シューティングゲームなしでデザイナーが成長する方法

書類から面接まで、デザイナー就職のA-Zが全て盛り込まれています。どこにも見られない実際の志願者の面接過程を一緒に見て合格率を高める方法を詳しく教えてください。

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近年、ITの発展に伴い、DT（Digital Transformation）という用語とともに、IT非専攻の一般業務担当者にIT知識の必要性が強調されています。 IT開発とは無関係ですが、IT知識を学び、自分の業務分野で活用して適用できるIdeaを作り出したい方のための講義です。

ソフトウェア実務英語攻略集| 偉大なIT英語

シニア開発者として認められた後、マネージャーを含む様々な役割を遂行する中で、必要な事柄や考察を共有します。韓国とアメリカの事例を参照し、課題を整理します。

忙しい企画者の方々のための急速に進行する開発講義です。 より多くの説明では、Webフロントエンド、バックエンド、DBを直接開発し、全体的な開発プロセスを学ぶことができます。

本講座では、AIプロダクトを企画しデザインする際に必要となるUX原則と実践的なノウハウについてお伝えします。ユーザー価値中心のAI活用法、AIを活用したUX企画およびデザイン方法、日常の中のデザイン事例から学ぶ核心的なUX原則と理論、より良い体験を提供するためのUXリサーチおよびデータ分析法について学びます。

前） トス Product Designer カン・ヨンファ様と Inflearn が共にしたプロダクト・デザイン・ミットアップの現場を盛り込んだ講義です！ 10年目のプロダクトデザイナーの数々のインサイトや業務ノウハウを学べます！

シニア開発者として成長する過程で必要な内容と悩み事を共有します。韓国とアメリカの事例を参照して論点をまとめます。

クラウドサービスで高速成長を生み出したポータルN社の成長ヒストリーとノウハウを盛り込みました。

AI技術とUXデザインが結合するAX時代、プロダクトチームはどのような戦略で顧客体験を設計すべきでしょうか？ 17年キャリアの大企業責任研究員であり、HCI博士出身の知識共有者が最新トレンドと活用事例、研究結果に基づいてお教えします。

問題化（Problematization）は、問題提起、問題作成などとも翻訳される用語です。そして、問題設定や問題定義とも翻訳され得ます。要請事項や常識のような既知の事実に対し、新しい観点から疑問を呈し、問題を定義し、この問題を解決する方法を組み立てていく過程が含まれている概念です。問題化はあらゆる開発の出発点となるべきですが、未だ開発分野で十分に議論されていないテーマです。プロジェクトを遂行することやプログラムを開発することも、実は問題を解決する計画を立てる作業です。つまり、問題化と関連があるということです。 問題を解決するには、まず問題が明確に定義されている必要があります。しかし、ほとんどの場合、曖昧な要請の形で問題が与えられます。したがって、曖昧な要請を明確な問題に変える力があってこそ、不必要な「開発の無駄」を減らし、協業は円滑になり、ユーザーの真のニーズを正確に把握することができます。この講義は、実践事例とツールを通じて、問題を「構成する思考」を訓練するよう手助けします。

アジャイルの概念と価値と原則を理解し、アジャイルの成功事例を通じて組織内のアジャイルの導入に対する解決策を提示します。

この講義を通じてIT大企業で働く方法、IT企業の文化、在職中の人々が好むマインドセット、 IT企業でチームとして働くために必要なソフトスキルを全体的に理解できます。

After Effects中級以上、実務で活用できる技術を説明します。 CC2023で説明しますが、バージョンに関係なく基本原理を中心にしました。 ツール説明で時間を無駄にせず、能動的な研究ができる材料を用意しました。

説得の瞬間を思い浮かべるだけで途方に暮れますか？感情と直感に頼る交渉はもうおしまい！ 元Appleビジネスコーチ ジャスミン・ハンと共に、1日15分、1ヶ月で交渉の主導権を握ることができます。

開発者、果たして開発の実力だけを育てれば成功できるでしょうか？ 開発実力とともに数多くの開発者の間で差別化された自分だけのブランドを構築し、ソフトスキルを加え、開発エコシステムで活躍してみてください。

ソ・ジャヨン様、キキ様、カン・ヨンファ様がこれまでキャリアで経験した事例に基づいてセルフ成長法とソフトスキルについて話します。

データアナリストもいなければユーザーリサーチャーもいない小さなスタートアップを7社も渡り歩きながら、様々な試行錯誤を重ねてきました。UXを設計する人が直面しうる数々の現実的な困難と、その困難を乗り越える過程で得た濃密なインサイトを共有します。

効果的なチームビルディングの核心原理からチームワーク向上の実践方法まで、組織内チームのシナジーを最大化できる多様な戦略と実習を扱う実務中心の教育です。 共通の目標とビジョン、チームメンバーの多様な強みと役割理解、心理的安全感とコミュニケーション、動機付け、葛藤管理、実践チームビルディング活動、振り返りまで、現場で即座に活用可能なチームワーク強化ノウハウを事例とワークショップを通じて身につけられるよう設計されています。 これにより個人と組織が共に成長できる高成果チームの核心要素と実践法を体系的に学ぶことができます。