[経営企画アーカイブ] 新事業開発とビジネスモデル
kpcre
企業の持続的成長のための新事業開発の重要性を把握し、国内外の成功事例から学ぶ新事業発掘及び管理戦略を策定することができます。
입문
Management
経営環境の変化に伴う購買戦略策定の必要性と重要性について扱っており、戦略購買を成功的に推進するための購買戦略策定と推進方法を様々な事例とともに提示しています。
効率的な購買管理のための購買戦略推進方法を把握することができる。
経営戦略と購買戦略の関係を理解することができる。
購買は企業のコスト面から見ると、全体の売上原価の60%を占めます。購買と直結した分野である物流やR&Dなどサプライチェーン管理部分まで拡張する場合、企業製造原価の90%に達します。これを考慮すると、購買部門が戦略的な企業運営の主体となるべきなのは当然です。
本コースでは、経営環境の変化に伴う購買戦略策定の必要性と重要性について扱っており、戦略購買を成功的に推進するための購買戦略策定と推進方法を様々な事例とともに提示しています。
購買環境の変化に伴う購買機能と最新トレンド分析を通じて、購買戦略策定のための経営戦略と購買戦略ガイドをお教えします。
購買担当者として必ず知っておくべき購買戦略の特徴と最適購買のためのソーシング戦略、価格競争力確保のための原価及びグローバルソーシング戦略などをお教えします。
実務ですぐに活用可能な核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
購買環境の変化と購買の機能及び役割
購買機能の変化と最近のトレンド
購買戦略策定のための経営戦略の理解
購買戦略の特徴と重要性の理解
Category and Spend Analysis戦略
最適購買のためのSourcing戦略
価格競争力確保のための原価及びグローバルソーシング戦略
今後の購買の発展方向
企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化されたコンテンツを提示いたしました。
現)MTコンサルティング代表
現)韓国生産性本部購買管理士(KCP M)指導教授
現)韓国標準協会首席専門委員
元)南ソウル大学校産業経営学部兼任教授
元)国家品質賞 価値革新、生産革新 審査委員
前)大有エステック営業/企画/生産統括常務
元)起亜自動車 部品開発/生産総括/海外技術支援 課長
学習対象は
誰でしょう?
購買管理、供給管理実務者及び管理者
戦略購買パート、購買企画、経営企画、購買総括本部の実務者及び管理者
375
受講生
35
受講レビュー
1
回答
4.6
講座評価
138
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
22件 ∙ (3時間 40分)
1. 企業購買環境の変化と購買の重要性
12:25
2. 購買管理業務の概要と役割
06:10
3. 購買管理業務の範囲と機能
08:37
4. 購買管理機能の変化
07:53
5. 最近の購買管理Trend
13:18
6. 購買管理の役割拡張と未来の方向性
06:24
7. 戦略の概念と経営戦略の理解
09:15
8. 外部環境と内部能力の分析
12:17
9. 経営戦略の類型
04:43
10. 購買戦略の重要性の理解
07:41
11. 購買戦略の重要性の理解
12:45
12. 購買戦略の策定手順
06:57
17. 原価削減戦略の方向
09:59
18. サプライチェーン原価削減技法
07:12
20. 信頼性確保のための購買倫理
08:59
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