[Biz Archive] Presentation Skills That Get You a "Yes"

変革主導リーダーシップ能力を把握し、組織全体を見ながら事業活動に必要なチェンジマネジメントスキルを体得し、組織内の変革マネジメント活動やプロジェクトなどを主導的に推進できるようになります。

企業会計全般に関する正確な事前知識の習得と実務的な適用能力を習得するため、事例を中心に構成しました。会計原理の基礎知識の習得と、伝票作成から決算手続き、財務諸表作成業務の手順と基本原理を通じ、実際の現場で会計知識を活用できます。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

人事管理、労務管理、賃金管理、労災管理、退職管理、勤労管理など、人事労務担当者の実務指針を中心に構成されています。また、企業で頻繁に発生する人事労務関連の多様な法律上の争点を、多様な事例や判例と紐付けて解決方法を提示しています。

財務諸表分析全般に関する正確な事前知識の習得と実務的適用能力を育成し、基礎理論から勘定科目、決算まで会計の循環過程を整理及び実際の事例分析を中心に構成し、実際の業務に活用できるように構成しました。

企業の戦略的成果管理体系構築と成功的な実行のための方法と最近の成果管理パラダイム変化動向を、様々な推進事例と結び付けて分かりやすくお伝えします。

現代のリーダーに求められる力量を基盤として、チームワークを育み、コミュニケーションを図る方法、組織に応用可能なセルフリーダーシップ、スーパーリーダーシップ、失敗経営などの方法を提示しました。 これにより、揺るがない組織のリーダーとして成長できます。

期中仕訳と期末決算仕訳の違いを理解し、各勘定科目別の決算手続きを確認して財務諸表を通じた会計情報を伝達することができます。

生産管理の核心である生産計画及び工程管理業務を理解し、第4次産業革命に対応した業務体系構築及びシステム活用に至るまで、より効率的で先進化された生産管理業務を遂行できるよう内容を構成いたしました。

実務で最も多く活用される分野（ファイルやフォルダー、Excel、PowerPoint、Word、PDF、データ分析）の業務自動化のためのChatGPTプロンプトの使用法を、様々な実習例を通して、お伝えします。

成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

物権の設定と変動、不動産登記、名義信託、留置権、抵当権、賃貸借保護法等、不動産実務で頻繁に直面する争点を中心に構成し、法律の基礎を固めようとする実務者だけでなく、中級以上の実務担当者にも実質的な法律感覚を提供できるよう構成しました。

製造企業の品質及び生産性向上のためのMESシステム核心実行課題の設計及び運営実務ガイドと成功的なMESシステム構築のための重点推進戦略策定ガイドをお知らせします。また第4次産業革命など最新スマートファクトリー運営のためのデータ活用技術及び発展動向を調べ、企業の生産性と品質向上のためのデータ基盤意思決定支援方案をお知らせします。これを通じて成功的なスマートファクトリーMESのための情報の効率的運営方案を策定することができます。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

公共及び民間部門で都市計画・開発行為・整備事業・許認可業務を担当する実務者が国土計画法の条文を体系的に理解し、実務に適用できるよう構成されています。

核心人材のPersonal Skill向上とWork Skillを向上することを目標とします。創造力と思考力の養成、対人関係力を高める方法、フォロワーシップなど核心人材として成長するためのソリューションを提供します。

協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。

プレゼンテーションは技術というよりはコミュニケーション能力、すなわち、相手と共感を形成する対話です。対話は一定のプロセスを持つ技術ではなく、相手と真心を分かち合う過程だと考えるとき、プレゼンテーションも同様です。したがって、プレゼンテーションを準備する人は相手と共感できる必要があります。本課程はプレゼンテーションを企画、制作、発表段階に分け、実習中心の内容で構成しました。

短期間に英語発表を準備しなければならない方のための講義です。

＆＃x27;知っているものと渡すことは異なります。＆＃x27; 最近、[ボゼフ]は、カトックPDFで見たときにも簡単に理解できるように構成する必要があります。短い映像に慣れているからですね。ミーティング前、ミーティング前に事前にカトクで確認後進行した結果は常にポジティブでした。

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講師が加工して作った各分野の文書例を見て 文書を見る視点を育てる方法を練習します。

[ライブ] 5万フォロワー大企業現職者と簡単に学ぶ3段階発表公式 - ユン・サンミョン様と一緒に進行したライブセッション映像の編集版です。