[リーダーシップシークレット] チョ・ミジンの状況的リーダーシップ対応のための最高の秘訣！

リーダーの役割は、もはや単純な管理者ではありません。複雑な組織環境の中でチームメンバーの多様性を尊重し、変化に敏捷に対応し、成果と関係を同時に引き出す必要がある「マルチプレイヤー」にならなければなりません。しかし、多くのリーダーたちは現実のリーダーシップの前で幕を閉じています。この講義はまさにそのようなリーダーの悩みに実質的な答えを提示します。
リーダーシップ専門家のチョ・ミジンインストラクターは、数多くの企業のリーダーと直接現場で呼吸し、リーダーがぶつかる問題を鮮やかに経験して解決してきました。この講義は数十の理論講義ではなく、「今日の会議室で」、「今この瞬間チームメンバーとの関係の中で」すぐに使えるリーダーシップアクションを中心に構成されています。

講義は「スタートするリーダー」、「成長するリーダー」、「コミュニケーションするリーダー」、「革新するリーダー」、「従いたいリーダー」の5つのリーダー段階に分かれ、各段階で必ず向き合う実践状況とそれに合った戦略的対応法を提供します。単に情報を与える講義ではなく、リーダーとしての自己洞察と自己開発を一緒に誘導し、成長方向を自分でチェックするのに役立ちます。
「リーダーシップの本を読んだが、いざ何をすべきか分からない」という方、「私は果たしてチーム長として適しているのか？」を悩む方、「成果と関係の両方をつかみたいのに方法がわからない」という方のための実行中心カリキュラムです。

また、MZ世代とのコミュニケーション方式、ハイブリッド勤務環境でのリーダーシップ、Zoom会議での影響力のあるコミュニケーションスキルなど、最近のリーダーたちが直面したトレンディーなテーマまで幅広く取り上げており、変化する組織内で実質的なリーダーシップ能力を育てるように設計されています。

「リーダーは生まれつきではなく、作られるもの」という言葉のように、リーダーシップは繰り返し学習と実践を通じて育てられる技術です。この講義は単にチーム長の役割に適応するのに終わるのではなく、リーダーの本質を理解し、自己開発を通じてチームと組織の成長を一緒に導くのに役立ちます。今、あなたのリーダーシップをチェックし、コミュニケーション能力を強化し、人を率いる本当のリーダーに成長してください。