
私を知る時間、MBTI性格の心理学
contents
MBTI心理の種類の理解に基づいて、個人を超えて組織を理解し、お互いの強みを最大化し、紛争のポイントを予測して、個人と組織が共生する健康的な日常を作ります。
입문
psychology, Communication
効果的なチームビルディングの核心原理からチームワーク向上の実践方法まで、組織内チームのシナジーを最大化できる多様な戦略と実習を扱う実務中心の教育です。 共通の目標とビジョン、チームメンバーの多様な強みと役割理解、心理的安全感とコミュニケーション、動機付け、葛藤管理、実践チームビルディング活動、振り返りまで、現場で即座に活用可能なチームワーク強化ノウハウを事例とワークショップを通じて身につけられるよう設計されています。 これにより個人と組織が共に成長できる高成果チームの核心要素と実践法を体系的に学ぶことができます。
1名 が受講中です。
共通の目標と心理的安定感を基盤とした効果的なチームワーク構築法を実務に適用することができる。
透明なコミュニケーション、葛藤管理、内的・外的動機付けなど実戦チーム運営能力を強化することができる。
強みベースの協業とチーム振り返り活動を通じて、チームの成果と成長文化を定着させることができる。
共通の目標と心理的安全性に基づくチームワークの構築
明確なビジョンと目標、それぞれの強みがよく整列されたチーム内で心理的安全性(自由な意見交換と失敗を許容する文化)を基盤として、チームメンバーが自律的かつ主導的に協力できるチーム環境を作る方法を学びます。Googleのアリストテレスプロジェクトなど実際の研究事例とともに、心理的安全性の重要性とこれを構築する実質的なリーダーシップスキルを身につけることができます。
透明なコミュニケーションと葛藤管理、動機付けの実践応用
意味のある対話とコミュニケーション、多様な意見の受容、役割の明確化、葛藤を建設的に解決する技法、内的・外的動機付けなど、組織内のコミュニケーションと信頼を築き、チームシナジーを高める実践的な方法を様々な事例とともに学習します。葛藤の順機能の認識、効果的なフィードバック、世代別動機付け戦略など、実際のチーム状況にすぐに活用可能なソリューションを提示します。
強みベースの協働と実践的チームビルディング活動、内省中心の振り返り文化
各自の強みと弱みの理解、役割分担、チームファシリテーション、マシュマロチャレンジ・パズルゲームなど実習型チームビルディングプログラムを通じて協業能力を強化します。また、定期的な振り返りとフィードバックでチームの成果を継続的に点検・改善し、組織内で実質的な成果と成長文化を定着させる方法を身につけます。
学習対象は
誰でしょう?
チーム内での協業とコミュニケーション、実戦チームビルディング能力を高めたい会社員
チームワーク、動機付け、葛藤管理などチーム運営の実質的ノウハウが必要な実務者
高成果チームの構築と持続的成長文化を作りたい管理者及び予備リーダー
全体
7件 ∙ (1時間 6分)
1. 関係の重要性
08:14
2. 心理的安全感とチームシップ
12:33
3. 連帯感と帰属意識促進の方法
07:51
5. チームワークのための対立管理
09:16
6. チームの強み理解
07:50
7. 実践チームビルディング活動
11:11
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