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[リーダーシップアーカイブ] 成果リーダーシップ(評価フィードバックと職員育成)

成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

1名 が受講中です。

  • kpcre
코칭리더십
성과관리
팀원육성
조직목표
leadership

こんなことが学べます

  • 成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

  • 目標管理方法とメンバーを成長させるためのコーチング方法を把握することができる。

  • 成果管理のための公正な評価フィードバック方法を把握することができる。

成果を出すチームを作るリーダーの核心力量強化コース!


チームメンバーが積極的に参加し、互いに協力してチーム成果を出すためには、成果管理に対するリーダーの理解と効果的なリーダーシップが必要です。

本コースでは、成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお伝えします。


現場中心教育

  • 高いパフォーマンスを生み出す成果管理要素と目標管理方法、そして構成員を成長させるためのコーチング方法を様々な事例と組み合わせてお伝えします。

  • 成果管理のための公正な評価フィードバック方法を把握することができます。


実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用可能な核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 成果管理の概要

  2. 組織目標と個人目標をAlign(整合)させる

  3. 目標を現実にする

  4. メンバーを成長させる方法

  5. コーチングによる育成方法

  6. リーダーが準備すること

  7. 成果に対する健康診断

  8. 評価の公正性を確保する


リーダーシップ専門教授の招聘による差別化されたコンテンツの提示

リーダーシップ専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。


이동운 代表

現)本コーチング研究所 代表

現)(社)韓国コーチ協会KSCスーパーバイザー

現)メンタリングコーチングセッター教授委員



こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • チーム成果の最適化を目的とする管理者

  • プロジェクト管理担当者

こんにちは
です。

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38

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4.6

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

全体

24件 ∙ (4時間 30分)

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