人事評価体系の構築及び運営方法
kpcre
人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。
입문
HR, Performance Management
メタバースの世界観を基盤として、プラットフォームまたはコンテンツ結合に必要な識見を養うことができる。
メガトレンドであるメタバースについて理解し、企業経営および産業環境の変化を予測し、リードできるインサイトを得られる。
メタバースと自社のビジネスモデルを結合して、事業拡大及び新事業の可能性を発見することができる。
学習対象は
誰でしょう?
メガトレンドのメタバースに関心のあるビジネスパーソン
メタバースをビジネス拡大の機会およびマーケティング要素として活用したいビジネスパーソン
メタバースを活用して新事業モデルのインサイトを得たいビジネスパーソン
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
29件 ∙ (5時間 13分)
1. メタバースの概念と発展の現状
20:17
2. メタバースが注目される理由
03:42
3. 企業がメタバースに注目すべき理由
01:35
4. メタバースコンテンツ活用事例
18:16
5. メタバースプラットフォーム活用事例
03:11
6. メタバース 公共機関 活用事例
04:42
7. メタバース発展方向
12:57
8. メタバース展望
06:11
9. メタバース内 多様な経済活動
05:26
¥11,104
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