人事評価体系の構築及び運営方法
kpcre
人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。
Beginner
HR, Performance Management
最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例とともに構成しました。
自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができる。
成果を向上させるための目標管理及び時間管理方法を把握することができる。
従業員の業務適応と成果向上のための動機付け方法を把握することができる。
職場で同じ業務を行っても、業務処理速度が速い人がいる一方で、著しく遅い人もいます。このような業務処理速度の違いは何でしょうか?まさに目標・時間管理が上手な人こそが仕事のできる人だということです。仕事は次々と積み重なるのに時間は足りず、成果は出さなければならない総体的難局!成果を出したいなら、まず仕事を区分し、時間をリードする方法を知る必要があります。
最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例と共に構成しました。
これで皆さんは自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができます。
成果向上のための目標管理および時間管理方法、従業員の業務適応と成果向上のためのモチベーション向上方法をお教えします。
時間リソース管理法とスマートワーキング方式の組み合わせを学習することで、個人とチームの業務成果を向上させることを目的としています。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
業務環境の変化
業務生産性向上
主要業務目標管理
目標達成のためのシステム思考
業務タイプ区分
業務タイプ別時間管理(1) 主要・補助業務
業務タイプ別時間管理(2) 一時的業務、未来型業務
業務モチベーション向上
ワークスマート専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)韓国消費者中心企業協会責任研究員
現)韓国生産性本部専任講師
元)漢城大学校コンソーシアムセンター専任講師
学習対象は
誰でしょう?
業務の効率性と生産性を向上させたいすべての組織構成員
。
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (3時間 58分)
4. 業務生産性とは
15:03
5. 業務生産性向上方法
14:02
6. 業務への集中を助ける目標設定
04:15
7. KPI目標管理
04:53
8. MBO目標管理
03:44
9. OKR目標管理
16:22
¥8,637
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