Inflearn brand logo image
Inflearn brand logo image
Inflearn brand logo image
NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

[HR Archive] Thực hành! Thực vụ đánh giá nhân sự

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công, cũng như xu hướng thay đổi mô hình quản lý hiệu suất gần đây thông qua việc kết hợp với các trường hợp triển khai đa dạng.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
성과관리
조직평가
역량평가
개인업적평가
HR

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể hiểu được khái niệm và tầm quan trọng của quản lý hiệu suất chiến lược (SPM).

  • Có thể nắm bắt xu hướng quản lý hiệu suất gần đây, các trường hợp vận hành và hệ thống vận hành tổng thể.

  • Có thể nâng cao phương án ứng dụng quản lý thành tích trong doanh nghiệp (tổ chức/cá nhân), năng lực thiết lập mục tiêu và vận hành.

  • Có thể đưa ra và ứng dụng các hạng mục cốt lõi của quản lý thành tích tổ chức/cá nhân cũng như các điểm cải thiện vận hành.

Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công!


Đánh giá hiệu suất khác với đánh giá hiệu suất trong quá khứ, là một quy trình quản lý liên tục hướng tới tương lai, thúc đẩy phát triển năng lực và hỗ trợ đạt được các mục tiêu hiệu suất.

Khóa học này sẽ hướng dẫn một cách dễ hiểu về các phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công, cũng như xu hướng thay đổi mô hình quản lý hiệu suất gần đây thông qua việc kết hợp với các trường hợp triển khai đa dạng.

Bắt đầu từ việc hiểu khái niệm và tầm quan trọng của Quản lý Hiệu suất Chiến lược (SPM), bạn có thể nắm bắt xu hướng quản lý hiệu suất gần đây, các trường hợp vận hành thực tế và hệ thống vận hành tổng thể. Thông qua điều này, chúng tôi đã tạo điều kiện để có thể áp dụng vào phương án sử dụng quản lý hiệu suất (tổ chức/cá nhân) trong doanh nghiệp, thiết lập mục tiêu và năng lực vận hành. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã tạo điều kiện để có thể rút ra các hạng mục cốt lõi của quản lý hiệu suất tổ chức/cá nhân và các điểm cải thiện vận hành.

Khóa học này hữu ích cho các nhà quản lý và nhân viên vận hành quản lý hiệu suất công và tư, cũng như các nhân viên thực tế và nhà quản lý quan tâm đến việc triển khai và cải thiện vận hành quản lý hiệu suất, các nhân viên thực tế và nhà quản lý liên quan đến đánh giá nhân sự, đồng thời được cấu trúc với nội dung hữu ích cho các học viên quan tâm đến quản lý hiệu suất như nhân viên phụ trách nhân sự và tài chính.


Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công, cũng như xu hướng thay đổi mô hình quản lý hiệu suất gần đây thông qua việc kết hợp với các trường hợp triển khai đa dạng.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Tại sao lại là quản lý hiệu suất?

  2. Cấu trúc và quy trình thúc đẩy đánh giá tổ chức chiến lược

  3. Phương thức vận hành đánh giá tổ chức và quyết định xếp hạng

  4. Cấu trúc và định hướng đánh giá thành tích cá nhân

  5. Chỉ số đánh giá thành tích cá nhân và quản lý quy trình

  6. Vận hành và sử dụng đánh giá thành tích cá nhân

  7. Vận hành và ứng dụng đánh giá năng lực

  8. Tăng cường năng lực đánh giá và tổng hợp quy trình


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời các giáo sư chuyên môn về quản lý hiệu suất, đánh giá nhân sự

Chúng tôi đã mời các gi강사 được đánh giá cao với những bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công quyền và trường đại học để mang đến nội dung chuyên môn và khác biệt.


Phó đại diện Kim Jong-deuk

Hiện) Phó Giám đốc Công ty TNHH Human Insight

Cựu) Giám đốc Bearingpoint

Cựu) Ủy viên tư vấn đánh giá đổi mới chính phủ

Cựu) Ủy viên tư vấn Ủy ban Nhân sự Trung ương

Cựu) Giám đốc Giám sát tại Mirae Asset

Cựu) Chuyên viên tư vấn Arthur Anderson



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Quản lý và nhân viên vận hành quản lý hiệu suất công và tư

  • Nhân viên thực thi và quản lý quan tâm đến việc triển khai và cải thiện vận hành quản lý khóa học

  • Nhân viên thực thi và quản lý liên quan đến đánh giá nhân sự

  • Những người quan tâm đến quản lý hiệu suất như nhân sự và tài chính

Xin chào
Đây là

296

Học viên

23

Đánh giá

4.5

Xếp hạng

117

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (4giờ 3phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

1.104.409 ₫

33%

1.671.538 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!