シューティングゲームなしでデザイナーが成長する方法

書類から面接まで、デザイナー就職のA-Zが全て盛り込まれています。どこにも見られない実際の志願者の面接過程を一緒に見て合格率を高める方法を詳しく教えてください。

モバイルUX/UIデザイン、初めての方や基礎が不足している方向けの実践入門講座です。 基礎理論と様々な実習を通して、アプリ設計の実務感覚まで段階的に学びながら自信をつけてみましょう！ 💪

クラウドサービスで高速成長を遂げたポータルN社の成長ヒストリーとノウハウをまとめました。

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映画様とキキ様が以前まで無料で公開していたデザイナーのポートフォリオ資料や映像、ポートフォリオに関するよくある質問を集めました。

ソフトウェア実務英語攻略集| 偉大なIT英語

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。

データアナリストもいなければユーザーリサーチャーもいない小さなスタートアップを7社も渡り歩きながら、様々な試行錯誤を重ねてきました。UXを設計する人が直面しうる数々の現実的な困難と、その困難を乗り越える過程で得た濃密なインサイトを共有します。

シニア開発者として認められた後、マネージャーを含む様々な役割を遂行する中で、必要な事柄や考察を共有します。韓国とアメリカの事例を参照し、課題を整理します。

アジャイルの概念と価値と原則を理解し、アジャイルの成功事例を通じて組織内のアジャイルの導入に対する解決策を提示します。

説得の瞬間を思い浮かべるだけで、途方に暮れていませんか？感情や直感に頼る交渉はもう終わりです！ 元Appleビジネスコーチのジャスミン・ハンと一緒に、1日15分、1ヶ月で交渉の主導権を握ることができます。

効果的なチームビルディングの核心原理からチームワーク向上の実践方法まで、組織内チームのシナジーを最大化できる多様な戦略と実習を扱う実務中心の教育です。 共通の目標とビジョン、チーム員の多様な強みと役割の理解、心理的安全性とコミュニケーション、動機付け、葛藤管理、実践チームビルディング活動、振り返りまで、現場ですぐに活用可能なチームワーク強化のノウハウを、事例とワークショップを通じて習得できるように設計されています。 これを通じて、個人と組織が共に成長できる高パフォーマンスチームの核心要素と実践法を体系的に学ぶことができます。

本講座では、AIプロダクトを企画しデザインする際に必要となるUX原則と実践的なノウハウについてお伝えします。ユーザー価値中心のAI活用法、AIを活用したUX企画およびデザイン方法、日常の中のデザイン事例から学ぶ核心的なUX原則と理論、より良い体験を提供するためのUXリサーチおよびデータ分析法について学びます。

After Effects中級以上、実務で活用できる技術を説明します。 CC2023で説明しますが、バージョンに関係なく基本原理を中心にしました。 ツール説明で時間を無駄にせず、能動的な研究ができる材料を用意しました。

シニア開発者として成長する過程で必要な内容と悩み事を共有します。韓国とアメリカの事例を参照して論点をまとめます。

新入社員・新入社員予定者に必要な挨拶、メール、電話、報告、メッセンジャーなど核心的なマナーを1時間以内にまとめ、実務ですぐに適用できるよう支援する講義です。

この講義を通じてIT大企業で働く方法、IT企業の文化、在職中の人々が好むマインドセット、 IT企業でチームとして働くために必要なソフトスキルを全体的に理解できます。

[ライブ] 5万フォロワー大企業現職者と簡単に学ぶ3段階発表公式 - ユン・サンミョン様と一緒に進行したライブセッション映像の編集版です。

問題化(Problematization)は、問題提起、問題づくりなどとも訳される用語です。そして問題設定や問題定義とも訳すことができます。要求事項や常識のような既知の事実に対して新しい観点から疑問を投げかけ、問題を定義し、この問題を解決する方式を組み立てていく過程が含まれている概念です。問題化はあらゆる開発の出発点となるべきですが、まだ開発分野では十分に議論されていないテーマです。プロジェクトを遂行することやプログラムを開発することも、実は問題を解決する計画を立てることです。つまり、問題化と関連があるということです。問題を解決するには、まず問題が明確に定義されていなければなりません。しかし、ほとんどの場合、曖昧な要求の形で問題が与えられます。したがって、曖昧な要求を明確な問題に変える力があってこそ、不要な「開発の無駄」を減らし、協業は円滑になり、ユーザーの本当のニーズを正しく把握することができます。この講義は実践事例とツールを通じて問題を「構成する思考」を訓練できるよう支援します。

UXデザイナーの競争力を左右するAI活用能力、どのように高めることができるでしょうか？ 問題定義からソリューションの導出、プロトタイピングまで、AIを活用してUX/UIデザインポートフォリオを完成させましょう！

忙しい企画者の方々のための急速に進行する開発講義です。 より多くの説明では、Webフロントエンド、バックエンド、DBを直接開発し、全体的な開発プロセスを学ぶことができます。