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[生産管理アーカイブ] 生産性測定及び管理ビルドアップ

生産性の構成要素を理解し、投入物の種類による生産性測定方法を様々な事例と結び付けてお教えします。測定された生産性指標を分析し、管理する方法を通じて生産性向上を図ることができます。

1名 が受講中です。

  • kpcre
표준시간구조
노동생산성
pac시스템
설비생산성
pace시스템
Production Management

こんなことが学べます

  • 生産性の概念を理解・解釈し、活用法を習得することができる。

  • 生産性投入要素別生産性測定方法及び分析能力を培うことができる。

  • 生産性向上のための改善ポイントを導出し、現場適用方案を研究することができる。

測定できなければ管理できない!

生産実務者の必然的課題である生産性向上のための生産性測定能力向上!


限られた資源の効率的活用のために生産性測定方法に対する事前理解が必要です。生産性向上のためにお悩みの方々に本コースを積極的に推奨します。

本コースでは、生産性の構成要素を理解し、投入物の種類に応じた生産性測定方法を様々な事例と組み合わせてお教えします。測定された生産性指標を分析し、管理する方法を通じて生産性向上を図ることができます。


現場中心教育

  • 生産性向上のための活動ポイントを導出し、現場適用方案を研究します。

  • 生産投入要素別の生産性測定方法および分析能力の向上のため、講師の現場経験が反映された内容で構成してお伝えします。


実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 生産性の意味と段階別管理ポイント

  2. 標準時間の構造と測定技法

  3. 労働生産性の構造と管理指標

  4. PACシステム構成と労働生産性向上実務

  5. 設備生産性の構造と管理指標

  6. PACEシステム構成と設備生産性向上実務

  7. 製造原価の構成要素及び加工費の活用

  8. 付加価値構造と付加価値生産性システム構築

生産管理専門教授の招聘による差別化されたコンテンツの提示

生産管理専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学校などで深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。

金基英指導委員

現)KPC生産経営指導委員

現)韓国スマートコンサルティング協会専門委員

前)株式会社ネクスコンテクノロジー中国工場法人長

前)株式会社アモテック経営革新チーム長

前)㈱サムスン電機 工場革新チーム長

資格)工場管理技術士、産業安全技師



こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 生産管理、生産企画、生産支援部門担当者

  • 製造、生産技術、設備管理、工程管理担当者

  • 経営管理、工場革新担当者

こんにちは
です。

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

全体

24件 ∙ (4時間 15分)

講座掲載日: 
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