Nội dung được cấu trúc để thiết lập mối quan hệ rõ ràng giữa nguồn nhân lực và công việc trong tổ chức, đồng thời cho phép cải thiện hệ thống nguồn nhân lực và thiết kế tổ chức thông qua quản lý có hệ thống theo từng bộ phận, luân chuyển nhân sự, đánh giá nhân sự, đào tạo giáo dục. Thông qua điều này, có thể bồi dưỡng khả năng phân tích công việc để tính toán nhân lực phù hợp, bố trí nhân tài đúng vị trí và hợp lý hóa công việc.