エクセルで学ぶ実務経営管理!A-Z (Part-I)

20年の経営管理キャリアを持つプロが、Excelで実務経営管理のAからZまでをすべて解説します。動画と、会社ですぐに使える経営管理Excelテンプレートを提供いたします。動画を見ながらExcelを活用することで、会社運営に必要な経営管理ツールをすぐに使いこなすことができます。

難易度 初級

受講期間 無制限

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lilica8002

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会社実務に本当に役立つ資料です。 20年以上のキャリアとおっしゃっていましたが..本当に会社経営管理実務をAからZまでエクセルでよくまとめて説明してくださいますね。この資料一つあれば原価フロー、経費分析、財務比率分析、損益分岐点分析、価値評価まで本当にすべてを簡単に始められそうです。 本当に最高です!!!

受講後に得られること

  • 経営管理

  • 財務諸表

  • 会計処理

  • 損益分岐点分析(BEP分析)

  • 財務比率分析

  • 経費分析

  • 加工費分析

DY経営研究所

(所長 柳大英、経営学博士/経営指導士(財務))

YouTubeとNブログで「DY経営研究所」を運営しているリュ・デヨンです。

私が企業で経験したことや経営学で学んだことを基に、実務に携わる方々のお役に立ちたいと考えております。原価、管理、会計、財務、事業計画、資金調達、経営全般にわたり、実務ですぐに役立つ実践的なアプローチを提案いたします。私が公開している講座や専門分野での協業をご希望の方は、メールにてご連絡ください!


※ 専門分野:

  • thoughtful 経営・原価コンサルティング、事業性検討、財務事業計画の策定、経営シミュレーション、資金調達のための財務プロジェクション策定。

  • エクセル実務教育、エクセル活用データ可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮いたします。

  • 専門分野およびYouTube動画に関する講義・作業依頼・Q&Aを歓迎いたします。





本講義は、会社運営や業務において非常に実務的な観点から必要な部分をエクセルで資料化し、講義動画として制作しました。実務担当者の方や中小企業の経営者の方々にとって、間違いなく必須の資料パッケージとなるはずです。


資料と講義のボリュームが多いため、2つのパートに分けました。

エクセルで学ぶ実務経営管理 Part-I & Part-IIで構成されています。





***** エクセルで学ぶ実務経営管理 Part-I ******


本講義は3つのパートに分かれています。

各パートごとに1つの無料動画が提供されます。ご購入前に必ず無料動画をご参照ください。



I. 会計処理で理解するビジネスプロセス


thoughtful 1. プロセス-1 (原料購入 > 製造 > 売上)


- 原材料購入 > 原材料投入 > 加工費投入 > 費用 → 仕掛品投入 > 製品完成 > 製品出荷 > 営業ビリング処理 > 債権回収 > 販管費発生

上記のようなビジネスを通じて、製造原価フロー、合計残高試算表、損益計算書、貸借対照表などがどのように作成されるかについて説明いたします。




2. プロセス-2 (設備購入、利息費用、法人税追加)

3. プロセス-3(創業、配当追加)

4. プロセス-4 (在庫、債権などの受払) : 棚卸資産受払表


多くの社会人が、会社で自分が担当している業務についてしか把握していないケースが多いです。

このエクセル資料と講義を通じて、会社全体のプロセスがどのように流れているのかを理解すれば、その後の会社生活を見る視点が非常に広がるはずです。

特に営業、物流、生産管理などの非会計職種の方々が、全体を見渡す視点を養えるようサポートいたします。



II. 経営分析


実務的に会社運営に必要な様々な管理方法についての説明、およびエクセルテンプレートを提供いたします。

エクセルテンプレートを購入者様の会社に合わせて活用していただければ、会社の管理レベルを容易に向上させることができるはずです。


1. 損益分岐点分析(BEP分析)1. Phân tích điểm hòa vốn (Phân tích BEP)

2. 財務比率分析

3. 製造経費分析:変動費分析(数量差異、原単位差異、単価差異)

4. 単位当たり加工費分析




資料と講義の量が多いため、2つのパートに分けました。

以下からは、エクセルで学ぶ実務経営管理 Part-II 商品の内容です。


***** エクセルで学ぶ実務経営管理 Part-II ******



5. 補助部門の原価計算

6. 経費配賦および製品別加工費

7. 原価削減指標および実績集計

8. 在庫管理および在庫評価




III. 経営意思決定


会社を運営する上で行うべき意思決定について、経営学的なアプローチ方法を解説します。こちらも動画と提供されるエクセルテンプレートを活用することで、購入者様の会社ですぐに活用していただけるはずです。

この資料セットを購入すると同時に、経営ノウハウが一段階アップグレードされるはずです。CFOや経営管理チーム長など、財務管理者にとって必須の資料として強くお勧めします。


1. 投資妥当性分析

2. 自己資本コスト、加重平均資本コストの推定

3. 企業価値評価

4. 株価収益率(PER)、株価純資産倍率(PBR)

5. Make or Buy (内製化 or 外注化)

thoughtful philosophy wines 6. Sell or Not (売却するか?売却しないか?)




こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 経営管理

  • 財務管理

  • 中小企業経営者

  • 起業準備

前提知識、
必要でしょうか?

  • 会計基礎

こんにちは
dymanagementlabです。

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YouTubeとNブログで「DY経営研究所」を運営しているリュ・デヨンです。

私が会社で経験したことや学んだことを基に、実務に携わる方々のお役に立ちたいと考えております。原価、管理、会計、財務、事業計画、資金調達、経営全般にわたり、実務ですぐに役立つ非常に実践的なアプローチを提供いたします。

  • YouTube DY経営研究所 : www.youtube.com/@dy-4714

  • ネイバーブログ DY経営研究所 : https://blog.naver.com/udae025

実務ですぐに役立つアプローチを提案いたします。YouTube DY経営研究所:www.youtube.com/@dy-4714 ネイバーブログ DY経営研究所:https://blog.naver.com/udae025

※ 専門分野:

  • 経営/原価コンサルティング、事業性検討、財務事業計画の策定、経営シミュレーション、投資誘致のための財務プロジェクション策定。

  • エクセル実務教育、エクセル活用データ可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮いたします。

  • 専門分野およびYouTube動画に関する講義・制作依頼・Q&Aを歓迎いたします。

データの可視化、エクセルを活用した業務効率化。作業時間を半分に短縮します。専門分野およびYouTube動画に関する講義・作業依頼・Q&A歓迎します。

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受講レビュー

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4件の受講レビュー

  • lilica80027743님의 프로필 이미지
    lilica80027743

    受講レビュー 6

    平均評価 5.0

    5

    67% 受講後に作成

    会社実務に本当に役立つ資料です。 20年以上のキャリアとおっしゃっていましたが..本当に会社経営管理実務をAからZまでエクセルでよくまとめて説明してくださいますね。この資料一つあれば原価フロー、経費分析、財務比率分析、損益分岐点分析、価値評価まで本当にすべてを簡単に始められそうです。 本当に最高です!!!

    • kmhoon896105님의 프로필 이미지
      kmhoon896105

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      • tokio79796058님의 프로필 이미지
        tokio79796058

        受講レビュー 1

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        5

        100% 受講後に作成

        「喉が渇いた者が井戸を掘る」と言いますが、まるで大きな湖を見つけたような気分です。講義から集約された資料に至るまで、分かりやすく説明するために相当な試行錯誤をされたことが、財務部門ではなくとも必要に迫られて少しでも管理会計に触れたことのある方なら共感できるはずです。特に、原価削減を会計的にどう表現すべきか悩んでいたのですが、本当に助かりました。ありがとうございます!!

        • syj0103025035님의 프로필 이미지
          syj0103025035

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          78% 受講後に作成

          講義のクオリティが満足できません。マジで金の無駄。

          • dymanagementlab
            知識共有者

            Jena様、こんにちは。 私なりに経験とノウハウを集大成して作った資料なのですが、お気に召さず大変遺憾に思います。心を込めて作成・販売した商品が、お客様には合わなかったようです。 ご返金をご依頼いただけますと幸いです。もし諸事情によりご返金が難しい場合、別途ご連絡いただければ対応させていただきます。(010-5815-1425)

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