
非専門の企画者および管理者向けのIT必須知識
seonsin25
¥11,876
入門 / Communication
4.9
(132)
この講義は、ITの専門家ではない方々が、実務に必要不可欠なレベルでITの必須知識を簡単に理解できるように構成されており、IT実務の基礎を築き、開発者と簡単にコミュニケーションをとれるように講義を構成しました。また、IT実務中心の用語の説明を付録として追加し、IT初心者の方々のバイブルとなる講義を準備しました。
入門
Communication
IT PMを目指す方のための、ITプロジェクトの営業準備段階から構築および安定化までの全過程に関する教育です。実務用語、業務、関係者への対応、危機管理事項などを説明し、実務ですぐに役立つ内容を提供します。
受講生 2,964名
難易度 初級
受講期間 無制限

学習した受講者のレビュー
5.0
한나 정
PMO、PA業務をしながら非専攻者だから業務に苦労していましたが、ITの全体的な説明を理解しやすく - 本当にうまくいってくれて本当に大きな助けになりました。
5.0
진의정
新入社員として初PMを務めるのに役立つ講義でした もっと勉強を通して誰にも遅れない企画者になります
5.0
나무같이
あ…この講義を6ヶ月だけ早く知っていたら! ありがとうございました。 ^^
IT SIプロジェクト進行の全過程
IT SI プロジェクト工程別詳細進行方法
IT SIプロジェクト関連、実務用語、進行方法、関連業務担当者の情報
新規PMがプロジェクトを進行するために知っておくべきことのすべて
ITプロジェクトを進行する、現場リーダーおよびTFTのための必須知識
PM / IT実務TFTになったけれど
プロジェクトの進行が心配な方のための講座 💪
準備なしに急遽PMになられましたか?PMとして働いてはいるものの、プロジェクト進行における事前営業、提案進行、チーム構成、プログラム開発の全過程、検収および安定化の過程の中で、分からない用語や業務が多すぎませんか?
ITの基本となるSIベースのプロジェクトの全工程を詳細にお教えします。全体の流れや各工程で登場する重要な用語、実務担当者との業務処理方法、リスクなど、必要な情報を整理し、お役に立てるようにしました。PMを目指している方や、新人PM、そしてシステムを導入する現場の管理者の方々におすすめします。
この講義ならではの特長✨
開発者出身のPM
開発をしていたらPMになりましたが、管理方法がわかりません。
PM業務を任された企画者
PM業務を任されることになりましたが、経験不足で困っています。
現職のITリーダー、またはTFT
プロジェクトの進行状況がわからず、どのようにサポートすればいいのかわかりません。
1. ITプロジェクトの全工程の説明
2. ITプロジェクトの提案および受注段階
3. ITプロジェクト準備・開始段階
4. ITプロジェクト企画段階
5. ITプロジェクトのデザイン、パブリッシング段階
6. ITプロジェクト開発段階
7. ITプロジェクトのテスト、安定化段階
Q. この講義を聴けば、本当にプロジェクト管理が上手になりますか?
ITには本当に多様な形式のプロジェクトがあります。この講義だけで全てを解決することはできませんが、どのようなプロジェクトにも応用できる<span">基本となるプロジェクト進行方法を確実に理解することができます。
Q. 私はエンジニアからPMになりますが、役に立つ講義でしょうか?
私の講義を制作する上での主なターゲットは、開発者として開発だけを行ってきたものの、キャリアを積む中で会社からPM業務を求められ、準備不足を感じている方々です。プロジェクトを運営することと開発だけを行うことは全く別の仕事であり、開発者の方がこの講義を受講すれば、自身の開発知識に運営の知識が加わり、大きなシナジーが生まれると期待しています。ちなみに、私がYouTubeを運営する中で、複数のSI IT企業から、この講義を社内のPM教育用資料として使いたいという要望や、講義資料の提供依頼などをいただいております。
Q. 今回、会社でITプロジェクトを進めるにあたり、現場のTFTに選ばれたのですが、本当に役に立ちますか?
はい、役に立ちます。ITプロジェクトの全段階に関する基本的な理解ができるため、プロジェクト遂行組織のPMやプランナー、開発者などとのコミュニケーション、および各段階で現場TFTメンバーとしてすべきことを把握できます。これもYouTubeを通じて、現役のITリーダーやTFTメンバーから多くのポジティブなフィードバックをいただいている内容です。
20年間IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務を行ってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、PMとIT事業管理業務を通じて見てきたIT業界の様々なストーリーや情報を共有するために、[火の男25 IT図書館]というYouTubeチャンネルを運営しています。
学習対象は
誰でしょう?
初心者SIプロジェクトPM
IT SIプロジェクトの体系的な管理を必要とするPM
PM業務を準備する開発者
プロジェクトを発注した顧客企業のIT管理者およびTFT
10,334
受講生
663
受講レビュー
155
回答
4.9
講座評価
9
講座
20年間IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務に携わってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、
PMやIT事業管理の業務を通じて見てきたIT業界の多様な物語や情報を共有したく、
「情熱男25 IT図書館」というYouTubeチャンネルを運営しており、
より多くの情報を共有するため、Inflearnでも講義を公開しています。
ありがとうございます。
[主な経歴]
現 (株)BPX CTO 兼 事業総括
前 (株)コーナス DX事業本部 チーム長
前 プラムトテクノロジー 公共事業PM 兼 事業管理 主席研究員
前 スマートオリーブ CTO 兼 プラットフォーム事業総括理事
前 ユニトロンテック IT事業部 総括部長
前 ヘルスコネクト
元 アシアナIDT 金融運営チーム
[参画プロジェクト]
金融システム構築および運用(錦湖オートリース、KDB生命など)
スマートホスピタル(PHRシステム、病院キオスクシステム)およびヘルスケア事業のPM管理
IT事業部統括:SI事業管理およびPM、IoT新規事業企画および開発管理など
電子食券プラットフォームCTOおよび事業総括
公共部門の事業管理およびPM
[主な講義実績]
- 主要企業講義(IT企画/提案、プロジェクト管理および必須IT知識)
: SKテレコム、KTエーブルスクール、KT、KB国民銀行、サムスン金融研修院、2023 ACE Academy、GSエムビズ、CJグループ、グローバルフィンテック振興センター、ゴルフゾン、エンテルス/エンコムズなど
- 主要公共機関講義(公共情報化事業の発注および管理方法)
:LH韓国土地住宅公社、健康保険審査評価院、創業振興院、韓国プロスポーツ協会、韓国雇用情報院など
- 主要教育機関での講義(オンライン/オフライン)
: SK m&service、KMA 韓国能率協会、FAST CAMPUS、AhnLab Mom-Lancer、CODE STATES、Multi Campus、KT AIVLE Schoolなど
- 主要オンライン講義プラットフォーム
: インフラン(Inflearn)プラットフォーム講義多数
e. 出版実績
- 開発者との協業のためのIT必須知識 [永進出版]
- 誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
[出版履歴]
エンジニアとの協業のためのIT必須知識 [永進出版]
誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
全体
7件 ∙ (1時間 37分)
1. ITプロジェクト全過程の説明
23:54
2. ITプロジェクトの提案と受注段階
16:30
3. ITプロジェクト準備開始段階
11:02
4. ITプロジェクト企画段階
12:50
6. ITプロジェクト開発フェーズ
09:20
全体
166件
4.8
166件の受講レビュー
受講レビュー 4
∙
平均評価 5.0
5
PMO、PA業務をしながら非専攻者だから業務に苦労していましたが、ITの全体的な説明を理解しやすく - 本当にうまくいってくれて本当に大きな助けになりました。
PMO、PA業務側で全体の過程のご理解にお役に立てたなんて、とても感謝しています。
受講レビュー 3
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 4
∙
平均評価 5.0
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
5
あ…この講義を6ヶ月だけ早く知っていたら! ありがとうございました。 ^^
講義が仕事をするのに役立ってほしいですね。 PM業務は簡単ではありませんが、ファイティングです〜^^
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