[경영기획 아카이브] 신사업 개발과 비즈니스모델
한국사회능력개발원
회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.
입문
경영노하우
企画・予算担当者の合理的な予算編成と効率的な予算管理のための専門能力を向上させる課程です。エクセルを通じた総合予算編成実習を進行し、多様な事例分析と企業の予算管理モデルを学習して合理的な予算管理技法を習得することができます。
予算編成の基本手順から予算・実績差異分析と予算管理プロセス別事例学習に至るまで、総合的な予算管理実務能力を養うことができる。
予算編成管理による経営成果分析と利益改善活動の実行を通じて、効率的な経営戦略の遂行と成果評価を行うことができる。
資本予算編成の概念と手続きを理解し、新規事業の経済性を検討することができる。
予算管理は、企業や組織の財政的な目標を達成するために収入と支出を計画し管理するプロセスです。予算管理を通じて企業は資源を効率的に使用し、ビジネス目標を達成することができます。
本コースは、企画・予算担当者の合理的な予算編成と効率的な予算管理のための専門能力を向上させるコースです。Excelを通じた総合予算編成実習を行い、様々な事例分析と企業の予算管理モデルを学習して、合理的な予算管理技法を身につけることができます。
予算編成の基本手順から予算・実績差異分析と予算管理プロセス別事例学習に至るまで、総合的な予算管理実務能力を養成する過程です。
実際の企業現場の予算編成ガイドラインなど、様々な事例を基に分かりやすく構成しました。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
予算編成手続きと指針
経済成長率、物価指数、金利
売上及び運転資金予算
原価及び費用予算
利息及び税金
加重平均資本コスト及び経済性評価
資金収支表作成
売上利益差異分析及び可視化
予算管理分野の専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)株式会社C&Sインタラクティブ
元)ヒューネット戦略MBA講師
前)ソウル特別市中部技術教育院スタートアップ創業支援活性化のための戦略コンサルティング
前)多数の経営戦略コンサルティング及び関連講義実施
学習対象は
誰でしょう?
全社企画、予算主管部署または個別部署事業計画、予算担当部署長及び実務陣
新規事業、投資担当部署長及び実務陣
375
受講生
35
受講レビュー
1
回答
4.6
講座評価
138
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
22件 ∙ (4時間 22分)
1. 予算管理の概要
23:01
2. 予算編成手続き
06:35
3. 予算編成指針
03:49
7. 売上予算
16:17
8. 需要予測技法
12:04
9. 売上予算連動運転資金予算
12:04
10. 原価と費用
12:35
11. 製造原価予算
11:43
12. 販売管理費予算
10:43
13. 金融収益と金融費用
17:31
14. 課税標準と法人税費用
11:24
15. 投資予算概要
19:47
16. 加重平均資本コストの理解
09:44
17. 投資案の経済性評価指標
05:24
18. 資金収支の概要
09:11
19. 資金収支表作成事例
17:43
20. 多要因差異分析の原理
23:25
22. 売上利益差異分析
04:03
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