
実務者向け chatGPT 業務適用入門および Excel 業務自動化基礎
comento
業務生産性を大幅に高める chatGPT の実務活用法を学び、文書作成からデータ分析まで、実務にもすぐに適用できます。
Beginner
Generative AI, Business Productivity, prompt engineering
Đàn em có thể sử dụng ngay trong thực tế Đây là bài giảng về phương pháp giải toán logic. Khi bạn đột nhiên nhận ra mình đang phụ trách một nhiệm vụ mới ở công ty, bạn có muốn làm việc đó như một “người dễ dàng làm việc” hơn không? Bạn có thể học cách giải quyết công việc một cách dễ hiểu ngay lần đầu tiên mà không cảm thấy xấu hổ.
Đúng? Bạn đang yêu cầu tôi làm điều này à?! Làm thế nào để bắt đầu một công việc mới mà không hoảng sợ
Cách cấu trúc và sắp xếp những việc cần làm với một vấn đề mới
Làm lại lần nữa? Làm thế nào để tránh bị yêu cầu làm lại khi công việc đã hoàn thành
Quản lý công việc của tôi sao cho nó có tác động thực sự chứ không chỉ là một bản báo cáo.
Một trong những mối bận tâm lớn nhất của nhân viên mới vào nghề là "làm thế nào để phát triển thành một nhân viên mới có năng lực". Tuy nhiên, các công ty không đợi đến khi họ tích lũy đủ kinh nghiệm mới có thể dễ dàng xử lý bất kỳ nhiệm vụ nào. Ngay cả những thách thức mới bất ngờ trong công việc cũng có thể gây bối rối vô cùng. Tuy nhiên, bất chấp tất cả những điều này, một số nhân viên vẫn được công nhận là những người có năng lực, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ mới.
Trong khóa học này, bạn sẽ học cách giải quyết những thách thức thực tế mà nhân viên mới vào nghề thường gặp phải tại nơi làm việc . Giảng viên sẽ hướng dẫn cách tiếp cận đúng đắn khi gặp phải một vấn đề mới, dựa trên các ví dụ dự án thực tế từ thời còn là nhân viên mới. Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ không còn e ngại những nhiệm vụ mới và biết bắt đầu từ đâu và như thế nào.
Các nhà lập kế hoạch, quản lý dự án và các nhà tiếp thị tăng trưởng luôn phải giải quyết các vấn đề mới
Nhà phân tích dữ liệu xác định các vấn đề và rút ra hiểu biết thông qua dữ liệu
Nhân viên mới lo lắng về việc liệu họ có giải quyết vấn đề đúng cách hay không vì họ không có người bắn
Những người trẻ muốn nhanh chóng thăng tiến lên vị trí lãnh đạo và đạt được kết quả
Trường hợp 1)
😥 Tôi đột nhiên được giao một dự án mới mà không có người bắn súng. Tôi quá choáng ngợp.
🤔 Tôi được trao cơ hội dẫn dắt một dự án. Tôi muốn làm tốt công việc, nhưng làm thế nào để thực hiện được?
Trường hợp 2)
😆 Tôi đã làm công việc bạn yêu cầu!
🤨 Đây không phải là điều tôi yêu cầu bạn làm sao? Sao bạn không xem xét các yếu tố ABC? Tôi nghĩ chúng ta cần sắp xếp lại mọi thứ.
Trường hợp 3)
😕 Tôi đã xem lại những gì bạn giao cho tôi, nhưng ưu tiên phát triển đã bị đẩy lùi.
🧐 Tại sao điều này lại quan trọng? Nó có thực sự cần thiết không?
😟 Tôi có thể lo những việc khác trước được không?
-Bình luận CEO Jaeseong Lee
Xin chào, tôi là Jaeseong Lee. :)
Mọi người đều tưởng tượng mình là người có thể làm được mọi việc, nhưng khi đối mặt với một vấn đề mới, họ cảm thấy vô cùng nhỏ bé.
Một nhiệm vụ mới đột nhiên xuất hiện trong đầu tôi.
Khi không có ai hướng dẫn và không có ai để chụp, tôi phải vật lộn để giải quyết vấn đề trong khi tự hỏi liệu mình có làm đúng không, và sau đó tôi cảm thấy thất vọng khi mọi người đưa ra phản hồi gây sốc như, "Điều này không đúng sao?"
Tôi cũng đã trải qua những khó khăn này khi còn là sinh viên năm cuối, và tôi vẫn gặp phải những khó khăn này ngay cả khi đang điều hành một doanh nghiệp.
Tôi đang tiến bộ qua những thử thách hàng ngày. Mặc dù rất khó để nắm vững các phương pháp giải quyết vấn đề logic, tôi đã chuẩn bị các bài giảng dựa trên các ví dụ thực tế để giải thích chúng ở mức độ có thể áp dụng ngay vào cuộc sống hàng ngày.
Bài đánh giá dưới đây là bài đánh giá về một khóa học tương tự do một người chia sẻ kiến thức tổ chức bên ngoài.
Phiên họp này giống như một cuốn sách bạn muốn có trên bàn làm việc. Góc nhìn hàng đầu: Phỏng vấn các bên liên quan về một vấn đề hiện tại, liên tục tìm hiểu vấn đề, đưa ra một tuyên bố duy nhất, xem xét tình trạng hiện tại của vấn đề, và sau đó phát triển một góc nhìn.
Trời ơi! Đó là buổi Hip-Hop cuối cùng (mà lại còn không phải buổi diễn theo lịch nữa chứ,,,!) và tôi thấy CEO Lee Jae-seong đã chuẩn bị rất nhiều, và nó thật sự rất, rất tuyệt! Thật sự rất tuyệt 😭😭 Không biết diễn tả sao nữa, nhưng đó là buổi diễn tuyệt vời nhất.
Khóa học này dành cho ai?
Junior phải đảm nhận công việc mới vì không có xạ thủ.
Một cấp dưới muốn tái sinh thành một nhân viên giỏi, hoàn thành công việc nhanh chóng khi được CEO hoặc trưởng nhóm giao phó một nhiệm vụ mới.
352
Học viên
34
Đánh giá
1
Trả lời
4.9
Xếp hạng
6
Các khóa học
시작하는 사람들의 커리어 커뮤니티, 코멘토입니다.
커리어의 시작과 성장을 도와줄 사람들과 만나고 LIVE 교육에 참여하세요.
코멘토-인프런 페이지에서는 코멘토가 제작 또는 소유한 VOD강좌를 만날 수 있습니다.
Tất cả
4 bài giảng ∙ (1giờ 4phút)
Tất cả
1 đánh giá
269.048 ₫
Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!