[品質管理アーカイブ] 協力会社品質管理スキルアップ
kpcre
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入門 / qc
協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。
入門
qc
品質方針の設定の下で品質目標を達成するための品質戦略の策定、実行、目標モニタリング技法を様々な事例とともに理解しやすく構成しました。また品質問題を経営の共通尺度である貨幣単位に換算して認識、評価する方法を提示し、品質コストの導入と運営を通じて現行品質管理システムの正確な成果を測定し、品質コストの体系的で継続的な管理能力を育てることができる過程です。
品質戦略の策定と品質目標の設定及び管理方法を把握することができる。
品質戦略達成のための各階層別役割を理解することができる。
品質経営の経済性を確保するための品質コストの核心概念を理解することができる。
品質コスト分析と活用能力(システム構築及び運用力量)を培うことができる。
変化する企業環境と顧客のニーズに効果的に対応し、顧客が感動する新しい顧客価値を創出するためには、顧客満足と品質経営の重要性を理解している必要があります。品質コスト(Q-Cost)は、品質管理及び改善活動を合理的に評価、測定、管理できる品質経営の重要な評価指標です。
本コースは品質方針の設定の下で品質目標を達成するための品質戦略の策定、実行、目標モニタリング技法を様々な事例とともに理解しやすく構成しました。また品質問題を経営の共通尺度である貨幣単位に換算して認識、評価する方法を提示し、品質コストの導入と運営を通じて現行品質管理システムの正確な成果を測定し、品質コストの体系的で継続的な管理能力を育成できるコースです。
様々な事例を通じた品質コスト分析と活用能力を養成する過程です。
顧客の要求(VOC)と企業が置かれた環境及び保有能力を考慮して戦略的観点から自社が目指すべき品質目標を設定し管理する方法を習得する過程です。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
品質経営の理解
顧客中心のCTQ管理
経営戦略と品質経営
品質戦略策定プロセス
品質目標の設定と目標管理の展開
品質システムと品質コスト
品質コストの項目別分類
品質失敗コスト(COPQ)活用
品質管理専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)(社)韓国提案活動協会 首席専門委員
前)株式会社スタンダード&カンパニー Senior Consultant
前)株式会社オープンタイドコリア FSG_6Sigma 次長
前)デロイトコンサルティング有限会社
前)株式会社ビズテック研究所 責任専門委員
学習対象は
誰でしょう?
品質経営(QP、QC、QA、QI)部門の実務者及び管理者
生産・製造分野の品質管理実務者および管理者
経営、企画、現場改善の実務者及び管理者
キャリア認証
1,836
受講生
233
受講レビュー
28
回答
4.7
講座評価
214
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
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