HR Management Focused on Job Functions for HR Personnel

Có thể nắm bắt năng lực lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi, nhìn nhận toàn bộ tổ chức, và làm chủ các kỹ năng quản lý thay đổi cần thiết cho các hoạt động kinh doanh, từ đó chủ động thúc đẩy các hoạt động và dự án quản lý thay đổi trong tổ chức.

Để nắm vững kiến thức chính xác và năng lực ứng dụng thực tế về kế toán doanh nghiệp, nội dung được xây dựng theo các trường hợp thực tiễn. Với kiến thức cơ bản về nguyên lý kế toán, từ lập chứng từ, khóa sổ đến báo cáo tài chính và nguyên tắc cốt lõi, bạn có thể áp dụng vào thực tế công việc.

Sách được cấu trúc tập trung vào các hướng dẫn thực hành dành cho người phụ trách nhân sự và lao động, bao gồm quản lý nhân sự, quản lý lao động, quản lý tiền lương, quản lý tai nạn lao động, quản lý nghỉ việc, quản lý chế độ làm việc, v.v. Ngoài ra, sách còn đưa ra phương pháp giải quyết các vấn đề pháp lý đa dạng thường xuyên phát sinh tại doanh nghiệp liên quan đến nhân sự - lao động, bằng cách kết hợp với nhiều trường hợp thực tế và án lệ.

Nâng cao kiến thức chuyên sâu và năng lực thực hành phân tích báo cáo tài chính tổng thể, được cấu trúc xoay quanh chu trình kế toán từ lý thuyết cơ bản, tài khoản, quyết toán, và phân tích tình huống thực tế, để ứng dụng vào công việc thực tiễn.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công, cũng như xu hướng thay đổi mô hình quản lý hiệu suất gần đây thông qua việc kết hợp với các trường hợp triển khai đa dạng.

Dựa trên các năng lực cần có ở người lãnh đạo trong thời đại hiện nay, đã trình bày các phương pháp để phát triển tinh thần đồng đội và khả năng giao tiếp, cùng với các phương pháp như tự lãnh đạo (self-leadership), siêu lãnh đạo (super-leadership), và quản lý thất bại (failure management) có thể áp dụng vào tổ chức. Thông qua đó, có thể trưởng thành thành một nhà lãnh đạo vững vàng của tổ chức.

Hiểu được sự khác biệt giữa bút toán điều chỉnh trong kỳ và bút toán quyết toán cuối kỳ, xác nhận quy trình quyết toán theo từng tài khoản để có thể truyền đạt thông tin kế toán thông qua báo cáo tài chính.

Chúng tôi đã cấu trúc nội dung để giúp bạn hiểu được công việc lập kế hoạch sản xuất và quản lý quy trình - những yếu tố cốt lõi của quản lý sản xuất, đồng thời có thể thực hiện công việc quản lý sản xuất hiệu quả và tiên tiến hơn, từ việc xây dựng hệ thống công việc ứng phó với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đến việc ứng dụng hệ thống.

Giới thiệu cách dùng prompt ChatGPT để tự động hóa công việc ở các lĩnh vực phổ biến nhất (file và folder, Excel, PowerPoint, Word, PDF, phân tích dữ liệu) qua nhiều ví dụ thực hành.

Chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn các kỹ thuật và bí quyết của những nhà lãnh đạo tạo ra thành quả, kết hợp với nhiều trường hợp thực tế khác nhau.

Được cấu trúc xoay quanh các vấn đề thường gặp trong thực tiễn bất động sản như thiết lập và biến động quyền vật chất, đăng ký bất động sản, tín thác danh nghĩa, quyền lưu giữ, quyền thế chấp, Luật bảo vệ hợp đồng thuê nhà, v.v., nhằm cung cấp kiến thức pháp lý thực tế không chỉ cho các chuyên gia muốn củng cố nền tảng pháp luật mà còn cho cả các cán bộ phụ trách thực tiễn từ cấp trung trở lên.

Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn hướng dẫn thực hành về thiết kế và vận hành các nhiệm vụ thực thi cốt lõi của hệ thống MES nhằm nâng cao chất lượng và năng suất cho các doanh nghiệp sản xuất, cùng với hướng dẫn xây dựng chiến lược trọng tâm để triển khai thành công hệ thống MES. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tìm hiểu về công nghệ ứng dụng dữ liệu và xu hướng phát triển cho việc vận hành nhà máy thông minh hiện đại như cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, đồng thời cung cấp phương án hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu để nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp. Thông qua đó, bạn có thể xây dựng phương án vận hành hiệu quả thông tin cho MES nhà máy thông minh thành công.

Đây là khóa học giúp nâng cao khả năng truyền đạt thành công các quan điểm và ý tưởng của bản thân trong nhiều tình huống thuyết trình khác nhau như đề xuất, báo cáo, hội thảo giải thích, v.v. Hy vọng thông qua khóa học này, bạn sẽ trở thành một người thuyết trình có sức cạnh tranh hơn.

Chúng tôi sẽ chỉ ra những điểm cốt lõi cơ bản nhất khi sử dụng Excel như một công cụ kinh doanh. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các yếu tố khác nhau của Excel từ nguyên lý tính toán Excel, hàm, công thức, tổng hợp, đến việc sử dụng bộ lọc. Nội dung được cấu trúc theo cách thức tạo công thức, hiểu về hàm - trung tâm của công thức, và phương pháp sử dụng các tính năng tổng hợp và bộ lọc.

Được cấu thành như một hướng dẫn bằng sáng chế nhằm bảo vệ pháp lý các thành quả phát triển của trường đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp và đảm bảo năng lực cạnh tranh công nghệ độc quyền. Đồng thời, chúng tôi cung cấp hướng nghiên cứu phát triển hiệu quả và có tính cạnh tranh thông qua việc nắm bắt xu hướng nghiên cứu phát triển dựa trên sở hữu trí tuệ và dự đoán các công nghệ còn thiếu.

Chúng tôi sẽ trình bày hướng dẫn tổng thể về việc phát hiện, đề xuất và chuyển giao các sản phẩm đổi mới dựa trên công nghệ cho các bộ phận kinh doanh, đồng thời giới thiệu chức năng và vai trò của R&D, phát triển sản phẩm, marketing và các bộ phận kinh doanh trong việc phát triển sản phẩm.

Chúng tôi sẽ cung cấp những nội dung mà các nhân viên phụ trách đào tạo giáo dục của doanh nghiệp cần phải biết, tập trung vào các phương án thực hiện chiến lược có thể hỗ trợ trực tiếp trong việc thực hiện công việc. Ngoài ra, chúng tôi cũng đã cấu trúc các nội dung về phương pháp luận và quy trình thiết kế hệ thống phát triển nhân lực của doanh nghiệp, việc ứng dụng mô hình năng lực gần đây và phân tích các trường hợp nghiên cứu về hệ thống giáo dục thông qua phân tích công việc.

Được cấu trúc để các nhân viên thực tế phụ trách công việc quy hoạch đô thị, hoạt động phát triển, dự án cải tạo và cấp phép trong cả khu vực công và tư có thể hiểu một cách có hệ thống các điều khoản của Luật Quy hoạch Quốc thổ và áp dụng vào thực tế công việc.

Mục tiêu là nâng cao Personal Skill và Work Skill của nhân tài cốt lõi. Chúng tôi cung cấp các giải pháp để phát triển thành nhân tài cốt lõi như nuôi dưỡng tư duy sáng tạo và khả năng tư duy, phương pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp, followership, v.v.

Chúng tôi sẽ cung cấp thông tin về các vấn đề tổng thể cần thiết để quản lý các đối tác hợp tác. Bạn có thể nắm bắt được phương pháp lựa chọn và đánh giá đối tác hợp tác một cách logic và hợp lý, cũng như các kỹ thuật quản lý khác nhau để đảm bảo chất lượng sản xuất của đối tác hợp tác. Ngoài ra, chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao khả năng quản lý đối tác hợp tác một cách có hệ thống và duy trì mối quan hệ liên minh với các đối tác hợp tác.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu về phương pháp xây dựng hệ thống quản lý hiệu suất chiến lược của doanh nghiệp và thực hiện thành công, cũng như xu hướng thay đổi mô hình quản lý hiệu suất gần đây thông qua việc kết hợp với các trường hợp triển khai đa dạng.

Nội dung được cấu trúc để thiết lập mối quan hệ rõ ràng giữa nguồn nhân lực và công việc trong tổ chức, đồng thời cho phép cải thiện hệ thống nguồn nhân lực và thiết kế tổ chức thông qua quản lý có hệ thống theo từng bộ phận, luân chuyển nhân sự, đánh giá nhân sự, đào tạo giáo dục. Thông qua điều này, có thể bồi dưỡng khả năng phân tích công việc để tính toán nhân lực phù hợp, bố trí nhân tài đúng vị trí và hợp lý hóa công việc.

Làm tốt công việc của bạn và làm việc hiệu quả hơn. Rời bỏ công việc nhanh hơn 20% so với hiện tại và phát triển.