강의

멘토링

커뮤니티

NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

[Lưu trữ Quản lý Chất lượng] Kế hoạch Chất lượng và Quản lý Chi phí

Được cấu trúc dễ hiểu với nhiều trường hợp thực tế về việc xây dựng chiến lược chất lượng, thực hiện và các kỹ thuật giám sát mục tiêu để đạt được mục tiêu chất lượng dưới việc thiết lập chính sách chất lượng. Ngoài ra, khóa học trình bày phương pháp nhận thức và đánh giá các vấn đề chất lượng bằng cách quy đổi thành đơn vị tiền tệ - thước đo chung của quản lý, đồng thời thông qua việc đưa vào và vận hành chi phí chất lượng để đo lường chính xác hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng hiện tại và phát triển khả năng quản lý chi phí chất lượng một cách có hệ thống và liên tục.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
품질경영시스템
ctq
품질코스트
copq
q-cost
qc
quality assurance

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể nắm bắt được việc xây dựng chiến lược chất lượng, thiết lập mục tiêu chất lượng và phương pháp quản lý.

  • Có thể hiểu vai trò của từng cấp độ để đạt được chiến lược chất lượng.

  • Có thể hiểu được khái niệm cốt lõi của chi phí chất lượng để đảm bảo tính kinh tế trong quản lý chất lượng.

  • Có thể bồi dưỡng khả năng phân tích và ứng dụng chi phí chất lượng (năng lực xây dựng và vận hành hệ thống).

Thước đo đánh giá quản lý chất lượng hợp lý, thực hành ứng dụng chi phí chất lượng!


Để ứng phó hiệu quả với môi trường doanh nghiệp thay đổi và nhu cầu của khách hàng, cũng như tạo ra giá trị khách hàng mới khiến khách hàng cảm động, cần phải hiểu tầm quan trọng của sự hài lòng của khách hàng và quản lý chất lượng. Chi phí chất lượng (Q-Cost) là thước đo đánh giá cấp thiết của quản lý chất lượng có thể đánh giá, đo lường và quản lý các hoạt động quản lý và cải tiến chất lượng một cách hợp lý.

Khóa học này được thiết kế dễ hiểu với nhiều ví dụ đa dạng về các kỹ thuật thiết lập chiến lược chất lượng, thực hiện và giám sát mục tiêu để đạt được các mục tiêu chất lượng dưới chính sách chất lượng đã được thiết lập. Ngoài ra, khóa học còn trình bày phương pháp nhận thức và đánh giá các vấn đề chất lượng bằng cách quy đổi sang đơn vị tiền tệ - thước đo chung của quản lý, đồng thời thông qua việc đưa vào và vận hành chi phí chất lượng để đo lường chính xác hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng hiện tại và phát triển khả năng quản lý chi phí chất lượng một cách có hệ thống và liên tục.


Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Đây là khóa học giúp phát triển khả năng phân tích và ứng dụng chi phí chất lượng thông qua các trường hợp thực tế đa dạng.

  • Đây là khóa học giúp bạn nắm vững phương pháp thiết lập và quản lý mục tiêu chất lượng mà công ty cần hướng tới từ góc độ chiến lược, có xem xét đến yêu cầu của khách hàng (VOC), môi trường kinh doanh và năng lực sẵn có của doanh nghiệp.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học

  1. Hiểu biết về Quản lý Chất lượng

  2. Quản lý CTQ tập trung vào khách hàng

  3. Chiến lược kinh doanh và quản lý chất lượng

  4. Quy trình xây dựng chiến lược chất lượng

  5. Thiết lập mục tiêu chất lượng và triển khai quản lý mục tiêu

  6. Hệ thống chất lượng và chi phí chất lượng

  7. Phân loại theo từng hạng mục của chi phí chất lượng

  8. Sử dụng Chi phí Chất lượng Thất bại (COPQ)

Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên ngành quản lý chất lượng

Chúng tôi mời các giáo sư chuyên gia quản lý chất lượng để cung cấp các bài giảng được tuyển chọn kỹ lưỡng chỉ những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên nghiệp và có tính khác biệt.

Văn Jeok, Chuyên viên Chính cao cấp

Hiện) Ủy viên chuyên môn cấp cao của Hiệp hội Hoạt động Đề xuất Hàn Quốc

Cựu) Senior Consultant tại (주)스탠다드앤컴퍼니

Cựu) Trưởng phòng FSG_6Sigma tại Công ty TNHH OpenTide Korea

Cựu) Công ty TNHH Tư vấn Deloitte

Cựu Chuyên viên Trách nhiệm Viện Nghiên cứu Công ty Cổ phần Biztech


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực thi và quản lý trong lĩnh vực quản lý chất lượng (QP, QC, QA, QI)

  • Nhân viên thực tế và quản lý kiểm soát chất lượng trong lĩnh vực sản xuất, chế tạo

  • Nhân viên thực thi và quản lý trong lĩnh vực kinh doanh, kế hoạch, cải tiến hiện trường

Xin chào
Đây là

479

Học viên

44

Đánh giá

1

Trả lời

4.7

Xếp hạng

180

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (4giờ 32phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

57.920 ₫

34%

1.879.409 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!