강의

멘토링

로드맵

Business & Marketing

/

Management

[Bản chất Lãnh đạo] Giới thiệu về Lãnh đạo cho Nhân viên Văn phòng

Dựa trên các năng lực cần có ở người lãnh đạo trong thời đại hiện nay, đã trình bày các phương pháp để phát triển tinh thần đồng đội và khả năng giao tiếp, cùng với các phương pháp như tự lãnh đạo (self-leadership), siêu lãnh đạo (super-leadership), và quản lý thất bại (failure management) có thể áp dụng vào tổ chức. Thông qua đó, có thể trưởng thành thành một nhà lãnh đạo vững vàng của tổ chức.

2 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
리더십
팀장리더십
팀워크
슈퍼리더십
leadership

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể trình bày vai trò và định hướng của người lãnh đạo theo yêu cầu của tổ chức.

  • Dựa trên khái niệm và bản chất lãnh đạo, có thể bồi dưỡng năng lực cần thiết cho nhà lãnh đạo.

  • Bằng cách nắm vững phương pháp giao tiếp, truyền thông, siêu lãnh đạo của người lãnh đạo nhằm thúc đẩy tinh thần đồng đội, có thể phát huy năng lực lãnh đạo.

  • Có thể phát triển khả năng phục hồi thông qua việc quản lý thất bại.

Trở thành nhà lãnh đạo có kỹ năng lãnh đạo!

Giới thiệu về lãnh đạo nơi làm việc được các chuyên gia tuyển chọn kỹ lưỡng


Nếu các nhà lãnh đạo trong quá khứ giống như Joan of Arc, được trang bị sức hút, dẫn dắt đội ngũ của mình vượt qua đại dương bao la, thì các nhà lãnh đạo ngày nay là những cá nhân, với sự hỗ trợ của các thành viên trong nhóm, cùng nhau đóng một con tàu và lái nó để tìm đường. Các nhà lãnh đạo truyền thống không thích nghi với bối cảnh lãnh đạo luôn thay đổi thường phải đối mặt với sự từ chối từ phía các thành viên trong nhóm hoặc là một yếu tố quan trọng dẫn đến sự tan rã của tổ chức. Khóa học này xây dựng dựa trên các năng lực cần thiết của các nhà lãnh đạo ngày nay bằng cách trình bày các phương pháp thúc đẩy tinh thần đồng đội và giao tiếp, cũng như khả năng tự lãnh đạo, lãnh đạo siêu việt và quản lý thất bại có thể áp dụng cho các tổ chức. Thông qua những phương pháp này, bạn có thể phát triển thành một nhà lãnh đạo vững vàng cho tổ chức của mình.

Trong bối cảnh văn hóa tổ chức đang thay đổi nhanh chóng, chúng tôi giới thiệu những tinh hoa lãnh đạo phản ánh xu hướng hiện tại và bồi dưỡng năng lực cần thiết của một nhà lãnh đạo dựa trên khái niệm và bản chất của lãnh đạo. Khóa học này được thiết kế để giúp bạn nắm vững các kỹ năng giao tiếp, truyền đạt và lãnh đạo siêu việt, giúp thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm, cho phép bạn thể hiện năng lực lãnh đạo.

Trình bày định hướng lãnh đạo phù hợp với thời đại hiện nay

  • Chúng tôi đã so sánh các phong cách lãnh đạo được yêu cầu trong quá khứ với các phong cách đang được chú ý hiện nay và đưa ra định hướng lãnh đạo mà các tổ chức cần.

  • Nó bao gồm các phương pháp lãnh đạo giúp phát triển tổ chức, chẳng hạn như cách các nhà lãnh đạo nói/hành động theo cách tích cực, cách tạo động lực, cách có nhiều quan điểm và cách giao tiếp.



Trình bày những điểm chính tập trung vào thực hành

  • Học theo chủ đề cụ thể có thể thực hiện được thông qua phương pháp học vi mô tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay vào thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Tầm quan trọng của lãnh đạo

  2. Khái niệm và bản chất của lãnh đạo

  3. Năng lực cần có của một nhà lãnh đạo

  4. Sử dụng các nét tích cực

  5. Động lực của nhà lãnh đạo

  6. Làm việc nhóm và Lãnh đạo nhóm

  7. Nhiều quan điểm của nhà lãnh đạo

  8. Ứng dụng cốt lõi về lãnh đạo - Giao tiếp

  9. Ba kỹ năng giao tiếp

  10. Tự lãnh đạo và Siêu lãnh đạo

  11. Theo dõi Quản lý Kinh doanh

  12. Quản lý thất bại và khả năng phục hồi


Nội dung khác biệt được cung cấp thông qua việc tuyển dụng các giáo sư đã được xác minh trong giáo dục ngoại tuyến.

Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao về chuyên môn sâu tại các công ty, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên biệt và khác biệt.

Giáo sư Shim Ui-seok

Tổng giám đốc điều hành hiện tại của Trung tâm Giáo dục Quản lý SJ

Hiện tại) Giáo sư toàn thời gian tại Trung tâm Năng suất Hàn Quốc

Văn phòng Kế hoạch và Điều phối Tập đoàn Songwon cũ

Cựu phòng Kế hoạch, Công ty TNHH Kỹ thuật và Xây dựng Ssangyong

Cựu Giám đốc Kế hoạch, Sở Kế hoạch Sunyang


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Trưởng nhóm dự bị hoặc trưởng nhóm của tổ chức

  • Quản lý tìm kiếm lãnh đạo mới cho nhân sự Millennials.

  • Toàn thể cán bộ nhân viên mong muốn thay đổi vì văn hóa tin cậy tổ chức

Xin chào
Đây là

406

Học viên

38

Đánh giá

1

Trả lời

4.6

Xếp hạng

152

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

37 bài giảng ∙ (4giờ 20phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.880.587 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!