[HR Archive] Bản chất của Phân tích Công việc

Quy trình thực tế để liên kết xu hướng phân tích công việc và đánh giá công việc!

Quản lý nhân sự tập trung vào công việc có nghĩa là quản lý nhân sự tập trung vào hiệu suất. Trong quá trình thực hiện điều này, việc quan trọng nhất là nắm bắt chính xác lý do thất bại của phân tích công việc trong quá khứ và xác định rõ ràng các điểm ứng dụng thực tế và thực hiện.

Khóa học này được thiết kế để thiết lập mối quan hệ rõ ràng giữa nguồn nhân lực và công việc trong tổ chức, đồng thời cho phép cải thiện hệ thống nguồn nhân lực và thiết kế tổ chức thông qua quản lý có hệ thống theo từng bộ phận, bố trí chuyển đổi, đánh giá nhân sự, đào tạo giáo dục. Thông qua đó, có thể nâng cao khả năng phân tích công việc để tính toán nhân sự phù hợp, bố trí nhân tài đúng vị trí và hợp lý hóa công việc.

Thông qua việc hiểu khái niệm và các vấn đề cốt lõi của phân tích công việc, chúng tôi đã giúp bạn có thể soạn thảo và sử dụng bản mô tả công việc. Khóa học được cấu trúc để bạn có thể hiểu về đánh giá công việc và phát triển năng lực soạn thảo công cụ đánh giá công việc, đồng thời dựa trên kiến thức về hệ thống lương bao gồm lương theo công việc để bạn có thể bồi dưỡng năng lực quản lý lương. Hơn nữa, chúng tôi đã giúp bạn nắm bắt phương pháp luận tính toán nhân lực phù hợp để có thể ứng dụng vào thực tế công việc.

Khóa học phân tích và thực hành về xu hướng phân tích công việc và liên kết đánh giá công việc

• Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn về việc thực hiện phân tích công việc và đánh giá công việc có hệ thống, thiết kế lương theo công việc, phương pháp tính toán nhân sự phù hợp, v.v. thông qua việc kết hợp với các trường hợp thực tế đa dạng.

• Chúng tôi sẽ giúp bạn phát triển khả năng phân tích công việc để duy trì số lượng nhân sự phù hợp, bố trí nhân tài đúng vị trí và hợp lý hóa công việc.

  
  

  
  

Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

• Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học

1. Quản lý nhân sự tập trung vào công việc

2. Thực hiện phân loại công việc

3. Các vấn đề cốt lõi trong phân tích công việc

4. Viết và sử dụng bản mô tả công việc

5. Tổng quan và thực hiện đánh giá công việc

6. Thực hiện đánh giá công việc

7. Phương án thiết kế lương theo chức vụ

8. Phương pháp tính toán nhân lực phù hợp

Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên môn phân tích công việc

Chúng tôi đã mời các giảng viên được đánh giá cao với những bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công quyền và trường đại học để mang đến nội dung chuyên nghiệp và khác biệt.

Lim Seung-beom, chuyên viên tư vấn lao động

Hiện) Chuyên viên tư vấn lao động tại Công ty Luật Lao động The One HR Consulting

Cựu) Trưởng phòng Nhân sự Lao động và Nghiên cứu viên chính tại Viện Đánh giá và Quản lý Công nghệ Công nghiệp Hàn Quốc

Cựu Thanh tra viên Liêm chính của Cơ quan Công cộng

Cựu) Ủy viên đánh giá hệ thống quản lý kinh phí nghiên cứu Bộ Khoa học và Sáng tạo Tương lai

Tư cách) Công nhân viên chính thức được công nhận