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企業の危機を克服する反転ポイントと戦略(Re:Tipping Point)

様々な状況で適切なコンテンツを提供し、急速に変化する消費者の注目を引き出すことができる目、そして変化に挑戦し対応する方法を盛り込んでいます。

2名 が受講中です。

  • kpcre
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마케팅
경영사례
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Contents Marketing

こんなことが学べます

  • リーダーに必要な問題解決能力とリーダーシップの重要性を理解できる。

  • 本質を見極め、タイミングよく状況を読み取る術を習得できる。

  • 企業の危機克服事例から、危機を機会に変えるポイントが見出せる。

組織の危機を克服し、雰囲気を反転させる実践戦略を提示!


過去の組織は、上司の強いカリスマを通じて上下の指示を通じた組織運営が可能であれば、最近の職場環境では状況に合ったリーダーシップと問題解決能力に基づいて適切なアイデアや戦略を提示する能力が必要となりました。そのように、いつかコロナを飛び越えるもう一つのファンデミックが近づくかもしれません。


現場中心教育

  • 足のないフォワーダーとしての役割を超えて、問題の本質を把握し、解決策を探すリーダーの必須能力を伝えます。

  • さまざまな企業事例を通じて企業の危機を克服する方法とインサイトを提供します。


実務中心のコアポイントを提示

  • 実務ですぐに利用可能なキーワードキーワード中心のマイクロランニングにより、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. Communicator:足のないフォワーダ

  2. Contents: 問題はコンテンツ

  3. Culture code: 危機の中のカルチャーコード

  4. 3Cを組み合わせた事例(1):興国F&B、ドッグメイト、NBAなど

  5. 3Cを組み合わせたケース(2):トレンビー、ソカ、ラッシュなど

  6. 美しいポイントを生かしたケース(1): The New Grey

  7. 美しいポイントを生かした事例(2):テンモンズ、江南姉

  8. おいしいポイントを生かした事例(1):ウィキドワイプ

  9. おいしいポイントを生かした事例(2):ファーストプラスエイド、オアシスマーケット

  10. 空間のポイントを生かした事例(1): ステイポリオ

  11. 空間のポイントを活かした事例(2):エアビー&ビー

  12. 空間のポイントを生かした事例(3):南の家プロジェクト

  13. ショッピングのポイントを活かした事例(1):ワイズリー、ニンジンマーケット

  14. ショッピングのポイントを生かした事例(2):オロリデー

  15. 学びのポイントを生かした事例 (1): めぐり

  16. 学びのポイントを生かした事例(2):キム・ミギョン


教育学専門講師交渉による差別化内容の提示

企業体、公共機関、大学などで深い講義で好評を博している講師を交渉し、差別化された内容を提示しました。


イ・ヒョンギチーム長


県)新世界百貨店コンテンツ戦略チーム長

県)SNSセットアップ、IMCキャンペーンの実務、コンテンツディレクターの専門家

県)ネイバー旅行専門インフルエンサー


こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 市場内での企業としての足場を固め、危機変化にも精通しようとする役職員

  • 経営戦略および持続可能な組織成長が必要な役職員

  • 新業務成果のためのコンテンツ開発インサイトが必要なビジネスパーソン

こんにちは
です。

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受講生

38

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4.6

講座評価

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

全体

36件 ∙ (7時間 0分)

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