강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

[Lưu trữ Quản lý Sản xuất] Bản chất của Kế hoạch và Kiểm soát Sản xuất

Chúng tôi đã cấu trúc nội dung để giúp bạn hiểu được công việc lập kế hoạch sản xuất và quản lý quy trình - những yếu tố cốt lõi của quản lý sản xuất, đồng thời có thể thực hiện công việc quản lý sản xuất hiệu quả và tiên tiến hơn, từ việc xây dựng hệ thống công việc ứng phó với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đến việc ứng dụng hệ thống.

(5.0) 1 đánh giá

4 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • kpcre
Production Management
Production Management
Production Management
Production Management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể nắm vững năng lực quản lý thông qua việc hiểu phân loại và đặc tính của các loại hình sản xuất.

  • Có thể áp dụng quy trình nghiệp vụ lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất vào công việc.

  • Có thể nắm vững quy trình lập kế hoạch sản xuất theo từng loại hình sản xuất, các yếu tố cần xem xét, kỹ thuật và năng lực ứng dụng.

  • Có thể nắm vững các công việc cốt lõi và bí quyết thực tế của hoạt động kiểm soát sản xuất.

  • Có thể nắm bắt được những điểm cốt lõi của quản lý sản xuất liên kết với quản lý chuỗi cung ứng (SCM).

Giáo dục chuyên môn về lập kế hoạch sản xuất và kiểm soát quy trình tập trung vào thực tế hiện trường!


Sự thay đổi nhu cầu của khách hàng ngày càng nhanh chóng, và theo đó việc đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng tùy chỉnh đang được thực hiện. Để phù hợp với điều này, hệ thống sản xuất không chỉ cần có tầm quan trọng của kế hoạch sản xuất dựa trên dự đoán chính xác và khả năng kiểm soát nhanh chóng, mà còn phải có tính linh hoạt.

Khóa học này được thiết kế để giúp bạn hiểu về công tác lập kế hoạch sản xuất và quản lý quy trình - những yếu tố cốt lõi của quản lý sản xuất, đồng thời xây dựng hệ thống công việc và ứng dụng hệ thống để đáp ứng cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, từ đó có thể thực hiện công tác quản lý sản xuất hiệu quả và tiên tiến hơn.


Trình bày thực hành cốt lõi quản lý sản xuất và quản lý quy trình tập trung vào thực tế hiện trường

  • Chúng tôi sẽ hệ thống hóa quy trình công việc lập kế hoạch sản xuất và kiểm soát sản xuất, đồng thời hướng dẫn các bạn về quy trình thiết lập kế hoạch sản xuất theo từng loại hình sản xuất thông qua việc kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

  • Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức về công việc cốt lõi và bí quyết thực tế theo từng hoạt động kiểm soát sản xuất, được cấu thành từ nội dung phản ánh kinh nghiệm thực tế tại hiện trường.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Hiểu về phân loại và đặc điểm các loại hình sản xuất

  2. Thiết lập dữ liệu cơ bản sản xuất và quản lý độ chính xác

  3. Quy trình nghiệp vụ sản xuất và thực hành quản lý nhu cầu

  4. Loại kế hoạch sản xuất, phương pháp thiết lập và ứng dụng

  5. Thực hành lập kế hoạch sản xuất và lịch trình ngắn hạn

  6. Thực hành giám sát chỉ thị công việc và tình hình sản xuất

  7. Quản lý biện pháp tiến độ sản xuất và quản lý đơn hàng khẩn cấp

  8. Quản lý thực tiễn năng suất và chỉ số (KPI)


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên ngành quản lý sản xuất

Chúng tôi mời các giáo sư chuyên ngành quản lý sản xuất để tuyển chọn và cung cấp những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những gi강사 nhận được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên môn và có tính khác biệt.

Chuyên gia tư vấn Yoon Gye-deok

Hiện) Ủy viên hướng dẫn quản lý sản xuất KPC

Hiện) Chuyên gia tư vấn đại diện tại Công ty TNHH Bitsro Consulting

Hiện) CPSM (Chuyên gia Quản lý Cung ứng được Chứng nhận Quốc tế)

Hiện) CPIM (Chuyên gia Quản lý Sản xuất và Tồn kho được Chứng nhận Quốc tế)

Hiện) CPL(Chuyên gia Logistics được Chứng nhận Quốc tế)

Hiện) PMP(Chuyên gia Quản lý Dự án Được Chứng nhận Quốc tế)

Cựu Giáo sư kiêm nhiệm Trường Đại học Kinh doanh, Đại học Kyung Hee

Cựu) PM Bộ phận Sản xuất Tại Samsung SDS Co., Ltd.


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch sản xuất, hỗ trợ sản xuất

  • Nhân viên thực thi và quản lý cải tiến quy trình, đổi mới quy trình

  • Nhân viên thực thi và quản lý trong quản lý cung ứng của Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

  • Nhân viên thực thi và quản lý xây dựng hệ thống thông tin SCM, ERP và MES

Xin chào
Đây là

747

Học viên

108

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (4giờ 9phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

1 đánh giá

5.0

1 đánh giá

  • ebs6293006328님의 프로필 이미지
    ebs6293006328

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    33% đã tham gia

    1.851.571 ₫

    Khóa học khác của kpcre

    Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!