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[経営企画アーカイブ] 新事業開発とビジネスモデル

企業の持続的成長のための新事業開発の重要性を把握し、国内外の成功事例から学ぶ新事業発掘及び管理戦略を策定することができます。

3名 が受講中です。

  • kpcre
신사업
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こんなことが学べます

  • 海外の優秀事例を基に効果的な新事業開発方法論を理解することができる。

  • 新事業パイプライン維持のための管理方法論を把握することができる。

  • 新事業開発過程で避けるべきリスク要素を把握することができる。

新しいビジネスモデルを創出する機会を提供する新事業開発の成功と落とし穴!


新事業とは、既存の主力事業分野以外で、直接・間接的に関連する分野、または全く新しい分野で推進する事業です。技術開発の加速化とグローバル競争の激化により、産業のライフサイクルがますます短縮される傾向にあるため、新たな収益源を見つけるために企業間の新事業先取り競争はますます加速化すると予想されます。しかし、企業が「やるべき理由」に焦点を合わせて、あらゆるバラ色の展望と楽観的な期待を抱いて新事業に飛び込むことは問題となる可能性があります。

本コースを通じて、会社の持続的成長のための新事業開発の重要性を把握し、国内外の成功ケースから学ぶ新事業発掘及び管理戦略を策定することができます。

現場中心教育

  • 様々な海外の優秀事例を基に新事業開発方法論を分かりやすく構成しました。

  • 新事業パイプライン維持のための管理方法論と新事業開発過程で避けるべきリスク要素を7つに分類してCase中心にお知らせします。


実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 新事業に注目すべき理由

  2. 新事業開発のための柔軟な思考方式

  3. 新事業発掘タイプ(1) 隣接事業を通じた新事業開発

  4. 新事業発掘タイプ(2) 顧客攻略による新事業開発

  5. 新事業発掘タイプ(3) ブルーオーシャンを通じた新事業開発

  6. 新事業の体系的成長管理方案

  7. 新事業の成功を阻む7つのウイルス

  8. なぜ良い技術が失敗するのか?

新事業発掘分野の専門講師招聘による差別化されたコンテンツの提示

新事業発掘分野の専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。


박용삼研究室長

現)POSCO経営研究院企業市民研究室長

元)韓国電子通信研究院(ETRI)

元)漢陽大学校、浦項工科大学校兼任教授

[著書]

企業成長の隠された公式(2008)、生能

職場はゲームだ(2015)、ドナン出版社

テッド、未来を見る目(2017)、ワンアンドワンブックス

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 新規事業、新事業開発担当部署長及び実務陣

  • 新規事業企画に関心のある部署長及び実務陣

こんにちは
です。

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

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26件 ∙ (3時間 45分)

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