인사평가체계 구축 및 운영 방법
한국사회능력개발원
인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.
입문
HR, 성과관리
現代のリーダーに求められる力量を基盤として、チームワークを育み、コミュニケーションを図る方法、組織に応用可能なセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。 これにより、揺るがない組織のリーダーとして成長できます。
組織が求めるリーダーの役割と方向を説明できる。
リーダーシップの概念と本質に基づき、リーダーに求められる能力を涵養することができる。
チームワークを活かすリーダーの意思疎通、コミュニケーション、スーパーリーダーシップの方法を熟知し、リーダーシップを発揮できる。
失敗経営を土台としたレジリエンスを養うことができる。
過去のリーダーがカリスマ的に重武装してチームメンバーを率いて望遠大海を乗り越えるザンダルクだった場合、現在のリーダーはチームメンバーの支持をもとに一緒に船を作って座標を探して航海する人物です。時代の変化によって変わったリーダーの相に適応しなかった既存のリーダーは、チームメンバーから外面を受けたり、組織が壊れる決定的な原因を提供します。本過程では現時代リーダーに求められる力量をもとにチームワークを育て、コミュニケーションできる方法、組織に適用できるセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。これにより、揺れない組織のリーダーとして成長することができます。
急速に変化する組織文化の中で、トレンドを反映したリーダーシップエッセンスを提示し、リーダーシップの概念と本質をもとに、リーダーに求められる能力を盛り上げることができました。チームワークを活かすリーダーのコミュニケーション、コミュニケーション、スーパーリーダーシップの方法を熟知してリーダーシップを発揮できるように構成しました。
過去に求められていたリーダーの姿と現在脚光を浴びているリーダーの姿を比較し、組織が必要とするリーダーシップ方向を提示しました。
ポジティブストロークを与えるリーダーの話し方・行動方法、やる気づき方、多視点、コミュニケーション方法など組織を発展させるリーダーシップ方法が盛り込まれました。
実務ですぐに利用可能なキーワードキーワード中心のマイクロランニングにより、テーマ別学習が可能です。
リーダーの重要性
リーダーシップの概念と本質
リーダーに要求される能力
ポジティブストロークの活用
リーダーの動機付け
チームワークとチームリーダーシップ
リーダーの多視点
リーダーシップコアアプリ - コミュニケーション
コミュニケーション3大スキル
セルフリーダーシップとスーパーリーダーシップ
上司経営のためのフォロワーシップ
失敗経営と回復弾力性
企業体、公共機関、大学などで深い講義で好評を博している講師を交渉し、専門的で差別化された内容を提示しました。
県)SJ経営教育院代表
県)韓国生産省本部専任教授
前)ソンウォングループ企画調整室
前)双龍建設㈱企画部
前)㈱瀋陽企画室企画室長
学習対象は
誰でしょう?
予備チーム長または組織のチーム長
ミレニアル組織員に合わせた新しいリーダーシップを模索する管理者
組織の信頼文化のために変化を望むすべての役職員
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
37件 ∙ (4時間 20分)
3. 否定的管理者
06:15
5. リーダーシップとは何か?
09:18
6. 影響力の種類
04:24
7. 魅力的なリーダーになれ
04:10
8. 優秀なリーダーに求められる能力
10:52
9. 真正性リーダーシップ
08:34
¥11,116
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