[Leadership Essence] Introduction to Leadership for Working Professionals

단순한 보상이론을 넘어 임금체계, 근로부터 퇴직까지 소득세제, 4대보험 관련법규에 대한 종합적 이해를 바탕으로 급여 프로세스 및 보상체계를 더욱 효과적으로 개선해서 업무에 적용할 수 있습니다.

과정은 프로젝트 파이낸싱 기법을 활용하여 부동산 개발사업의 원만한 자금조달을 위한 부동산 개발사업 금융, PF 사례 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 부동산 개발사업의 실행 전반을 이해하고, PF금융의 설계, 리스크 관리, 사업성 분석 역량을 향상시킬 수 있습니다.

실무에서 가장 많이 활용되는 분야(파일 및 폴더, 엑셀, 파워포인트, 워드, PDF, 데이터 분석)의 업무자동화를 위한 ChatGPT 프롬프트 사용법을 다양한 실습예제를 통해 알려드립니다.

데이터 분석 경험도 별다른 기술도 없는 기획자, 마케터가 가장 기초적인 수준에서 데이터 분석을 해볼 수 있는 방법을 다양한 사례와 함께 알려 드립니다. 여러 해 동안 100여 개 기업과 공공기관 등에서 2천여 명에 이르는 수강자들과 함께 실습하며 데이터 비전문가 입장에서 가장 현실적으로 활용 가능한 분석법으로 내용을 구성했습니다.

임대차 업무의 기본 개념부터 권리금 산정, 분쟁을 사전에 예방하는 임대차 계약 방법까지 현업에서 활용할 수 있는 부동산 임대차관리 실무의 핵심 포인트를 제시하였습니다.

부동산 거래계약을 체결할 때 반드시 확인해야 할 사항을 체크리스트로 정리하였습니다. 또한 부동산 거래계약서 작성방법을 다양한 사례를 통해 제시하여 실무에 적용할 수 있도록 하였습니다.

프레젠테이션은 기술이기보다는 소통 능력 즉, 상대방과 공감을 형성하는 대화입니다. 대화는 일정한 프로세스를 가진 기술이 아니라 상대와 진심을 나누는 과정이라고 볼 때 프레젠테이션 역시 그러합니다. 그러므로 프레젠테이션을 준비하는 사람은 상대와 공감할 수 있어야 합니다. 본 과정은 프레젠테이션을 기획, 제작, 발표단계로 나누어 실습 위주의 내용으로 구성하였습니다.

블록체인 기술에 대한 이해를 바탕으로 각 분야의 활용 사례를 설명하고, 적용하는 방안에 대한 내용으로 구성하였습니다. 블록체인의 기본 개념부터 활용 사례까지 전반적으로 다루며, 블록체인 대한 전반적인 이해와 비즈니스에 대한 통찰력을 얻는 것을 목표로 합니다.

업무효능감을 높이는 커뮤니케이션 스킬과 감정을 다스리도록 돕는 스킬, 스몰토크, 관계를 다지는 대화 습관 등 직장인의 품격을 높이고 직장생활에 도움을 줄 수 있는 내용으로 구성되었습니다.

부동산개발 사업의 기본이 되는 부동산공법의 기본 흐름과 어려운 용어들을 정리하여 개발사업의 든든한 기초가 될 수 있도록 구성하였습니다.

인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.

환경경영시스템 인증기업 실무자를 위한 기초과정으로, 풍부한 ISO 심사경험을 보유하고 있는 국내 최고의 심사원이 ISO 14001:2015 요구사항을 이해하기 쉽게 해설했습니다.

4차 산업혁명시대 사물인터넷 개념 및 시장동향을 알아보고, 사물인터넷 관련 소프트웨어 및 하드웨어 기술을 알려드립니다. 또한 사물인터넷 제품 제작을 위한 3D 모델링 및 아두이노 제어 실습활동으로 구성했습니다.

빅데이터의 기본 개념과 최신 트렌드를 파악하고, 빅데이터 분석 기법의 기술적인 이해를 통해 데이터 패턴을 추출하여 비즈니스에 활용할 수 있는 방법을 제시합니다. 빅데이터를 통해 새로운 비즈니스를 창출하고, 미래의 비즈니스환경에 대한 통찰력을 기를 수 있습니다.

루아 기초 코딩부터 로블록스 콘텐츠를 만드는 방법을 배우고, 이를 활용해 상상하는 가상 세계를 직접 만드는 재미를 느낄 수 있도록 알차게 구성하였습니다.

조직 내 강의를 시작하는 새내기 강사를 위한 강의 가이드 라인과 교육생들의 적극적 참여를 유도하기 위한 강의 스킬에 대한 내용으로 구성되었습니다.

사내강의의 특징을 이해하고, 슬라이드를 준비하는 것부터 긴장하지 않고 강의를 해내기까지 모든 매뉴얼을 알려드립니다. 특히 자신의 업무를 병행하며 강의를 해내야 하는 사내강사만의 장단점을 고려해, 복잡한 개념이나 전문적인 분석 없이도 교안작성과 진단도구를 배울 수 있도록 다양한 시각자료를 활용했습니다. a

기업의 교육훈련 담당자들이 반드시 알아야 할 내용 중심으로, 업무를 수행하는 데 직접적인 도움을 제공할 수 있는 전략적 실행방안 등을 알려드립니다. 또한 기업의 인적자원개발 체계를 설계하는 방법론과 절차, 최근 역량모델링의 활용과 직무분석을 통한 교육체계 사례분석 등의 내용도 함께 구성하였습니다.

조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하고, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계를 가능하도록 내용을 구성하였습니다. 이를 통해 적정인원 산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.

기업의 전략적 성과관리 체계구축 및 성공적인 실행을 위한 방법과 최근 성과관리 패러다임 변화동향을 다양한 추진사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

일 잘하는 리더는 무엇이 다를까요? 국내 최초 대기업 여성 임원 윤여순의 경험을 통해 '업의 본질', '조직을 이끄는 법', '변화에 적응하는 태도'를 배웁니다. 막막한 리더십, 윤여순의 강의에서 해답을 얻어가세요.

변화주도 리더십 역량을 파악하고, 조직 전체를 보면서 사업 활동에 필요한 변화관리 스킬을 체득하여 조직 내 변화관리 활동 및 프로젝트 등을 주도적으로 추진할 수 있습니다.

기존의 리더십 클래스와는 완전히 다른, 현업에서 꼭 필요한 리더십의 모든 것을 알아봅니다.

‘시작하는 리더’, ‘성장하는 리더’, ‘소통하는 리더’, ‘혁신하는 리더’, ‘따르고 싶은 리더’의 다섯 영역을 중심으로, 리더들이 마주하는 다양한 상황을 인식하고 실천 가능한 변화 전략을 제시합니다.

셀프리더십, 대인관계, 메타인지, 습관변화 등 성공적인 직장생활을 위해 꼭 필요한 핵심역량으로 내용이 구성되어 있습니다.

글로벌 기업, 국내 대기업, 스타트업 CEO와 임원들이 의사결정과 리더십 커뮤니케이션 향상을 위해 찾는 코치 김호(더랩에이치 대표). 그가 직접 엄선한 26개의 커뮤니케이션 도구와 핵심 문장을 각각 5분 이내에 학습과 연습할 수 있도록 도와드립니다. 하루에 5분씩, 4주면 여러분도 커뮤니케이션을 지금보다 더 향상시킬 수 있습니다. 상상해보세요. 지금의 나보다 커뮤니케이션을 단지 25%만 더 잘하게 되더라도 어떤 일들이 벌어지게 될지!!!