[Lưu trữ Nhân tài Cốt lõi] Năng lực Công việc·Quan hệ của Lãnh đạo Thế hệ Mới (Cấp Phó)

Đã trình bày mục đích và chức năng của đánh giá nhân sự; từ các phương pháp đánh giá truyền thống đến nguyên lý, ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá như BSC, MBO, OKR thường được nhiều doanh nghiệp áp dụng gần đây; cùng các phương pháp bổ sung và vận hành, v.v., tập trung vào các trường hợp thực tiễn.

Nâng cao kiến thức chuyên sâu và năng lực thực hành phân tích báo cáo tài chính tổng thể, được cấu trúc xoay quanh chu trình kế toán từ lý thuyết cơ bản, tài khoản, quyết toán, và phân tích tình huống thực tế, để ứng dụng vào công việc thực tiễn.

Chúng tôi sẽ giúp bạn phát triển khả năng cơ bản để có thể xác minh các lỗi trong tờ khai xác định tiêu chuẩn chịu thuế được lập thông qua điều chỉnh thuế nhằm thực hiện khai nộp thuế thu nhập doanh nghiệp và tờ khai tiêu chuẩn chịu thuế được lập theo chế độ tạm nộp giữa kỳ, đồng thời có thể thực hiện khai thuế điện tử.

Nội dung trọng tâm thực tiễn: phương thức, luật pháp dự án chỉnh trang đô thị; quy trình, cấp phép; thành lập, vận hành hiệp hội; quy trình kế hoạch dự án, v.v. Chuyên gia chỉnh trang đô thị dựa kinh nghiệm thực tế, chẩn đoán hiện trạng, bao quát triển vọng tương lai và trình bày dễ hiểu.

Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn hướng dẫn thực hành về thiết kế và vận hành các nhiệm vụ thực thi cốt lõi của hệ thống MES nhằm nâng cao chất lượng và năng suất cho các doanh nghiệp sản xuất, cùng với hướng dẫn xây dựng chiến lược trọng tâm để triển khai thành công hệ thống MES. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tìm hiểu về công nghệ ứng dụng dữ liệu và xu hướng phát triển cho việc vận hành nhà máy thông minh hiện đại như cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, đồng thời cung cấp phương án hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu để nâng cao năng suất và chất lượng của doanh nghiệp. Thông qua đó, bạn có thể xây dựng phương án vận hành hiệu quả thông tin cho MES nhà máy thông minh thành công.

Khóa học được cấu trúc với nội dung bao gồm tài chính dự án phát triển bất động sản để huy động vốn thuận lợi cho các dự án phát triển bất động sản bằng cách sử dụng kỹ thuật project financing, các trường hợp PF, v.v. Thông qua đó, có thể hiểu toàn bộ quá trình thực thi dự án phát triển bất động sản và nâng cao năng lực thiết kế tài chính PF, quản lý rủi ro, phân tích tính khả thi của dự án.

Các phép tắc kinh doanh cơ bản nhất định phải có, phép tắc công sở phù hợp với từng cấp bậc từ nhân viên cấp dưới đến cấp cao, phép tắc kinh doanh toàn cầu cần thể hiện khi làm việc với người nước ngoài, v.v. được trình bày thông qua các ví dụ tình huống cụ thể.

Tôi có thể giúp bạn xây dựng các chiến lược và chiến thuật cụ thể để đạt được mục tiêu bán hàng được giao cho nhân viên kinh doanh, sao cho có thể áp dụng ngay tại hiện trường. Từ dự báo nhu cầu định lượng đến việc khám phá các mục tiêu bán hàng khoa học và các phương án chiến lược, tôi đã cấu trúc nội dung bằng cách kết hợp nhiều trường hợp thực tế khác nhau để có thể thực hiện được. Bạn có thể phát triển năng lực nghiệp vụ để tăng cường khả năng lập kế hoạch, thông tin và thực thi bằng cách nắm vững kiến thức về marketing, tài chính, chi phí và thống kê cần thiết cho việc lập kế hoạch kinh doanh.

Giáo sư Cho Sun-mi của Đại học Ajou, cố vấn của cha mẹ thời nay, đã trình bày nhiều trường hợp cô trực tiếp chứng kiến về tổn thương và nguyên nhân trẻ gặp ở trường, giúp người đọc dễ đồng cảm. Đồng thời, cô cũng đưa ra giải pháp chữa lành tâm hồn trẻ bị tổn thương và được biên soạn để suy ngẫm về vai trò đúng đắn của cha mẹ.

Đã trình bày lý thuyết và nhiều trường hợp điển hình cho phân tích vị trí và khu vực thương mại bất động sản, nhằm giúp tìm ra yếu tố thay đổi của khu vực thương mại và nâng cao khả năng chọn lọc khu vực thương mại thuận lợi cho đầu tư.

Để tạo nền tảng vững chắc cho các dự án phát triển, tài liệu này được biên soạn nhằm hệ thống hóa luồng cơ bản và các thuật ngữ khó của luật công pháp bất động sản – vốn là nền tảng của các dự án phát triển bất động sản.

Nội dung được cấu trúc gồm hướng dẫn giảng dạy dành cho các giảng viên mới bắt đầu thực hiện các buổi giảng trong tổ chức và các kỹ năng giảng dạy nhằm khuyến khích sự tham gia tích cực của học viên.

Được cấu trúc để các nhân viên thực tế phụ trách công việc quy hoạch đô thị, hoạt động phát triển, dự án cải tạo và cấp phép trong cả khu vực công và tư có thể hiểu một cách có hệ thống các điều khoản của Luật Quy hoạch Quốc thổ và áp dụng vào thực tế công việc.

Chúng tôi sẽ cung cấp thông tin về các vấn đề tổng thể cần thiết để quản lý các đối tác hợp tác. Bạn có thể nắm bắt được phương pháp lựa chọn và đánh giá đối tác hợp tác một cách logic và hợp lý, cũng như các kỹ thuật quản lý khác nhau để đảm bảo chất lượng sản xuất của đối tác hợp tác. Ngoài ra, chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao khả năng quản lý đối tác hợp tác một cách có hệ thống và duy trì mối quan hệ liên minh với các đối tác hợp tác.

Được cấu trúc dễ hiểu với nhiều trường hợp thực tế về việc xây dựng chiến lược chất lượng, thực hiện và các kỹ thuật giám sát mục tiêu để đạt được mục tiêu chất lượng dưới việc thiết lập chính sách chất lượng. Ngoài ra, khóa học trình bày phương pháp nhận thức và đánh giá các vấn đề chất lượng bằng cách quy đổi thành đơn vị tiền tệ - thước đo chung của quản lý, đồng thời thông qua việc đưa vào và vận hành chi phí chất lượng để đo lường chính xác hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng hiện tại và phát triển khả năng quản lý chi phí chất lượng một cách có hệ thống và liên tục.

Chúng tôi sẽ giới thiệu về khái niệm Quản lý Quy trình Thống kê (SPC) theo phương pháp tiếp cận khoa học để cải thiện chất lượng và về Data Literacy. Ngoài ra, chúng tôi đã cấu trúc nội dung kết hợp với các kỹ thuật Quản lý Chất lượng (QC) dựa trên dữ liệu để giảm thiểu biến động quy trình và phương pháp ứng dụng thông qua nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

Nội dung được cấu trúc để giúp nâng cao năng lực nghề nghiệp bằng cách đạt được kiến thức kế toán cần thiết cho công việc từ khái niệm cơ bản đến giai đoạn lập báo cáo tài chính. Chúng tôi đã giải thích khái niệm kế toán kép cùng với nội dung về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh thông qua việc kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

Hiểu được sự khác biệt giữa bút toán điều chỉnh trong kỳ và bút toán quyết toán cuối kỳ, xác nhận quy trình quyết toán theo từng tài khoản để có thể truyền đạt thông tin kế toán thông qua báo cáo tài chính.

Tôi đã cấu trúc nội dung để có thể hiểu được từ khái niệm đến ứng dụng về các tài khoản kế toán vốn phức tạp và khó hiểu một cách dễ dàng. Để thuận tiện cho các nhà quản lý và nhân viên thực务, tôi đã tạo mục lục và giải thích để có thể tìm được tài khoản kế toán chỉ bằng nội dung giao dịch, đồng thời bao gồm một cách có hệ thống không chỉ các tài khoản kế toán xem xét đến nhiều ngành nghề khác nhau mà còn cả phương pháp ghi sổ, do đó bất kỳ công ty nào cũng có thể áp dụng phù hợp với tình hình thực tế của mình.

Chúng tôi đã trình bày danh sách kiểm tra phân tích tín dụng chính liên quan đến đánh giá tính khả thi của dự án kinh doanh, kết hợp với các trường hợp thực tế đa dạng. Đồng thời, chúng tôi đã giải thích phương pháp luận phân tích tín dụng mà Credit Analyst sử dụng trong thực tế để nâng cao khả năng ứng dụng trong công việc thực tế.

Bất kỳ dân công sở nào cũng có lúc phải 'phát biểu' một cách 'trang trọng'! MC Jung Yeon-joo, phát thanh viên kỳ cựu 26 năm kinh nghiệm, đồng thời là dân công sở và là cố vấn ngôn ngữ hàng đầu được các bộ trưởng tin cậy, sẽ chỉ dẫn kỹ năng nói cho người đi làm! Từ tư duy về việc nói trước công chúng, kỹ năng phát âm cơ bản, cách trau dồi vốn từ vựng, đến phương pháp giao tiếp theo tình huống trong tổ chức (báo cáo/thuyết trình/thảo luận)! Hãy nắm vững các nội dung cốt lõi liên quan đến kỹ năng nói của dân công sở và trở thành người 'ăn nói giỏi'!

Có thể nắm bắt năng lực lãnh đạo thúc đẩy sự thay đổi, nhìn nhận toàn bộ tổ chức, và làm chủ các kỹ năng quản lý thay đổi cần thiết cho các hoạt động kinh doanh, từ đó chủ động thúc đẩy các hoạt động và dự án quản lý thay đổi trong tổ chức.

Khóa học này được thiết kế để học viên có thể học từng bước từ các khái niệm cơ bản của giao tiếp - điều cần thiết trong công việc và đời sống tổ chức - cho đến các phương pháp ứng dụng thực tế. Đây là chương trình đào tạo thực hành tập trung vào việc phát triển năng lực giao tiếp thực tế để dẫn dắt các mối quan hệ trong và ngoài tổ chức theo hướng tích cực và xây dựng lòng tin, bao gồm: định nghĩa và các loại hình giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao tiếp bằng văn bản, các phong cách giao tiếp đa dạng (DISC), rào cản giao tiếp, kỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quả. Thông qua lý thuyết, tình huống thực tế và các mẹo thực chiến, học viên có thể nắm vững các bí quyết giao tiếp có thể áp dụng ngay lập tức trong công việc hàng ngày.

Mọi điều về phép lịch sự trong công việc mà công ty không nói cho bạn biết! Từ cách nói chuyện, email, đến trang phục — Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách hành xử chuyên nghiệp mà không bối rối ngay từ ngày đầu đi làm. Với chương trình học thực tế đúc kết từ 1.200 buổi giảng dạy doanh nghiệp của 오하나대표, Đây là bài giảng cần thiết cho không chỉ người mới đi làm mà còn cả người đang tìm việc và người đang đi làm.

Huấn luyện viên Kim Ho (Giám đốc 더랩에이치) – người mà CEO và các quản lý cấp cao của các tập đoàn toàn cầu, doanh nghiệp lớn trong nước, và các startup tìm đến để cải thiện việc ra quyết định và giao tiếp lãnh đạo. Chúng tôi sẽ giúp bạn học và thực hành 26 công cụ giao tiếp và các câu nói cốt lõi do chính ông tuyển chọn, mỗi thứ trong vòng 5 phút. Mỗi ngày 5 phút, trong 4 tuần là bạn cũng có thể cải thiện kỹ năng giao tiếp của mình hơn hiện tại. Hãy thử tưởng tượng xem. Ngay cả khi chỉ giỏi giao tiếp hơn bản thân hiện tại 25% thôi thì những điều gì sẽ xảy ra!!!

Seo Ja-young, Kiki và Kang Young-hwa nói về các phương pháp phát triển bản thân và kỹ năng mềm dựa trên những trường hợp họ đã trải qua trong sự nghiệp.

Tôi nói về 'Nhà phát triển, những điều đã giúp tôi phát triển'. ​ _Jiyeon Seo Kỹ sư AI _Kim Young-jae, nhân viên kỹ thuật _Ha Jaeseung Nhà phát triển cấp cao _Joeun Trưởng nhóm phát triển _Kim Sang-woo, Trưởng nhóm dữ liệu _Huấn luyện viên Agile Gomcoach

Từ các nguyên tắc cốt lõi của xây dựng đội nhóm hiệu quả đến các phương pháp thực tế nâng cao tinh thần đồng đội, đây là khóa đào tạo tập trung vào thực hành bao gồm nhiều chiến lược và bài tập khác nhau để tối đa hóa sức mạnh tổng hợp của các đội nhóm trong tổ chức. Từ mục ti표 và tầm nhìn chung, hiểu biết về điểm mạnh và vai trò đa dạng của các thành viên, sự an toàn tâm lý và giao tiếp, động lực, quản lý xung đột, hoạt động xây dựng đội nhóm thực tế, đến việc nhìn lại, khóa học được thiết kế để có thể học các bí quyết tăng cường tinh thần đồng đội có thể áp dụng ngay tại hiện trường thông qua các tình huống thực tế và workshop. Thông qua đó, có thể học một cách có hệ thống các yếu tố cốt lõi và phương pháp thực hành của đội nhóm hiệu suất cao giúp cá nhân và tổ chức cùng phát triển.

Khóa học này giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân và người khác, khám phá màu sắc độc đáo của cá nhân, từ đó giao tiếp và thể hiện bản thân hiệu quả hơn. Đặc biệt, khóa học cung cấp nhiều phương pháp ứng dụng màu sắc khác nhau, không chỉ giúp cá nhân phát triển mà còn đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.

Trong quá khứ, tôi đã từng nghĩ "Chỉ cần giỏi phát triển một mình thôi không phải là đủ sao?", nhưng thực ra một mình không thể làm được gì cả (tất nhiên cũng có người giỏi một mình, nhưng đó không phải câu chuyện của tôi haha). Trong buổi chia sẻ kiến thức này, chúng ta sẽ cùng nhau thoát khỏi khuôn khổ của việc chiến đấu một mình, nói về cách xây dựng văn hóa và giao tiếp lành mạnh cùng đồng đội mà không làm tổn thương lẫn nhau, và cách để trưởng thành một cách bền vững. Chúng ta sẽ cùng nhau trao đổi về lý do tại sao blog lại cần thiết để nhà phát triển liên tục trưởng thành và bảo vệ bản thân giữa những bất an, liệu tâm lý muốn chứng minh bản thân ở công ty có đang khiến mình kiệt sức hơn là giúp phát triển, mức độ cần thiết của Code Review để duy trì văn hóa nhóm lành mạnh, những hướng dẫn chi tiết nào cần thiết để thiết lập văn hóa Code Review lành mạnh, và những Anti-Pattern nào của các Quản lý mà nhất định phải tránh gặp hoặc tuyệt đối không nên học theo, cùng nhiều chủ đề khác.

Điều có tác động lớn nhất đến thành công là 'mối quan hệ con người'. Làm cho cuộc sống của bạn hạnh phúc hơn thông qua 'Phương pháp giao tiếp giữa các cá nhân' Bạn có thể phát triển các kỹ năng giao tiếp rất hữu ích trong công việc và đời sống xã hội cũng như với gia đình, người yêu và bạn bè.

Dựa trên các năng lực cần có ở người lãnh đạo trong thời đại hiện nay, đã trình bày các phương pháp để phát triển tinh thần đồng đội và khả năng giao tiếp, cùng với các phương pháp như tự lãnh đạo (self-leadership), siêu lãnh đạo (super-leadership), và quản lý thất bại (failure management) có thể áp dụng vào tổ chức. Thông qua đó, có thể trưởng thành thành một nhà lãnh đạo vững vàng của tổ chức.

Khóa học này là gói đăng ký thành viên nên nếu bạn mua một lần, bạn có thể tiếp tục tham gia các lớp học bổ sung😃

Đây là bản ghi lại của phiên thuyết trình được thực hiện trong <Buổi gặp gỡ sau giờ làm việc tại Pangyo với Inflearn - Sự nghiệp của nhà phát triển>.

Bạn thấy bế tắc, lo lắng khi đàm phán? Khóa học này chỉ cách tự tin bày tỏ, đạt kết quả mong muốn trong đàm phán đời thường hay kinh doanh. Chiến lược đàm phán thực chiến A to Z với luật sư 류재언, chuyên gia đàm phán. Hãy biến sợ hãi thành tự tin ngay!

Bài giảng này được thiết kế để cung cấp lời giải thích dễ hiểu về kiến ​​thức CNTT thiết yếu mà những người không chuyên ngành cần biết ở mức độ cần thiết cho công việc thực tế, để họ có thể xây dựng nền tảng cho hoạt động thực hành CNTT và dễ dàng giao tiếp với các nhà phát triển. Lời giải thích về các thuật ngữ tập trung vào Thực hành CNTT được đưa vào như một phần phụ lục. Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị một bài giảng có thể dùng làm kinh thánh cho những người mới bắt đầu không phải là chuyên gia CNTT.

[Live] Công thức thuyết trình 3 bước dễ học cùng nhân viên đang làm việc tại tập đoàn lớn có 50 nghìn người theo dõi - Đây là video đã chỉnh sửa từ phiên live session được tiến hành cùng với anh Yoon Sang Myung.

Đàn em có thể sử dụng ngay trong thực tế Đây là bài giảng về phương pháp giải toán logic. Khi bạn đột nhiên nhận ra mình đang phụ trách một nhiệm vụ mới ở công ty, bạn có muốn làm việc đó như một “người dễ dàng làm việc” hơn không? Bạn có thể học cách giải quyết công việc một cách dễ hiểu ngay lần đầu tiên mà không cảm thấy xấu hổ.