[PM 아카이브] 사업기획에서 PMO까지, 프로젝트관리
한국사회능력개발원
프로젝트 관리에 대한 전반적인 개념과 산업계에서 널리 사용, 검증된 표준과 기법을 알려드립니다. 또한 일상적으로 수행되는 현장의 업무에 프로젝트 관리기법을 적용하거나 일을 조직화하고, 잘하기 위한 방법을 고민하는 분들에게 제한된 자원과 기간 내에서 성공적인 결과를 창출하기 위한 체계적인 프로세스를 전달합니다.
입문
프로젝트 관리
経営企画担当者のために経営企画業務の全領域を概観し、実務に必要な戦略的思考と分析能力、各種実務方法論をお教えします。
戦略的思考と論理的思考の向上のための基本能力を強化することができる。
戦略企画のためのTool/Frameworkを把握することができる。
説得力向上のためのExcel活用データ分析能力を強化することができる。
Biz Writing能力を強化することができる。
経営企画業務は、経営陣が主要な意思決定を行えるよう現状を分析し、リスクを予測して資料を作成する必要があります。そのためには現場との継続的なコミュニケーションはもちろん、事業と損益に対するインサイトを保有していなければなりません。
本コースは経営企画担当者のために経営企画業務の全領域を概観し、実務に必要な戦略的思考と分析能力、各種実務方法論をお教えします。
戦略的思考と論理的思考向上のための基本能力を強化することができ、戦略企画のためのTool/Frameworkを把握できるようにしました。また、説得力向上のためのExcel活用データ分析能力とBiz Writing能力を向上できるよう構成しました。
戦略的思考と論理的思考の向上方法と戦略企画のためのTool/Frameworkをお教えします。
説得力向上のためのExcel活用データ分析能力を強化し、
Biz Writing能力を強化することができます。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
戦略的思考力強化
論理的思考(1) MECEアプローチ
論理的思考(2) Logic Tree
環境分析と戦略課題抽出方法
戦略企画Tool(1) マトリックス、ビジネスシステム構築
戦略企画Tool(2) 核心力量分析、7S、9BB
Biz Writing(1) 作成の原則と体系
Biz Writing(2) 視覚化およびデータ活用、最終チェックポイント
経営企画分野の専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学等で深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)株式会社C&Sインタラクティブ
元)ヒューネット戦略MBA講師
前)ソウル特別市中部技術教育院スタートアップ創業支援活性化のための戦略コンサルティング
前)多数の経営戦略コンサルティング及び関連講義実施
学習対象は
誰でしょう?
経営革新及び経営企画管理者
企画、戦略企画、事業企画、経営管理担当部署長及び実務陣
328
受講生
26
受講レビュー
4.6
講座評価
131
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
23件 ∙ (4時間 47分)
1. 戦略と戦略経営の理解
28:05
3. 戦略的分析
09:12
4. 論理的思考の概念
15:32
5. MECEアプローチ
14:59
6. Logic Treeの概念
16:22
7. Logic Treeの作成方法
15:21
8. 問題分析
03:36
9. 戦略の3要素とPEST分析
08:36
11. AHPを活用した優先順位決定
17:04
12. マトリックス分析タイプ
25:54
14. ビジネスシステム分析
08:06
15. 核心能力分析
09:01
16. 7S分析
14:05
17. 9BBフレームワーク
08:31
18. 企画書作成の原則と論理構造
21:54
19. スライドの構成
05:21
20. メッセージの抽出
07:48
21. 定性的可視化と定量的可視化
09:35
23. 企画書チェックポイント
04:00
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