인사평가체계 구축 및 운영 방법
한국사회능력개발원
인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.
Beginner
HR, 성과관리
内部統制の設計評価と運用評価、RCM(統制技術書、Risk Control Matrix)事例分析などの内容で構成されています。これを通じて内部会計管理制度を効果的に運営し、高度化することができます。
内部会計管理制度の定義、導入理由、構築範囲を理解することができる。
内部会計管理制度の構築範囲、全社レベル統制、IT全般統制、プロセスレベルの統制などを識別及び記述する方法を通じて内部会計管理制度を構築することができる。
内部会計管理制度の運営及び内部統制改善方案を通じて効果的に内部会計管理制度を運営することができる。
学習対象は
誰でしょう?
内部統制、内部会計担当者
内部監査、倫理経営、コンプライアンス監視担当者
内部会計管理制度担当者
経営管理関連部署長及び実務者
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
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全体
24件 ∙ (4時間 13分)
7. 重要な統制の識別
08:54
8. 設計評価
10:20
9. 内部統制設計テスト事例分析
09:41
¥11,116
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