エクセルを活用した原価計算及び経営分析実務完全攻略！PART-III

難しく感じられがちな原価計算と経営分析について、Excelを活用して実務的に分かりやすくアプローチします。本講義では、以下のテーマを扱います。 - 原価計算の基礎から実践まで：原価の概念、標準原価、実際原価、間接費の配賦まで段階別に学習 - 財務諸表と会計の流れの理解：製造原価フローから会計処理、財務諸表の作成過程まで - 戦略的価格決定の方法：市場形態別の価格戦略と製品別収益性分析 - Excelによる経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析の実習 - 管理会計に基づく経営意思決定：短期的・中長期的な事業計画の策定、事業妥当性分析の実習

これまで難しく感じていた原価計算と経営分析について、エクセルを活用して実務的にとても簡単にアプローチしてみます。本講義では以下のテーマを扱います。 - 原価計算の基礎から実戦まで：原価概念、標準原価、実績原価、間接費配賦まで段階別学習 - 財務諸表と会計フローの理解：製造原価Flowから会計処理、財務諸表生成過程まで - 戦略的価格決定方法：市場形態別価格戦略と製品別収益性分析 - エクセルで経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析実習 - 管理会計基盤の経営意思決定：短期・中長期事業計画策定、事業妥当性分析実習

税金に困っている予備起業家・事業者のための必須講義！ 事業者登録から人件費処理、付加価値税申告まで実務を中心にまとめました。

国際輸送時に必須の提出書類であるMSDS（化学物質等安全データシート）を、輸送および物流実務の観点から完璧に解釈し、活用する方法を学習します。危険物の国際輸送規定とMSDSの作成・検討実務を3時間でマスターすることで、輸出拒否事例を予防し、円滑な貨物受付を実現できます。

財務諸表を読めるのに、実際にはどの企業が良い企業なのか判断するのが難しいと感じていませんか？ PER、PBR、負債比率、営業利益率といった数値を計算するだけでは、企業を正しく理解するのは困難です。重要なのは、数値がいくらかではなく、なぜその数値になったのかを読み解くことです。 私は長年にわたり金融機関で企業の分析・審査に携わり、数多くの財務諸表を検討してきました。その過程で、企業分析の核心は多くの財務比率を暗記することではなく、産業や事業の特性を理解し、財務諸表の数値の変化から企業の収益構造とリスクを見いだすことだと実感しました。現在の講義資料も、企業を取り巻く環境や経営上の意思決定が、資産構造・資本構造・費用構造を経て財務諸表の数値として表れるという観点から構成されています。 この講義では、財務諸表を最初から最後まで暗記するように学ぶことはありません。事業リスクと財務リスクをどのように区別するのか、産業によって見るべき数値がなぜ異なるのか、企業の費用構造とレバレッジが利益とリスクをどのように変化させるのかを、実際の企業分析の観点から解説します。

実務でエクセルを活用して財務比率分析を行う方法を解説する動画です。講義で使用しているエクセルテンプレートを差し上げます。

経営環境に置かれた全ての役職員に必要とされる、最新トレンド中心の経営戦略策定方法を提示します。 現在脚光を浴びる経営戦略全般にわたるイシューを総合的に扱いながらも、多様な事例をストーリーテリング方式で分かりやすく提示し、実務での活用度を高めました。

ESG関連の法的制度とイシュー、グローバル企業の事例を通じて、ESGの自発的な参加文化の拡散および実践的な基盤の形成を強化を図ります。

エクセル（Excel）を苦労している方に必ず知っておくべき核心だけを最短時間でお届けします。そして、資格証取得まで1席2組の効果。この機会にExcelの実務と資格の機会をつかみましょう。 Excelとは、他のOAプログラムとは異なり、機能や活用の面で複雑な部分が多いです。長時間講義をして積み重ねてきたノウハウを元に、エクセルの核心だけを扱っています。実務活用に関しては、短時間でExcel実務能力の向上とともに、実務から活用性の高いITQExcel資格取得まで一度に行うことができます。

エクセル全く知らない王初心者もOK！講義だけで行ってもITQエクセルA等級、可能です。

データ分析ツールの使い方を超え、実務で直面しやすいビジネス問題に基づいたストーリーに沿って、実際のビジネス課題（BQ）を解決していく問題解決型学習（Problem-Based Learning）コースです。

Excel と Access を専門家レベルに仕上げて、実務で活用度の高い資格を取得するチャンスを手に入れましょう! 2 級に合格された方は、1 級にも挑戦してみませんか?

今や「顧客接点マーケティング」の時代です。顧客接点マーケティングの概念と具体的な実行方法を詳しく説明します。起業家なら知っておくべき「マーケティング不変の法則」とデジタルマーケティングFAQもたっぷり詰め込んでいます。マーケティングの基礎から最新のトレンドまで、すべて手に入れることができます。

財務諸表や事業報告書を見ても、どの数字から確認すべきか、売上高や利益の変化がなぜ生じたのかを読み解くのが難しいと感じたことはありませんか？ 私は15年以上にわたり企業金融の現場でさまざまな業界や企業を分析し、同じ財務諸表であっても、業界やビジネスモデルによって重視すべき数字が異なることを経験してきました。企業分析とは、単に財務比率を計算することではありません。企業が何を販売して収益を上げ、どのようなコストを負担し、業界のリスクがどのように数字に表れているのかを理解するプロセスです。 この講義では、まず事業報告書の「事業の内容」や財務諸表の注記から、分析に必要な情報を探す方法を学びます。売上高を販売価格（P）×販売数量（Q）に分解して成長の要因を確認し、原材料価格と製品価格を比較して、価格転嫁力や交渉力を判断します。続いて、主要なコストを固定費と変動費に分類し、CAPEX・減価償却費・稼働率・コスト比率を関連付けながら、企業の収益性とリスクがどのように変化するのかを分析します。 また、製造業、食品、半導体、二次電池、造船、建設、製薬・バイオ、レンタルなど、業界ごとに事業報告書のどの点を異なる視点で確認すべきかを見ていきます。さらに、実際の企業事例を通じて、数字を事業構造と結び付けて理解する方法を身につけます。 この講義の目的は、事業報告書に記載された数多くの数字を暗記することではありません。業界と事業構造 → 売上構造 → コスト構造 → 収益性とリスクへとつながる分析の流れを身につけ、自分自身で企業を分析するための基準を築くことです。

この講義は、新事業開発のための実践的な青写真を示し、ワーキングプロセス、市場センシング、戦略の方向性設定、組織のコミットメントと実行結果まで、全過程をカバーします。データに基づいた分析と実行中心の戦略で、製品開発、マーケティング、流通まで繋げ、実質的な成果創出を目指します。

このコースは、現在および将来の労働力に対する職業・キャリア機会を改善するための行動計画を模索し、策定することに焦点を当てています。受講生は、労働の変化と企業の競争力、そして政策や慣行の更新方法について理解を深めることになります。

この博士課程レベルのゼミナールでは、社会、経済、および技術システムに焦点を当て、システム・ダイナミクス・モデリングを深く掘り下げます。参加者は古典的な文献や現代の研究に取り組み、実践的なプロジェクトを通じてさまざまなモデルの批評や改良を行います。

流通現場の在庫・発注・生産計画にお困りですか？24年にわたる現場経験をもとに、データに基づく運営をお届けします。

不動産の権利分析に必要な私法的分野（民法・賃貸借保護法）の基礎から、土地利用・開発・建築に関する公法的分野（国土計画法・整備事業・建築法・住宅法など）の規制体系まで、不動産法全般を体系的に整理できるよう構成されています。単なる条文の暗記にとどまらず、実務事例に基づく立体的な分析手法を提示します。

受注が増え、受注残高が積み上がれば、今後の業績も良くなるのでしょうか？ 契約資産と契約負債が増加すれば、良い兆候なのでしょうか？ そして、現在獲得した受注は、いつ売上と利益として現れるのでしょうか？ 財務諸表を学んでいても、実際の企業を分析していると、現在の数字を将来の業績にどのように結び付ければよいのか分からず、行き詰まることが少なくありません。 私は15年以上にわたり、企業金融や与信審査の現場で、さまざまな業種の数多くの企業を分析してきました。企業の事業構造や財務リスクを判断する過程で、単に財務比率を計算するよりも、事業の変化が財務諸表の数字にどのようにつながっているのかを追跡することが重要だと実感してきました。 この講義では、こうした経験をもとに、HD現代重工業、斗山エナビリティ、HD現代エレクトリックなど、実際の企業の事業報告書や財務諸表を分析します。受注の増減と受注残高、契約資産・契約負債、生産リードタイム、船価と原価、営業利益率とキャッシュフローを相互に結び付け、受注が実際の業績へ転換される過程を段階的に追跡します。建設企業の事例では、契約資産と予定原価、原価率、キャッシュフローを通じて、認識された売上と利益の信頼性まで検証します。 重要なのは、特定の指標を一つだけ公式のように暗記することではありません。同じ契約負債倍率であっても、企業の事業構造や生産リードタイムによって意味が異なる場合があり、受注残高が増加していても、それが実際の収益性の改善につながるかどうかは別途確認する必要があります。 そのため、この講義では、企業ごとにどの数字を最初に見るべきか、何と併せて確認すべきか、そしてその変化が実際の売上と利益につながっているかをどのように検証すべきかを、実際の事例を通じて学びます。 講義を終える頃には、単に「受注が増えた」「契約負債が増加した」という情報を確認するだけでなく、仕事 → 売上 → 利益 → キャッシュという流れを追いながら、現在の数字から将来の業績の方向性を自ら判断し、検証できる企業分析の基準を身につけることを目指します。