
非専門の企画者および管理者向けのIT必須知識
seonsin25
この講義は、ITの専門家ではない方々が、実務に必要不可欠なレベルでITの必須知識を簡単に理解できるように構成されており、IT実務の基礎を築き、開発者と簡単にコミュニケーションをとれるように講義を構成しました。また、IT実務中心の用語の説明を付録として追加し、IT初心者の方々のバイブルとなる講義を準備しました。
Beginner
Communication
PM(Project Manager)を目標の方と準備過程が足りない状態で、新たにPMになった方のための講義です。 受講生の方がPMの役割と業務範囲を正確に知り、ITプロジェクトの全過程を理解した後、各課程ごとの遂行スキルをIT現場の鮮やかな経験に基づいてうまく遂行することができます。 これに伴い、IT成果物のうちPMが作成または管理する文書のサンプルを提供し、実際の業務に直ちに適用できるよう講義を準備しました。
受講生 1,253名
難易度 初級
受講期間 無制限

学習した受講者のレビュー
5.0
한나 정
事業管理業務をするのにこの講義を聞きながら、プロジェクト全体の理解度が高まりました!何よりも漠然とした理論ではない実務に役立つような情報だけがすっぽり入っていて本当に本当に大きい-役に立ちましたね!もともと講義を聞くと退屈したり眠くなったりします。これまで見た講義の中で最高です。
5.0
Hyeongjin Noh
前回の講義にとても満足しており、今回の講義も受講しています。今回の講義も初級実務者に大いに役立ちます。ありがとうございます!
5.0
dkshin
プロジェクトの基本的なことを忠実に説明する良いプロセスです。
1. PMの役割、なる方法、特長、業務範囲
2. PMが管理するIT開発全体のプロセス知識
3. 各段階別詳細な業務遂行方法及びノウハウ
4. PMが知っておくと良い知識(関係者、用語、関連ソリューション、協議方法など)
準備なしでPM業務をしていて大変じゃないですか?
始まるPMのための講義を一度聞いていきましょう💪
PMになりたいのに、どうしたらいいのか、何を準備すべきかわからないし、また準備が足りない状況でPMになってどこからどこまでが自分の役割なのか?業務遂行はどうすべきか?困難を経験している方のための講義を準備しました。
20年経歴のIT PMおよび管理者の経験をもとに、実際の現場でPMになる方法と、役割、PMが知るべきプロジェクトの管理知識、遂行技術、必須情報を確実に理解できるようにまとめました。
この講義だけの特長✨
PMになる方法と、どう
準備すべきか知りたいです。
体系的に教育を受けていない
何をすべきかわからない。
QA、PMO、PAで働いていますが、
いつかPMになりたいです。
会社のIT商品を総括する
開発管理側の知識が必要です。
1.講義を始める
2. PM(Project Manager)のすべて
3. プロジェクト進行段階の説明
4. プロジェクトを段階的に実行する詳細な技術
5. PM実務必須情報
Q.この講義の対象は誰ですか?
最優先の対象は、PMを目指す方と準備が不足した状態でPMになった方です。彼らはプロジェクト全体の進捗と各プロセスでPMがしなければならない仕事を確実に知り、働くことができるように講義が構成されました。これに伴い、PM業務を兼ねる事が多い企画者の方や、事業支援(PMO、PA、QAなど)業務担当者にもオススメです。プロジェクトの全過程とPMの業務を正確に理解すれば、企画や事業の支援の業務をより効率的にすることができ、今後のPMへの業務の転換を目指す場合、頑丈な基礎知識になることができます。
Q.この講義を聞いたら、本当に自信を持ってPM業務を行うことができますか?
体系的な教育や、十分な経験なしにPMを進める方が最も難しくするのが自信です。私がプロジェクトを管理する順番、方法、各過程で行うことがきちんとなったかどうかについて確信がなく、私たちの顧客会社や関係者と仕事をするときに「あ!この講義はプロジェクトの進行過程、各段階でPMがしなければならないこと、遂行方法、関連用語などの必須知識を15年以上現場PM業務を遂行した実務経験をもとに生き生きと知らせて、受講生の方々が「あ!お手伝いします。
Q. 実務経験を基準に同じことをしても、もっとうまくできるように説明するというのはどうでしょうか?
たとえば、説明します。デザイン段階の管理をする際、「デザインコンセプト確認->シアン作成->シアン確定および補完->全体デザイン]の順番で管理しなければならないというのは基本となる管理知識です。この時、実務経験基準で以下のような有用な情報を与え、同じことをしてももっとうまくできるようにするのです。
デザインコンセプト確認の際、「今回構築するシステムのデザインコンセプトをどうすればいいですか? 」より「該当システムと同様のリファレンスサイトと現在のデザイントレンドを分析整理し、同様のサイトはこうしており、最新トレンドはこうです。 これらの情報をもとにデザインコンセプトに対するご意見をお願いします」とすると、お客様のデザインコンセプトにはるかに有利になります。
本講義はPMとして必ず知るべき業務説明であり、開発進行段階の説明が必須です。ただし、該当内容が既存の講義内容と重複する部分があり、事前に説明いたします。
- 重複内容:[2.プロジェクト進行段階の説明]章
1) [PMのためのIT SIプロジェクト全過程を知る]講義内容と重複
2) [非専攻企画者および管理者のためのIT必須知識]の
[2.IT全体領域の大きな写真を見る - 私。開発業務全体を見る]チャプターといくつかの重複
講義で提供される教案と成果の場所をお知らせします。
このレッスンは継続的なコンテンツアップデートレッスンで運営されています。
[4. PM実務必須情報] チャプターにPMの実務業務に役立つ情報を着実に更新し、
受講生の方々に、より多くの実務情報を着実にお届けいたします。
20年間、IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務を行ってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、
PMとIT事業管理業務を通じて見たIT業界の様々な物語と情報を共有したい
「花火男25 IT図書館」というYouTubeチャンネルを運営しています。
学習対象は
誰でしょう?
新規PMとPM志望の方
PM業務中ですが、体系的な管理教育を受けていない方
事業支援および管理業務担当者(PMO、PA、QA、事業支援など)
開発プロセスや管理業務の知識が不足しているProduct Managerの方々
10,205
受講生
650
受講レビュー
155
回答
4.9
講座評価
9
講座
20年間IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務に携わってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、
PMやIT事業管理の業務を通じて見てきたIT業界の多様な物語や情報を共有したく、
「情熱男25 IT図書館」というYouTubeチャンネルを運営しており、
より多くの情報を共有するため、Inflearnでも講義を公開しています。
ありがとうございます。
[主な経歴]
現 (株)BPX CTO 兼 事業総括
前 (株)コーナス DX事業本部 チーム長
前 プラムトテクノロジー 公共事業PM 兼 事業管理 主席研究員
前 スマートオリーブ CTO 兼 プラットフォーム事業総括理事
前 ユニトロンテック IT事業部 総括部長
前 ヘルスコネクト
元 アシアナIDT 金融運営チーム
[参画プロジェクト]
金融システム構築および運用(錦湖オートリース、KDB生命など)
スマートホスピタル(PHRシステム、病院キオスクシステム)およびヘルスケア事業のPM管理
IT事業部統括:SI事業管理およびPM、IoT新規事業企画および開発管理など
電子食券プラットフォームCTOおよび事業総括
公共部門の事業管理およびPM
[主な講義実績]
- 主要企業講義(IT企画/提案、プロジェクト管理および必須IT知識)
: SKテレコム、KTエーブルスクール、KT、KB国民銀行、サムスン金融研修院、2023 ACE Academy、GSエムビズ、CJグループ、グローバルフィンテック振興センター、ゴルフゾン、エンテルス/エンコムズなど
- 主要公共機関講義(公共情報化事業の発注および管理方法)
:LH韓国土地住宅公社、健康保険審査評価院、創業振興院、韓国プロスポーツ協会、韓国雇用情報院など
- 主要教育機関での講義(オンライン/オフライン)
: SK m&service、KMA 韓国能率協会、FAST CAMPUS、AhnLab Mom-Lancer、CODE STATES、Multi Campus、KT AIVLE Schoolなど
- 主要オンライン講義プラットフォーム
: インフラン(Inflearn)プラットフォーム講義多数
e. 出版実績
- 開発者との協業のためのIT必須知識 [永進出版]
- 誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
[出版履歴]
エンジニアとの協業のためのIT必須知識 [永進出版]
誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
全体
29件 ∙ (6時間 23分)
講座資料(こうぎしりょう):
1. 行く。講義紹介
06:25
2. 行く。 PMがすることは
15:12
3. 私。実務現場でPMになる方法
16:06
5. ア。
15:50
6. 私。提案と受注段階
08:08
8. ラ。企画設計段階
09:48
10. バー。開発段階
10:42
11. 四。テスト - 安定化フェーズ
13:12
全体
169件
4.8
169件の受講レビュー
受講レビュー 4
∙
平均評価 5.0
5
事業管理業務をするのにこの講義を聞きながら、プロジェクト全体の理解度が高まりました!何よりも漠然とした理論ではない実務に役立つような情報だけがすっぽり入っていて本当に本当に大きい-役に立ちましたね!もともと講義を聞くと退屈したり眠くなったりします。これまで見た講義の中で最高です。
こんにちは!講義評価をよろしくお願いします。何より事業管理業務分野にも役立つと言うのでもっと嬉しいです。良いフィードバック ありがとうございました。 ~^^
受講レビュー 2
∙
平均評価 5.0
5
前回の講義にとても満足しており、今回の講義も受講しています。今回の講義も初級実務者に大いに役立ちます。ありがとうございます!
あ〜私の講義をよく聞いてくれてありがとう。講義が実務に役立ってくれたら本当にありがとうございます。前回の講義に続き、今回もよく聞いていただき、良いフィードバックをいただきありがとうございます。幸せな一日になってください〜^^
受講レビュー 4
∙
平均評価 4.0
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 9
∙
平均評価 5.0
¥11,512
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