드립니다.

PM 역할을 처음 시작하거나 전환을 준비하시는 분들 중 PM이 조직 내에 어떤 역할이고, 어떤 역량을 갖추어야 할지 명확하게 이해하지 못한 분들이 많을 거라 생각합니다. 저 역시 이와 같은 상황과 문제에 직면하여, 제대로 이해조차 하지 못한 PM 역할을 주먹구구식으로 수행하던 중 이 강의를 발견하게 되었습니다. 강사님께서 운영하시는 "Thinker-Practitioner"라는 사이트에서 프로덕트, 그로스 관련 뉴스레터를 항상 유익하게 읽어왔기에, 제공해 주시는 강의도 믿고 바로 결제하여 수강하게 되었습니다. 제가 느낀 강의의 주된 내용은 "고유한 전문성을 토대로 제품 조직에 기여하는 역량 있는 PM이 되기 위한, 기반이 되는 지식 전달" 입니다. 단순히 방법론에 대한 나열이 아닌 PM으로서 어떤 관점과 태도를 가져야 할지 고민하게 만들어주는 강의입니다. 강의를 수강하면서 그동안 프로젝트 진행하면서 뻘짓을 많이 했구나 하고 반성하게 됩니다. PM의 역할을 제대로 수행하고, 실질적인 성과를 창출하고 싶으신 분들께 이 강의를 꼭 추천드립니다!

민우님이 만든 콘텐츠들을 항상 좋아해왔고, 이번 강의도 군더더기 없이 핵심만 담겨 있을 거라고 기대했습니다. 그러나 이번 강의는 그 이상이었습니다. 중요한 내용들을 정수만 뽑아낸 느낌이었어요. 특히 성과가 나는 제품을 만들기 위해서 PM이 무엇을 해야 하는지를 명확하게 알려주는 강의였습니다. 팀원들에게 공유했을 때, 모두가 수강료의 10배 이상의 가치가 있다고 극찬했습니다. 강의를 들을지 고민하고 계시다면, 망설이지 말고 꼭 들어보세요!

초기 스타트업에서 개발자로 일하다 이번에 PM 업무를 처음 수행하게 되어 강의를 수강했습니다. 프로덕트를 개발하고 운영하는 각 단계에서 PM이 어떤 역할을 수행해야 하는지 알 수 있어 좋았습니다. 첫 PM 업무를 맡은 상황에서 새로 프로덕트 출시를 준비하고 있었기 때문에 강의 내용을 챕터별로 따라가며 적용할 수 있었어요. 출시 직후에 유저 인터뷰를 진행하고 로드맵을 설정할 때도 강의에서 큰 도움을 받았습니다. Product Discovery에 대해 설명해주신 파트를 특히 여러 번 복습했는데요. 팀과 함께 프로덕트의 전략을 구상하고 기회 솔루션 트리를 만드는 과정을 거치면서 우리의 목표를 구조화할 수 있었습니다. 강의에서 배운 개념 중 지표와 데이터의 활용 등 아직 실전에서 적용해보지 못한 것들이 많아 PM 역할을 하는 동안 강의를 주기적으로 참고하고 배우려고 합니다. PM을 처음 준비하며 생긴 답답함을 해소해주는 강의여서 민우님께 감사하는 마음으로 수강했어요. 저처럼 처음 시작하는 단계의 PM에게 추천하고 싶고 이미 경험이 있으시더라도 배워가실 인사이트가 충분하다고 생각합니다!