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[物流管理アーカイブ] Excel活用物流費管理と投資効果分析

原価管理の基本概念と物流費分析方法を様々な事例と結び付けて提示しました。また、物流原価管理事例をExcel Toolを活用して直接実習する機会を提供し、現場活用度を最大化しました。

1名 が受講中です。

  • kpcre
물류비산정
물류활동원가관리
물류표준원가
물류투자평가
Management

こんなことが学べます

  • 企業の原価管理の基本概念を理解することができる。

  • Excelを活用して物流費分析と原単位管理方法を把握することができる。

  • Excelを活用して物流活動の原価分析ができる。

  • 物流投資評価及び収益性分析理論を理解することができる。

物流費管理が会社の競争力、物流費削減による競争力向上方法を提示!


物流費の算定と削減のために私たちは何をすべきでしょうか?企業はコスト競争力確保のために多くの努力をしています。企業の生存と競争力強化のために物流の役割はますます重要になっています。このような環境において体系的な物流管理は企業競争力向上の重要な基盤となります。

本コースでは、原価管理の基本概念と物流費分析方法を様々な事例と組み合わせて提示しました。また、物流原価管理事例をExcel Toolを活用して直接実習する機会を提供し、実務活用度を最大化しました。


エクセルを活用した効率的な物流費管理方法の提示

  • 物流費削減PJT、荷主企業、物流企業の事例分析を通じて現実的で効率的な物流費管理方法をお教えします。

  • エクセルを活用した物流費管理実習活動を通じて、現場での物流費削減計画にすぐに適用することができます。



実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 原価管理の理解

  2. 原価計算の理論と実務

  3. 原価差異分析

  4. 物流費算定及び管理基準

  5. 物流費精算と原単位計算

  6. 物流活動原価管理実務

  7. 物流標準原価とROIC

  8. 物流投資評価方法


物流管理専門教授の招聘による差別化されたコンテンツの提示

物流管理専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学等で深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。

最東天コンサルタント

現)TSPコンサルティング代表コンサルタント

現)韓国生産性本部物流部門指導委員

元)明知大学/西一大学/平澤大学校 専任講師(e-Business)

元)アーンスト・アンド・ヤング(Ernst & Young)経営コンサルティング

元)デロイト経営コンサルティング Manager

前)㈱大象物流企画チーム長

元)情報通信教育院専任講師



こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 物流企画、物流運営、物流センター、物流倉庫、配送管理、資材管理の実務者及び管理者

  • 経営革新および経営企画管理者

  • 流通・物流企画担当者

  • 流通・物流革新に関心のある実務者及び管理者

  • 流通・物流関連の初級者および中級者

  • その他物流関連職務転換者及び実務者

こんにちは
です。

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受講生

38

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4.6

講座評価

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

全体

24件 ∙ (4時間 48分)

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