이전에 작업형 1,2 를 학습하고 3을 학습중인데, 오늘 확인해보니 작업형 1 새로운 강의들이 올라왔더라구요..?? 어떠한 차이가 있어서 구버전은 삭제가 되는지 궁금합니다.

책과 강의를 보면 작업 전, 후로 풀(pull)하시는 것을 말씀해주셨습니다! 혹시 풀(pull)을 어디서 어느 브랜치로 받는 것일까요? 원격 main <-> 로컬 v1.0해당 브랜치를 대상으로 진행하면 로컬에서 병합 시도를 하는 것 같은데 병합해서 한 번에 원격으로 올리는 것이 맞을까요?원격 v1.0 <-> 로컬 v1.0 동일한 브랜치에서 풀을받는다면 어찌보면 강의에서 말씀하셨던 main처럼 기준이 되는 브랜치에서 작업을 하는 것일텐데 맞을까요?기준 브랜치에서 작업하는 것은 권장하지 않으시는 것 같아서 질문드립니다.

Tracking productivity of a remote team is not about watching people all the time. It is about understanding output, time usage, and work quality in a clear and fair way.Here are simple and effective ways to do it:1. Set Clear Output-Based GoalsInstead of focusing on working hours, define what needs to be completed.Example:Tasks completed per day/weekProject milestonesQuality benchmarksThis makes productivity measurable and fair.2. Use Productivity Tracking SoftwareA proper productivity tracking tool helps you see real work patterns like:Active vs idle timeApps and websites used for workTask completion statusWork distribution across team membersThis is where tools like productivity tracking software (such as what you provide with WorkDesQ solutions) help companies get transparent and data-driven insights without manual effort.3. Track Task Completion, Not Just TimeTime spent working is not always equal to productivity.Focus on:Tasks finished on timeAccuracy of workNumber of deliverables completed4. Monitor Engagement and Work PatternsLook for trends like:Consistency in daily workDrop in productivity hoursOverload or underutilization of employeesThis helps managers balance workload better.5. Use Weekly Reports and DashboardsAutomated reports make it easy to:Review team performance weeklyIdentify top performersSpot delays early6. Focus on Transparency, Not SurveillanceRemote productivity tracking works best when employees understand:Why tracking is usedHow it improves team performanceIt is for improvement, not micromanagement 

강의자료 pdf는 어디에서 다운받을 수 있나요?

안녕하세요. 정환님. 타입스크립트 강의 잘 듣고 있습니다.제네릭 클래스 부분의 핸드북 페이지가 404: 잘못된 링크라고 나와서 문의드립니다.

왜 이렇게 오류가 나는거죠??

1. 현재 학습 진도몇 챕터/몇 강을 수강 중이신가요?어떤 알고리즘을 학습하고 계신가요?여기까지 이해하신 내용은 무엇인가요? 2. 어려움을 겪는 부분어느 부분에서 막히셨나요?코드의 어떤 로직이 이해가 안 되시나요?어떤 개념이 헷갈리시나요? 3. 시도해보신 내용문제 해결을 위해 어떤 시도를 해보셨나요?에러가 발생했다면 어떤 에러인가요?현재 작성하신 코드를 공유해주세요 이렇게 구체적으로 알려주시면, 더 정확하고 도움이 되는 답변을 드릴 수 있습니다! 😊 수강평 이벤트 참여하려고 구글폼 작성하는데, 이미지 업로드시 서버에서 거부되었습니다. 라고 나옵니다. 다른 인증 방법이 있을까요?

W_ShooterHUDLayout를 한번 열고나면 Reticle 이 나오는데 이유를 모르겠습니다. 정지하고 다시 플레이하면 잘 나옵니다.근데 엔진을 껐다켜면 W_ShooterHUDLayout를 열어야 나오고요.W_ShooterHUDLayout를 열어야만 UUIExtensionPointWidget::RebuildWidget()이 호출되는게 문제 인 것 같습니다.

안녕하세요, 선생님 :-)수업 너무 알차게 잘 듣고 있습니다, 감사합니다.  다름이 아니라, bash 권한 관련해서 test.txt 파일 만든 후, 삭제 요청을 했는데 저한테 삭제해도 되냐고 묻지도 않고 바로 삭제하는 거여요ㅎㅎ 그래서 "왜 안 물어봐주냐"고 했더니, 정확한 지적이라 하는데... 이거 왜이런거죠? ㅎㅎ파괴적인 작업이라고만 인지하는데, 권한상으로 제가 어디서 잘못 Yes를 누른 것이 있는건가요? 궁금합니다 ;; 심지어 permissions 명령어 입력 시 bash(rm:*)도 없네요 하핳

첫회사에서 jsp 유지보수 경력을 쌓다가 스타트업의 프론트엔드 개발자로 이직을 하려고 하는데 회사 경력이 유지보수 위주라 react관련 실무 경험을 적을수 없어서 이런 상황은 어떻게 작성하면 좋을까요?

요즘은 domain별로 패키지를 나눈다고 들었는데 강의에서는 역할별로 패키지를 나누고 있어서요.어떻게 나누는게 좋은건가요?!\

안녕하세요, 강의를 완강하고 프로젝트에 BFF 구조를 적용하면서 API 레이어 설계에 대해 고민이 생겨 질문드립니다.[BFF를 쓰게 된 이유]1. 외부 API 키를 클라이언트에 노출하지 않기 위해2. next/headers의 cookies()로 서버에서만 토큰을 읽고 외부 백엔드 API에 전달하기 위해- httpOnly 쿠키로 토큰을 저장하여 클라이언트에서 읽을 수 없기 때문에 서버에서 처리 해야 했습니다.3. CORS [예시 프로젝트 구조]features/auth/api/... → API 레이어features/auth/hooks/... → Tanstack Query 훅[고민하게 된 흐름]Tanstack Query와 함께 쓰는 경우, 클라이언트에서는 Route Handler(/api*)를 경유해야 하고,Server Component에서나 prefetchQuery 상황에서는 Route Handler를 경유 할 필요 없이 직접 외부 백엔드 API를 호출하는 게 맞다는 생각이 들었습니다.그러다 보니 API 레이어가 둘로 나뉘게 됐습니다.- user.ts → 클라이언트용, Route Handler 호출- user.server.ts → 서버용, 외부 API 직접 호출인가가 필요한 작업인 Route Handler 내부에서는 cookies()로 토큰을 읽고 header에 엑세스 토큰을 첨부해 보내고 있습니다.[질문]API 레이어를 서버/클라이언트로 분리하는 것이 Next.js + Tanstack Query 환경에서 일반적인 접근인지, 혹시 파일을 나누지 않고도 이 구조를 깔끔하게 유지할 수 있는 더 나은 방법이 있다면 조언 부탁드립니다 ㅠ.ㅠBFF 없이도 이 구조를 해결할 수 있는 방법이 있는지도 궁금합니다.유저별로 다르게 보여줘야하는 데이터가 아닌 공통 데이터는 Next의 서버 캐시(revalidateTag)만으로 관리하는게 나을까요? 만약 prefetchQuery로 hydrate하는 구조를 가져간다면, 유저 인터렉션 후 갱신이 필요할 때 Server Actions으로 updateTag를 먼저 실행 후 invalidateQueries로 refetch하는 방식이 올바른 접근인지 여쭤보고 싶습니다이런 구조적인 고민들을 하다 보니 머리속에 혼란이 와서, 단순하고 일관되게 유지할 수 있는 컨벤션은 어떻게 정하는게 좋을지 궁금합니다[참고 자료]https://tanstack.com/query/latest/docs/framework/react/guides/advanced-ssr

이 부분이 창이 아무것도 안떠서 진행이 안되고 74/75 로 완료가 안되는데 어떻게해야하나요?

안녕하세요, 강의 잘 듣고 있습니다. 양질의 강의 감사드립니다.Sorted Set을 활용한 리더보드 강의 시청 후 궁금한 점이 생겨 질문 남깁니다.Redis 공식 문서에 따르면 Score가 동률일 때 사전순(lexicographical)으로 처리된다고 명시되어 있는데요, 실제 비즈니스 환경에서는 사전순이 아닌 여러 기준을 복합적으로 비교해야 하는 경우가 많을 것 같습니다.Score가 64비트 부동소수점임을 활용해, 자릿수별로 기준을 나누는 방안(예: 1~8자리는 기본 점수, 9~12자리는 2순위 기준, 13~15자리는 3순위 기준 ...)도 생각해 보았습니다. 다만 동률 비교 기준이 많아지거나 기본 점수 자체가 클 경우 double 정밀도 한계로 인해 적용이 어렵겠다는 생각이 들었습니다.실무에서는 이러한 복잡한 동률 상황을 어떤 방식으로 처리하는지 팁을 여쭤봐도 될까요?감사합니다.

안녕하세요.직장을 다니며 대학원 졸업 논문을 준비 중인 학생입니다. '재직자의 생성형 AI 서비스 사용 경험' 을 주제로 연구 중인데요.바쁜 업무 속에서도 생성형 AI를 활용해 보신 직장인분들의 경험을 소중히 담고 싶어 용기 내어 글을 올립니다. • ⏱ 소요 시간: 약 5분• 🔒 모든 응답은 익명 처리되며, 학술 연구 목적 외에는 사용되지 않습니다 ▶ 설문 링크: https://naver.me/GZDnhtOV 바쁘신 와중에 이런 부탁을 드려 죄송하지만,한 분 한 분의 응답이 논문 완성에 정말 큰 힘이 됩니다 🙏  

코딩살구클럽 잘 보았습니다.사이트 내에서 자체적으로 컴파일은 안되는 것 같아서 IDE를 활용하여 진행해야 하는 것 같은데,혹시 그러면 기존에 백준에 있던 메모리나 시간 관련하여는 앞으로 어떻게 진행을 해야 할 지 궁금해서 질문 남겨드립니다 ㅠㅠ

안녕하세요 회사 오피스365계정 사용자인데관리자는 아닙니다.그런데 나중에 필요할 것 같아 이 강의를 듣고 싶은데관리자가 아니면 매뉴등 실습을 따라갈수가 없는지요?

안녕하세요. Json화 하려고 플러그인 실습을 해보고 있는데, 선생님이 업로드해주신 파일들을 제 드래프트에 복붙하고 사용하고 있습니다.플러그인 실행시 다음과 같이 배리어블 컬렉션이 비어 있는데 어떻게 불러올수 있나요? 

커서에서 클로드코드 /termina-setup을 한 후 설정을 진행하여도 shift+enter가 안되고 alt+enter로 줄바꿈이 되어 문의드립니다. 설정에서는 정확하게 shift+enter가 되던데 이상합니다. 한번 검토 부탁드립니다!

노션 링크도 안 열리고, 알려준 vercel도 실행이 안되고, 진흥원에서 데이터 세트를 다운 받았다는데 어떤 진흥원인지도 제대로 안 알려주고, 이게 뭐예요???강의 관리가 하나도 안되는 것 같아요.