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[リーダーシップアーカイブ] 変化リーダーシップ(組織開発とファシリテーション)

変革主導リーダーシップ能力を把握し、組織全体を見ながら事業活動に必要なチェンジマネジメントスキルを体得し、組織内の変革マネジメント活動やプロジェクトなどを主導的に推進できるようになります。

  • kpcre
리더십
조직개발
변화관리
leadership
organization management

こんなことが学べます

  • 変革主導リーダーの役割及び核となる必要能力を理解できる。

  • 変化を成功裏に導くための変革管理プロセスを理解できる。

  • 変化促進のためのイノベーション手法を活用し、組織成果を向上させることができる。

成功した革新を導く変化のリーダーシップ!


アジャイル時代に合わせて組織内・外部環境変化に柔軟かつ迅速に対応できる視覚と業務プロセスを継続的に革新する必要があります。

本過程を通じて変化主導リーダーシップ力量を把握し、組織全体を見ながら事業活動に必要な変化管理スキルを体得し、組織内の変化管理活動やプロジェクトなどを主導的に推進することができ、変化に能動的に対応できるリーダーシップ力量を診断し、組織全体を眺望して変化管理を実践できるコアスキルを提供します。

変化管理プロセスと促進技術を習得し、組織内の変化プロジェクトを主導的に導き、変化に強い組織を作るために必要な戦略と実行能力を備えた管理者に成長できるように構成されました。

「変化の必要性認識」から「ビジョン共有」、「抵抗管理」、「革新会議とパーシリテーション」まで、実質的な変化主導能力を段階的に取り上げます。

現場中心教育

  • 変化主導リーダーの役割と重要な必要量を理解し、変化を成功に導くための変更管理プロセスを把握できます。

  • 事業活動に必要な変化を促進するための革新技術を活用して、組織の変化管理活動を主導的に推進することができます。


実務中心のコアポイントを提示

  • 実務ですぐに利用可能なキーワードキーワード中心のマイクロランニングにより、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 環境変化によるリーダーの役割

  2. 変化の必要性を認識する

  3. 変化の結果・ビジョンを共有する

  4. 変化主導のリーダーシップを確保する

  5. 参加の誘導と抵抗管理

  6. 持続性を維持する

  7. 変化を促進するためのイノベーション3R会議(1)イノベーション会議

  8. 変化を促進するためのイノベーション3R会議(2)会議のファシリテーション


リーダーシップ専門教授交渉を通じて差別化された内容を提示

リーダーシップ専門教授を交渉し、産業現場で求められるコアスキルだけを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学などで深い講義で好評を博している講師を交渉し、専門的で差別化された内容を提示しました。


リュ・ハンス

県)CAP経営コンサルティング変更管理研究所所長

前)韓国ファシリテーター協会理事

前)LG印画院イノベーションリーダーキム専門教育チーム長

前)LG電線研修課長

前)インジェイマネジメントシニアコンサルタント


こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 組織変化をリードする管理者

  • 変化に主導的に対応しようとする従業員

こんにちは
です。

306

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24

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4.5

講座評価

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

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22件 ∙ (3時間 43分)

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  • 이강승님의 프로필 이미지
    이강승

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