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Notion公式アンバサダーが教えます。 Notionの基礎から高度な活用法まで。 自分だけのポートフォリオ、プランナー、家計簿、議事録、目標管理システムを作りましょう。

【文章術은 才能ではなく「構造」の問題です！】 一生懸命書いたのに「何を言いたいのか分からない」という上司からのフィードバック、 モニターの前で1時間も点滅し続けるカーソル… これらの問題はすべて、あなたの文章力が不足しているからではありません。26年間、大企業の現場とM&A投資市場の最前線で報告書を書き、同時に5冊の小説を出版して悟った唯一の真実は、「説得力は文章ではなく構造から生まれる」ということです。 この講義は、曖昧な感性ではなく、徹底的にビジネスロジックと叙事構造を組み合わせることで、あなたの行き詰まりを解決します。冷酷な資本主義の論理と小説家の洞察を込め、あなたの平凡な日常を「お金になるコンテンツ」へ、あなたの報告書を「圧倒的な説得の道具」へと完全に変えてみせます。

グローバル時代、もう韓国を越えて世界市場に進出せよ！ 企業の海外市場進出、市場が大きいほど失敗のリスクも多い。 市場を先取りし、首尾よく根付くことができる戦略を確立するためのすべて！

プログラム開発者出身の経営学者であり、創造的組織HR専門家である[AIリーダーシップ]著者が容易に解く講義

AI時代、持続可能な営業人材として成長する方法：B2B営業30年目の専門家から聞く実践マインドセット 営業スキルは学んだのに、なぜ実績は足踏み状態なのでしょうか？話法や技術は時間が経てば古くなります。持続可能な実績は、営業職としての徹底したマインドと専門性から生まれます。 韓国初のB2Bコールドコール・セールス書籍『プロミス』の著者であり、「サムスン電子を輝かせた100人の営業人賞」受賞、「大韓民国名講師第229号選定」に輝くパク・ジュミン代表の、生きた30年の実践マインドセットをお伝えします。

複雑な経済指標と相次ぐ不動産政策の中で、最適な投資の方向性を提示します。 単なる理論を超え、GDPやインフレなどのマクロ経済指標が不動産に与える影響から、土地、住宅、オフィス、収益型不動産に至るまで、全領域の市場分析と展望を盛り込みました。

土地確保の段階から最終的な投資決定に至るまで、不動産開発の全過程で必ずチェックすべき必須妥当性項目を実務的な観点から整理します。各段階別のリスク要因を体系的に分類し、これらを分析して事業の実質的な収益性と実現可能性を診断する方法を提示します。これにより、事業の本質的な価値を見抜き、最適な事業推進の方向性を導き出すことができる分析能力の内在化に焦点を当てました。

総務資産管理プロセス（PLM）を基盤とし、類型別資産の主要管理争点事項で構成されています。これを通じて固定資産の分類方法論と有形固定資産の管理手順を理解し、固定資産の取得と運営、処分段階全般にわたる核心総務点検事項を把握することで、知識社会に適した企業価値増大を実現することができます。

最適調達、購買、契約まで公共調達における工事、役務及び購買に関連する入札制度の全過程について体系的にお教えします。また、国家契約法施行と契約行政法制化に伴う契約関連争点事項を多様な事例と結び付けて分かりやすく解説いたします。

営業担当者に与えられた営業目標を達成するための具体的な戦略と戦術を導き出し、現場ですぐに使用できるようサポートいたします。定量的需要予測から科学的営業目標と戦略的代替案を発掘し、実行できるよう様々な事例を取り入れて内容を構成いたしました。営業企画に必要なマーケティング、財務、原価、統計知識を習得し、企画力と情報力、実行力を強化するよう職務能力を開発することができます。

債権事故の事前予防のための信用調査、担保管理、電子決済実務事項と効果的な債権回収技法を提示しています。また任意回収、法的措置などを通じた不良債権回収のノウハウをお教えします。これにより不良債権を予防し、正しい債権管理技法を習得することで実務担当者の能力を成長させることができます。

成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

安全保健経営システム認証企業の実務者のための基礎課程として、豊富なISO審査経験を保有している国内最高の審査員がISO 45001:2018要求事項を理解しやすく解説しました。

環境経営システム認証企業の実務者のための基礎課程として、豊富なISO審査経験を保有している国内最高の審査員がISO 14001:2015要求事項を理解しやすく解説しました。

プロセスを通じて問題を導き出し、多様なアイデアを引き出して効果的で実行可能な解決策を決定できる方法をお教えします。これにより理性と直感の統合作用で問題解決プロセスを体系化でき、論理的思考に基づいた問題解決ツール（Tools）とスキルを養うことができます。

生産管理のための産業データ収集およびデジタルツインの構築方案と知能型生産管理のためのデータ活用方案を様々な事例と結び付けてお知らせいたします。

第4次産業革命時代のSCM（サプライチェーンマネジメント）デジタル変革の新技術およびトレンドを理解し、SCMデジタル変革戦略と戦術を通じて効率的なSCM体系構築および成功的な実行ができるよう内容を構成いたしました。

現代のリーダーに求められる力量を基盤として、チームワークを育み、コミュニケーションを図る方法、組織に応用可能なセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。 これにより、揺るがない組織のリーダーとして成長できます。

成果管理のためのBSC、MBO、OKRなどの成果管理ツールの適用方法と、目標設定、目標確定、成果コーチング方法といった組織の成果管理方法について、事例に基づいてご案内いたします。

人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。