
非開発者のためのIT開発の知識
seonsin25
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入門 / Communication
4.9
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開発者ではなく、IT業務関係者(企画、デザインなど)が開発者とのコミュニケーションのために知る必要があるITの基本知識を簡単に説明した講義です。
入門
Communication
生成AIの発展により、多くの企業がAX(AIトランスフォーメーション)を推進していますが、実際の現場では「AXを推進すべきだ」という要求に対し、何をどのように進めるべきかを体系的に教える教育は多くありません。 ほとんどのAI教育が生成AIの活用法やプロンプト作成に集中しているのに対し、本コースは企業の業務やサービスをAIベースに転換するための「AX戦略企画メソッド」に焦点を当てています。 本コースは、実際のIT現場で大企業、金融圏、公共機関、および多様な企業を対象にDX/AXコンサルティングと教育を行ってきた25年目の専門家の実務経験をもとに構成されました。 単にAIを使いこなす方法ではなく、どの業務をAXすべきか、AIがどこまで判断すべきか、リスクをどのようにコントロールすべきか、そしてAXプロジェクトをどのように設計し検証すべきかを実務的な観点から学習します。 また、AXの本質の理解からAI思考体系、AX設計メソッド、Human-AIの役割分担、ガードレール(Guardrail)設計、KPIおよび検証構造まで、実際のAX推進に必要な核心的な内容を体系的に扱います。 特に、単なる理論教育にとどまらず、保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推薦、開発生産性、経営意思決定など、実際の企業事例に基づいたAX問題定義書、AX仮説定義書、AX成果設計書、AXサービス構造図、ガードレール設計書、AX検証計画書まで直接確認し活用できるよう、ガイド様式やサンプル資料まで構成されています。受講後は、実際のAX課題を容易に企画・推進できる実務能力を確保できます。 この講義の最大の差別化ポイントは、実際のAXプロジェクトを遂行する人の視点で、AXをどのように企画・設計すべきかを教える点にあります。 特に、実際の現場で使用できるAX戦略企画の成果物テンプレートと、7つの産業別AX事例を併せて提供することで、受講生が自身の業務に最も近い事例を参考にし、それを自身の環境に合わせて修正してすぐに適用できるように設計されています。 つまり、この講義はAIユーザー(User)を作る講義ではなく、企業のAXを設計し実行できる「AX戦略企画者」を育成するプロセスです。
26名 が受講中です。
難易度 入門
受講期間 無制限
生成AIの活用を超え、企業のAX(AIトランスフォーメーション)を企画・推進できる思考体系を習得
どのような業務をAX(AIトランスフォーメーション)の対象として選定すべきか判断し、AX課題を発掘する方法
AIとHumanの役割を区分し、Guardrail、KPI、検証構造まで含めたAXサービス設計能力を確保
実際の企業事例を通じて、AX問題定義書、仮説定義書、成果設計書、サービス構造図など、実務成果物の作成方法を学習
生成AIを活用してAX戦略の策定、サービス企画、検証および実行をより迅速かつ効率的に遂行できる実務ノウハウを習得
生成AIの発展により多くの企業がAX(AI Transformation)を推進していますが、実際の現場では何をどのようにすべきか、明確な方法論を見つけるのが難しい状況です。ほとんどのAI教育が生成AIの活用法やプロンプト作成に集中しているのに対し、この講座は企業の業務やサービスをAIベースに転換するためのAX戦略企画方法論に焦点を当てています。
本過程は、大企業や金融機関など様々な企業を対象にDX/AXコンサルティングと教育を行ってきた25年目の専門家の実務経験に基づいて構成されています。単にAIをうまく使いこなす方法ではなく、どの業務をAXすべきか、AIがどこまで判断すべきか、リスクをどのようにコントロールし、AXプロジェクトをどのように設計・検証すべきかを体系的に学習します。
また、保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推奨、開発生産性、経営意思決定など、実際の企業事例をもとに、AX問題定義書、仮説定義書、成果設計書、サービス構造図、Guardrail設計書、検証計画書まで直接確認し、活用できるように構成されています。
生成AIの活用法を超えて、企業の業務やサービスをAIベースに転換するAX戦略企画のメソッドを学習することができます。
AXの問題定義から仮説立案、KPI設計、サービス構造図、Guardrail、検証計画まで、実際の成果物を中心に学習します。(学んだことをすぐに適用可能な戦略企画ガイドの成果物を提供)
大企業、金融機関、様々な企業のDX/AXコンサルティング経験をもとに、実務現場ですぐに活用可能な視点と事例を提供します。
保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推奨、開発生産性、経営意思決定など、多様なAX事例を通じて適用感覚を高めます。
AIと人間の役割分担、責任構造、リスク管理、成果検証まで含め、実行可能なAX企画能力を確保することができます。
企業のAX戦略の策定および課題の発掘を担当する戦略企画担当者
AIベースの新規サービスとプロダクトを企画するPOおよびPM đang lập kế hoạch cho sản phẩm
既存のDX課題をAX課題へと拡張しようとしているIT企画者
顧客の業務を分析し、AIベースの解決策を提案しなければならないBA、コンサルタント、技術営業担当者
企業のAXコンサルティングおよび遂行事業を準備するDX/AXコンサルティング実무者 đang chuẩn bị cho các dự án triển khai
AXを適用する企業の業務担当者 (AXは実務担当者の理解も重要)
講義紹介
なぜ今、AXの時代なのか?
個人のAI活用と企業のAXは異なる
AX担当者はなぜ困難に直面しているのか?
DXコンサルティングからAX戦略企画へ
講義の全体構成および本講義を通じて得られるもの
DXからAXへの進化
DXとは何か?
DXの核心価値
DXの限界とAXの登場
AX時代
AX時代の核心的な変化
AXの真の目的
AXの真の目的
生産性向上以上の変化
組織の意思決定構造の変化
実際の企業の変化事例
AX時代の組織と役割の変化
AX時代における組織と役割の変化の概念
既存の組織構造の限界
AI以降の役割の変化
戦略/サービス/POの役割の変化
AX戦略の全体構造の理解
AX全体の流れの理解
AX戦略の全体構造の理解
AI判断構造の特徴
Human in the loop 構造
ガードレール構造とAXの核心
AX企画とAI活用の違い
AX企画とAI活用の違いの理解
企画者の思考転換
なぜAIの理解が重要なのか?
AX企画者の新しい役割
AIはいつ必要なのか?
AIはいつ必要なのか?
AIが必要な問題の特徴
AI単独の適用が適さない領域
AI適用可能性の判断質問
実際のAX失敗事例の構造
どのAIを選択すべきか?
どのAIを選択すべきか?
AIの基本概念の理解
AI / ML / DL / 生成型AIの違い
AXにおけるAI選定基準
コスト、データ、正確度、運用の観点
AX企画者が必ず知っておくべきAIの核心
AX企画者が必ず知っておくべきAIの核心
データ & モデル
学習 & 推論
AIの限界とハルシネーション(Hallucination)
生成型AIベースのAX核心知識
生成AIベースのAX核心知識
生成AIにおけるモデルの概念
汎用化 VS 最適化の問題
性能向上 (ファインチューニング VS RAG)
API AI VS ローカル AI
人間とAIの役割分離
人間とAIの役割分担の基準
役割分離の思考フレームワーク
Human-in-the-loop 実務設計
実際のAXサービスにおける役割分担の事例
ガードレールとAI統制構造
ガードレールとAI統制構造
ガードレール(Guardrail)とは何か?
AIリスクのタイプ
Guardrail 設計方法
Human-in-the-loop と Guardrail の違い
AX問題定義 (Problem Framing)
AX問題定義(Problem Framing)の理解
AX問題発見方法
データに基づいた問題発見
問題構造化の方法
AX 問題定義実務ガイド
AX仮説およびアイディエーション
AX仮説およびアイディエーションの理解
AX仮説設計方法
AI活用方式の定義
価値検証の思考法
AXアイデーション実務ガイド
目標-KPI-検証構造の設計
目標KPI検証構造設計の理解
KPI vs AI 性能指標
AX検証構造の設計
実験ベースの思考
AX検証実務ガイド
AI機能およびサービス構造設計
AI機能およびサービス構造設計の理解
AXサービス構造設計の全体フレームワーク
段階別の詳細方法
AX サービス構成図作成ガイド
AIの制約事項に基づいたサービスGuardrail設計
AI制約事項に基づいたサービスGuardrail設計の理解
信頼性の設計
フェイルセーフ構造の設計
Human介入構造の設計
ガードレール設計ガイド
AX検証および運営戦略
AX検証および運用戦略の理解
AX実験設計方法
継続的な改善構造の設計
AI性能モニタリング戦略
顧客相談 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用方向
分析事例
保険審査 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用の方向性
分析事例
製造品質 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用の方向性
分析事例
社内業務支援 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用方向
分析事例
マーケティング推奨 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用の方向性
分析事例
開発生産性AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用の方向性
分析事例
経営意思決定 AX
問題状況の概要
従来方式の限界
AX適用の方向性
分析事例
生成AIベースのAX企画
生成AIベースのAX企画の意味
生成AIベースのAX企画の全体的な流れ
問題定義プロンプトの作成法
HTMLテンプレートベースのAI草案作成
AX 1Pager 戦略文書
1Pagerの概念と目的
AXにおいて1Pagerが重要な理由
AX 1Pager 専用フォーマット
AX 1Pager 項目別作成ガイド
データ駆動型AX企画実務
AXにおけるデータに基づいた思考とは?
AXデータ駆動型思考の2つのタイプ
企業内部効率化AX分析方法
製品・サービスAX分析方法
生成AIを活用したデータ分析とガイド文書の構成
Vibe Codingに基づいた迅速な検証
Vibe Codingの理解
AX企画者のVibe Coding活用観点
Vibe Coding Prototype 制作方法
HTML Prototype 制作プロンプト
Prototypeの検討と活用方法
AIベースの意思決定支援
AIベースの意思決定の意味
AIと共に意思決定する基本構造
事例 1. 一般的なアイディエーションにおけるAI活用
事例 2. 文書作成におけるAI活用
事例 3. シナリオ作成におけるAI活用
コラボレーションにおけるAI活用
AX戦略プランナーのステークホルダー
ステークホルダー別のAI活用要約と実務原則
意思決定者、開発者、データチーム、協業の意思決定方法およびガイド
学習対象は
誰でしょう?
企業のAX戦略の策定および課題の発掘を担当する戦略企画担当者
AIベースの新規サービスとプロダクトを企画するPOおよびPM
既存のDX課題をAX課題へと拡張しようとしているITプランナー
顧客の業務を分析し、AIベースの解決策を提案する必要があるBA、コンサルタント、技術営業担当者
企業のAXコンサルティングおよび遂行事業を準備する実務担当者
AXを導入する企業の業務実務担当者
前提知識、
必要でしょうか?
ITシステムとデジタルトランスフォーメーション(DX)に関する基礎概念を知っていれば、AXの概念をより簡単に理解できます。
生成AIを使用した経験があれば、AX戦略企画の観点の違いをより明確に理解
キャリア認証
10,805
受講生
721
受講レビュー
155
回答
4.9
講座評価
9
講座
25年間IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務を行ってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、
PMとIT事業管理業務を通じて見てきたIT業界の様々な話や情報を共有したく、
「炎の男25 IT図書館」というYouTubeチャンネルを運営しており、
より多くの情報を共有するために、Inflearnでも講義を共有させていただきます。
ありがとうございます。
[主な経歴事項]
現 (株)BPX 技術代表(共同代表)
前 (株)コーナーズ DX事業本部 チーム長
前 プラムトテクノロジー 公共事業 PM および 事業管理 主席研究員
前 スマートオリーブ CTO 兼 プラットフォーム事業総括理事
前 ユニトロンテック IT事業部 総括部長
前 ヘルスコネクト
元 アシアナIDT 金融運営チーム
[参画プロジェクト]
金融システムの構築および運用(錦湖オートリース、KDB生命など)
Smart Hospital(PHRシステム、病院キオスクシステム)およびヘルスケア事業のPM管理
IT事業部総括:SI事業管理およびPM、IoT新規事業企画および開発管理など
電子食券プラットフォームCTOおよび事業総括
公共部門の事業管理およびPM
[主な講義履歴]
- 主要企業講義(IT企画/提案、プロジェクト管理および必須IT知識)
IBK企業銀行、ウリィ銀行、未来アセット証券、サムスン生命、SKテレコム、KTエーブルスクール、KT、KB国民銀行、サムスン金融研修院、2023 ACE Academy、GSエムビズ、CJグループ、グローバルフィンテック振興センター、ゴルフゾン、N-tels/N-comsなど
- 主要公共機関での講義(公共情報化事業の発注および管理方法)
LH韓国土地住宅公社、健康保険審査評価院、創業振興院、韓国プロスポーツ協会、韓国雇用情報院など
- 主要教育機関での講義(オンライン/オフライン)
:SK m&service、KMA 日本能率協会、Fast Campus、AhnLab Mom-Lancer、Codestates、Multicampus、KT AIVLE School、SSAFYなど
- 主要オンライン講義プラットフォーム
:Inflearn(インフラン)プラットフォーム講義多数
[出版履歴]
開発者との協業のためのIT必須知識 [領進出版]
誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
全体
36件 ∙ (7時間 33分)
講座資料(こうぎしりょう):
1. 1. 講義紹介
24:30
2. 0. PART 1 概要
04:17
3. 1. DXからAXへの進化
14:30
4. 2. AXの真の目的
12:54
5. 3. AX時代の組織と役割の変化
15:38
6. 4. AX戦略の全体構造の理解
15:16
7. 0. PART 2 概要
04:09
8. 1. AX企画とAI活用の違い
12:01
9. 2. AIはいつ必要なのか?
14:02
10. 3. どのAIを選択すべきか?
19:29
13. 6. 人間とAIの役割分担
12:48
14. 7. ガードレールとAI統制構造
12:18
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