人事評価体系の構築及び運営方法
kpcre
人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。
Beginner
HR, Performance Management
企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。
専門性のあるHRD担当者として成長するための思考のフレームを転換することができる。
ISD(教授システム設計)モデルを通じて経験で積み重ねた知識を体系化することができる。
様々な教育事例の分析を通じてベンチマーキングポイントを発掘することができる。
学習対象は
誰でしょう?
HRD担当者
教育企画および教育運営担当者
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (4時間 13分)
2. 教育課程企画基礎
07:11
3. 教育課程企画実行
06:53
4. 教育ニーズ分析の理解
06:57
5. 教育ニーズ分析のアプローチ方法
12:27
6. 教育ニーズ分析調査ツール
07:56
7. 教授設計およびプロセスの理解
09:52
8. 学習目標設定
11:11
9. コースマップ構成
09:45
¥9,875
知識共有者の他の講座を見てみましょう!
同じ分野の他の講座を見てみましょう!