グローバル/大企業/スタートアップCEOが求めるコーチ キム・ホのリーダーシップメッセージメイカー(Leadership Message Maker)

「キム・チャンオクのノウハウで学ぶ『より良い成果』と『関係の成長』」 韓国語を話せるからといって、誰もがコミュニケーションが上手なわけではありません。スポーツであろうと料理であろうと、どんな分野でも良いコーチに学べば、より速く、より深く、よりプロらしく成長できます。このクラスは、単なるスピーチの授業ではありません。キム・チャンオクという最高のコミュニケーションコーチと共に、あなたの話し方と関係のあり方を完全に変える経験となるでしょう。

会社では教えてくれない実務マナーのすべて！ 話し方、メール、服装まで—初出勤から慌てずにプロのように振る舞う方法をお教えします。 自信充電所 オ・ハナ代表の1,200回にわたる企業研修経験を盛り込んだ実践型カリキュラムで、 社会人一年生はもちろん、就職活動中の学生や在職者すべての方に必須の講座です。

人々の前にだけ書けば凍ってしまうあなた 自信を持って効果的なスピーカーになることができます。

この授業を受けると、暗記せずに、緊張せずに発表できます。もう発表が怖くなくなり、聴衆と対話しながら望む目的を達成します。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。

自分の主張をアピールしなければならない職場で、続くプレゼンテーションや交渉、会議、発表など、魅力的で競争力のある声の重要性はますます高まっている。ボイストレーニングを通じて私たちが元々持っている魅力的な声を再び見つけ、効果的に他人を説得し、競争力のあるビジネスパーソンになろう！

会社員なら誰でも、「公式的」に話さなければならない「スピーチ」の瞬間がある！ 26年のキャリアを持つベテランアナウンサー & 会社員であり、大臣たちが真っ先に頼るスピーチコーチであるチョン・ヨンジュアナウンサーが教える会社員の話術！ 公式的な話し方に関するマインドから、基本的な発声スキル、語彙力を高める方法、報告/発表/討論など組織内での状況別コミュニケーション法まで！会社員の話術に関する核心内容を習得し、「話が上手な」会社員になってみよう！

一件一件、時間に追われながら報告書を書くように提案書を使いますか？では、この過程を通じてシーズン全体を勝利に導くように提案プロセスと組織、提案書の両方を整備してみてはいかがでしょうか。

本課程では、自分と他人を理解し、個人の固有のカラーを発見することで、より効果的なコミュニケーションと自己表現を可能にします。特に、多様なカラー活用法を提示し、個人の成長だけでなく、組織の発展にも貢献できるよう企画されています。

大統領演説秘書官出身でベストセラー作家である강원国の13の話し方秘法を通して、自分の考えを大人らしく、そして自分らしく表現する方法を学ぶことができます。

近年、ITの発展に伴い、DT（Digital Transformation）という用語とともに、IT非専攻の一般業務担当者にIT知識の必要性が強調されています。 IT開発とは無関係ですが、IT知識を学び、自分の業務分野で活用して適用できるIdeaを作り出したい方のための講義です。

プログラム開発者出身の経営学者であり、創造的組織HR専門家である[AIリーダーシップ]著者が容易に解く講義

マインドマップをよく使っているなら、活用分野を広げてみてください。発表資料、週刊レポート、年次タイムライン、アジャイルスクラム、ToDoリスト、ストーリーボードなど、さまざまな分野で利用できます。

本講義はメンバーシップ購読の概念で一度購入すれば、引き続き追加される授業も受講できます😃

文書とプレゼンテーションの80％は、観客を中心とした単純な論理設計とストーリー展開能力です。ここに誤解なく素早く理解できるデザインとスピーチが加わるのがこの過程の指向点です。

単語一つから始まったつながりが、グローバルコミュニケーションの扉を開く。この講義は英語の単語と表現を中心に、文化的背景、グローバル現象、ビジネスマナーまで一緒に扱い、コミュニケーション能力向上に焦点を当てる。グローバル感覚と異文化受容力を身につけたいビジネス実務者に適している。

<2025 知彼知己リレーライブキャンペーン>の一環として1月23日に実施した、フンボタン チョン・フンスさんのライブ映像です。

職場という特殊性に合わせて、報告と発表の違いを認識し、熟練した報告と発表に必要なプロセスを学びます。

現代のリーダーに求められる力量を基盤として、チームワークを育み、コミュニケーションを図る方法、組織に応用可能なセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。 これにより、揺るがない組織のリーダーとして成長できます。

効果的なチームビルディングの核心原理からチームワーク向上の実践方法まで、組織内チームのシナジーを最大化できる多様な戦略と実習を扱う実務中心の教育です。 共通の目標とビジョン、チームメンバーの多様な強みと役割理解、心理的安全感とコミュニケーション、動機付け、葛藤管理、実践チームビルディング活動、振り返りまで、現場で即座に活用可能なチームワーク強化ノウハウを事例とワークショップを通じて身につけられるよう設計されています。 これにより個人と組織が共に成長できる高成果チームの核心要素と実践法を体系的に学ぶことができます。