(企画者のための)LLMの基礎とLLMベースのサービス企画の理解

LLMが必要な理由と技術的背景、および基本概念を説明します。

難易度 入門

受講期間 無制限

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受講後に得られること

  • LLMはなぜ必要なのだろうか?

  • LLMの基盤技術は何だろうか?

  • 言語モデル(LM)と大規模言語モデル(LLM)の違いは?

  • なぜ10BがLLMの基準になるのか?

  • LLMで見られる創発性とは何か?

🧭注意事項

現在、講義を完成させている途中です。講義がすべて完成するまで(随時補強は行いますが)、長くお待たせしてしまうというデメリットがあります。このような点を考慮した上で、購入をご検討ください。

📋変更履歴

  • 2026年3月14日

    • 従来の第1版と第2版をすべて第2版(従来の第2版の場合は第3版に相当)へと改訂し始めました。この新しい第2版は全面改訂版に該当します。内容と資料をすべて補強しました。特に動的なシミュレーション(レッスン4-1の場合など)も含まれています。

  • 2026年1月12日

    • 21 ~ 22セクション(つまり、企画演習セクション)の各レッスンをセクション単位に変更し、より詳細なレッスンを盛り込めるように再編し、複数の演習セクションをさらに追加しました。実際のレッスンの内容は、長期間にわたって更新していく予定です。

  • 2026年1月9日

    • 目次をセクション番号の次にレッスン番号を付ける形式(例:レッスン 1-1)で整理し直しました。この過程で、レッスン資料の番号、動画の番号、レッスンの講義番号が一致しない部分が生じています。これについては、時間をかけて修正していく予定です。

  • 2025年11月4日

    • 動画を公開していたセクション(セクション1〜セクション7)について、難易度を下げて内容を補強し、再度公開する予定です。各レッスン単位で、予告なく補強した動画と授業資料に差し替えていく予定です。

  • 2025年9月17日

    • 講義のタイトルを「(企画者のための)LLMの基礎理解」から「(企画者のための)LLMの基礎とLLMベースのサービス企画の理解」に変更しました。これは、新しく追加した実務セクション(8〜17)がLLMベースの実務企画方法を扱っているためです。

  • 2025年9月10日

    • [実務]コースと[深化]コースに属する10個のセクション(セクション8〜セクション17)を追加しました。追加されたセクションは、LLMの理解にとどまらず、LLMを応用したい企画者のためのものです。あわせて、非公開状態だったセクション(セクション6〜セクション7)も公開に切り替えました。


  • 2025年8月22日

    • まだ完成していない補足セクション、つまり[深層]コースに属するレッスンを非公開状態に変更しました。今後、完成次第、各セクションごとに公開する予定です。受講生の混乱を避けるための措置ですので、ご理解いただけますと幸いです。

  • 2025年7月31日

    • 1. 既存のレッスン4、レッスン5、レッスン6を分割して再アップロードしました。内容は同じですが、既存のレッスンの時間が長かったため、10分前後のレッスンに分割しました。

    • 2. 2つの補足セクションの目次を公開しました。各レッスンの動画と資料を順次掲載する予定です。

📚 この講義は何が違うのか

この講義はLLMを説明する講義ではありません。LLMで実際のサービスを企画できる人を育てるプロセス"です。

多くの生成AI講義が、技術的な概念、ツールの使い方、トレンドの紹介にとどまっています。しかし、実務で企画者が直面する問いは全く異なります。

  • このサービスに本当にLLMが必要か?

  • プロンプトで十分か、RAGが必要か?

  • データは何を、どこまで準備すべきか?

  • コスト・リスク・法的問題を考慮した際、リリース可能な設計か?

本コースは、これらの問いに最後まで答えを出させる講義です。

📚 講義を修了すると何ができるようになるか(学習成果)

受講生は講義を終えた後、次を自ら判断し、文書で説明できるようになります。

① LLM導入の可否を企画者が決定できます

  • 流行や上層部の指示ではなく、企画の論理でLLMの必要性を判断, chứ không phải theo xu hướng hay chỉ thị từ cấp trên, rather than trends or top-down instructions

  • 既存のルールベース/検索/自動化との比較根拠を提示

② RAG構造を「説明」するにとどまらず、「設計」することができます

  • データ範囲、品質基準、インデキシング戦略の定義

  • 検索精度 vs 応答品質のトレードオフ判断

③ 開発・デザイン・法務と協業可能なPRDを作成します

  • 抽象的なアイデアではなく実行可能な要件定義書

  • リスク、コスト、運用まで含めた現実的な設計

④ PoC → リリース → 運用までつながる構造を描くことができます

  • テストシナリオとKPIの定義

  • 運営中に発生する問題を企画の観点から改善設計

📚 この講義が適した人

  • 生成AIサービスを「任されることになった」企画者 dịch vụ AI tạo sinh generative AI services

  • 技術説明ではなく決定と責任が必要なPM/PO

  • 社内LLM導入を推進しなければならない実務担当者

  • "AIを知っている"ではなく"AIで企画する"を証明したい人 rather than just "knowing AI"

  • NLP、LLM、GPT、人工知能(AI)、ChatGPTを理解したい方

📚何を学ぶのか (セクション1~17の要約)

1. LLMを"理解"する段階

  • AI・ML・DL・NLP・LLMの構造と限界

  • 企画者が知っておくべきレベルまで凝縮して理解

2. LLMを"選択"する段階

  • Prompt / Fine-tuning / RAG 戦略の比較

  • サービスタイプ別の最適アプローチの判断

3. LLMを"設計"する段階

  • 要件定義 → 機能設計 → データ準備

  • UX、コスト、品質、リスクの統合設計

4. LLMを "運用" する段階

  • テスト、モニタリング、改善ループ

  • 協業・契約・組織への拡散まで考慮

📚何を学ぶのか(セクション21〜47の要約)

理論学習の後には、実際のサービス・テーマを掲げて企画を完成させます。

  • コンテンツ・コーディング・検索・チャットボット・API・Copilot

  • 社内LLM、産業特化型SaaS、公共・金融・医療

  • エージェントベースの自動化、意思決定補助システム

各トラックは6回以上の集中設計で構成され、

「アイデア → 構造設計 → PRD完成」まで到達することが目標です。

📚 講義方式

関連資料をもとにメモを取りながら、詳細な内容を説明します。

技術的な内容を、技術的な背景知識がなくても理解できるように、順を追って丁寧に説明します。

LLMの基礎原理を理解できるよう、十分に説明します。

📚 学習効果

技術理解力の向上

  • LLMの作動原理とディープラーニング基盤の技術を分かりやすく体系的に習得し、技術的な土台を固めます。

実践企画能力の強化

  • LLMサービス設計時に不可欠なプロンプト戦略、APIの理解、協業ポイントを習得し、実際のプロジェクト遂行能力を高めます。

コラボレーションコミュニケーションの改善

  • 開発者、デザイナー、PMなど、多様な職種との協業時に発生しうるコミュニケーション上の問題をあらかじめ認識し、効果的に調整することができます。

品質評価および改善能力の確保

  • LLMのアウトプットの品質を評価する主要な指標を習得し、サービスの完成度を体系的に管理できるようになります。

📚 講義の活用方法と期待される効果

活用ガイド

  • 企画者一人でも自律的に学習できるように構成されていますが、チーム内のワークショップや勉強会でも効率的に活用可能です。

  • 実務適用の前後で反復学習を行う際、概念の整理と問題解決能力が最大化されます。

期待効果

  • LLM関連の企画能力の全般的な向上によるプロジェクト成功率の増加

  • 協業の過程で発生する誤解および葛藤の減少

  • サービスの完成度とユーザー満足度の向上

  • 最新のAIトレンドに合わせた差別化された企画競争力の確保


受講前のご注意事項


実習環境

  • 理論中心の講義なので、特別な実習環境は必要ありません。

  • ですが、ChatGPTなどを使用して、仮想の企画練習をしてみることをお勧めします。

学習資料

  • 提供する学習資料の形式:PDF形式の講義資料を提供

  • 分量および容量:各授業ごとに学習資料を提供

前提知識および注意事項

  • 特別な予備知識は必要ありません。LLM応用サービスを企画するために必要な背景知識も説明するためです。

🚀 今すぐ始めましょう!

未来のAIサービス企画の第一歩を、本講義と共に踏み出しましょう。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • LLMと連動するサービスを体系的に企画してみたい企画者

  • LLM応用事業を準備する経営陣

  • LLM連携プロジェクトを進行する開発者

こんにちは
arigaramです。

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ITが趣味であり、職業でもある人間です。

執筆、翻訳、アドバイザリー、開発、講義など、多岐にわたる経歴を持っています。

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  • hyonyongkoo3798님의 프로필 이미지
    hyonyongkoo3798

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      ありがとうございます。

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    hheekim0825

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    • arigaram
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    minsoolee5048

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    14% 受講後に作成

    LLMについて様々な内容で理解できるようになっています。

    • arigaram
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      ありがとうございます

  • sjlim89672727님의 프로필 이미지
    sjlim89672727

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    • arigaram
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  • chaeyoonlim7334님의 프로필 이미지
    chaeyoonlim7334

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    • arigaram
      知識共有者

      ありがとうございます。

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