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[R&D アーカイブ] 製品開発戦略とレポート作成

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

1名 が受講中です。

  • kpcre
혁신제품
핵심제품
환경분석
제품개발
개발타당성
Management

受講後に得られること

  • R&D基盤の製品発掘および開発方法論とプロセスを把握することができる。

  • 機会発掘、開発妥当性確認、計画策定、事業化推進などプロセス全般に適用される方法論間の連携性と実事例を理解することができる。

  • 既存市場の要求事項を究明し、革新製品関連トレンド分析に基づいた開発方案を把握することができる。

革新製品の発掘から開発妥当性の検証、事業化推進まで

製品開発プロセスのすべて!


次第に激化する競争と市場の成熟化、顧客ニーズの変化及び技術革新など変化する環境に対応し、新しい事業領域に進出して企業の持続的成長を図るために製品開発は必須です。

企業が保有するR&D Seedベースの観点と顧客のNeedsベースの観点での製品開発技法を学習することで、自社に適した開発プロセスを導入できるよう教育内容を構成いたしました。技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関連するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお伝えします。


現場中心教育

  • 研究開発および製品開発関連の責任者と開発者

  • 開発企画支援部署員(研究企画、製品企画、CTO)

  • マーケティング及び事業部門担当者



実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 技術ベース製品開発の概要

  2. 様々な機会発掘(1) 革新製品選定方法

  3. 多様な機会発掘(2) 核心製品発掘プロセス・具体化及び提案方法

  4. 開発妥当性検討(1) 開発環境分析

  5. 開発妥当性検討(2) 開発妥当性の外部要因及び目標設定

  6. 製品開発戦略(1) 製品開発及び技術開発戦略策定方法論

  7. 製品開発戦略(2) 開発計画の策定及び運営方案

  8. 事業化推進


R&D分野の専門講師の招聘による差別化されたコンテンツの提示

R&D分野の専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。

南泰英教授

現)SBI Consulting Korea Agent 韓国代表

現)成均館大学校技術経営大学院兼任教授

前)サムスン総合技術院Material研究所&CTO戦略チーム担当部長

前)次世代融合技術研究院


こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 研究開発及び製品開発関連責任者と開発者

  • 開発企画サポート部署員(研究企画、製品企画、CTO)

  • マーケティング及び事業部門担当者

こんにちは
です。

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

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23件 ∙ (4時間 43分)

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