ITを知りたい人のための必須知識（DTは何をする？）

PM（Project Manager）を目標の方と準備過程が足りない状態で、新たにPMになった方のための講義です。 受講生の方がPMの役割と業務範囲を正確に知り、ITプロジェクトの全過程を理解した後、各課程ごとの遂行スキルをIT現場の鮮やかな経験に基づいてうまく遂行することができます。 これに伴い、IT成果物のうちPMが作成または管理する文書のサンプルを提供し、実際の業務に直ちに適用できるよう講義を準備しました。

この講義は、ITの専門家ではない方々が、実務に必要不可欠なレベルでITの必須知識を簡単に理解できるように構成されており、IT実務の基礎を築き、開発者と簡単にコミュニケーションをとれるように講義を構成しました。また、IT実務中心の用語の説明を付録として追加し、IT初心者の方々のバイブルとなる講義を準備しました。

IT PMを準備する方のためのITプロジェクトの営業準備段階から構築と安定化まで、全過程の教育です。実務用語、業務、関係対応、危機管理事項などを説明し、業務にすぐに役立つようにします。

転職を控えている企画者、POの方々に、転職関連知識および職務経歴書/ポートフォリオ作成ガイドを提供する講義を準備しました。 以下の方々におすすめいたします。 - 転職活動を始めるべきだが、どう始めたらいいか分からない方々 - 職務経歴書/ポートフォリオ作成のコンセプトと構成が全く分からず困っている方々 - 自身がアピールすべきポイントが分からない方々

非専攻者としてIT開発プロジェクトの発注および管理(発注元PM)を担当することになった方々のための講座です。 ITを知らない状態で突然ITシステム開発の発注および進行管理業務を担当することになり困っている方々に、発注元PMの立場から必要なIT全体の進行過程をお教えし、各過程ごとの業務を遂行する方法をお伝えします。これと共に、15年以上のIT発注元PM、受託元PM業務を進める中で得た管理のノウハウを伝達することで、単純に仕事の仕方を教えるのではなく、上手く進める方法をガイドできるよう講座を準備しました。

開発者ではなく、IT業務関係者（企画、デザインなど）が開発者とのコミュニケーションのために知る必要があるITの基本知識を簡単に説明した講義です。

IT開発会社の可能な客観的かつ詳細な説明を通じて、開発進捗状況を検討したり、就職および転職を準備したりすることが望ましい意思決定を下すのに役立ちます。

グローバル企業、国内大企業、スタートアップのCEOや役員が、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上を目指して訪ねるコーチ、キム・ホ（The Lab H代表）。彼自身が厳選した26個のコミュニケーションツールと核心的なフレーズを、それぞれ5分以内で学習と練習ができるようにお手伝いします。 1日5分ずつ、4週間あれば、皆さんもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手になるだけでも、どんなことが起きるのかを！！！

アジャイルの概念と価値と原則を理解し、アジャイルの成功事例を通じて組織内のアジャイルの導入に対する解決策を提示します。

上の方が望むまさにその企画に必要な知識をお届けいたします。理論書ではなく実務経験に由来するもので、 現職CTOが聞かせる企画力アップグレード機会です。

個人の内面を深く探索し、感情をコントロールし、ストレスを管理するための心理技術を提供します。

本課程では、自分と他人を理解し、個人の固有のカラーを発見することで、より効果的なコミュニケーションと自己表現を可能にします。特に、多様なカラー活用法を提示し、個人の成長だけでなく、組織の発展にも貢献できるよう企画されています。

ビッグデータを基盤とした人工知能/モノのインターネット/ピンテック/仮想現実/無人自動車/ブロックチェーン/ 5Gなど、私たちが知るべき第4次産業革命時代のテックトレンドを紹介し、日常でどのように実装されているか説明する。

私たちが今まで成功しなかった理由がまさにこれです。 世界を見る観点のせいなんです。 皆さんに一度お聞きしてみますね。 成功するためには一生懸命努力しなければならないですよね？ ブー！間違いです！ このように考えるから駄目だったんです。 一生懸命やる必要はありません。 これが何のばかげた話だと思われるでしょうね？ 私が今からお話ししてみますね。 一生懸命やると考える時、どんな感じがしますか？ 情熱的にやってみよう！ こんな考えが浮かびながらも、変な負担を感じます。 その負担！内面にすでに負担が生まれるんです。 これが無意識の作動方式です。 Aを考えるとBを取り出してきます。 そして今現在のレベルを維持するように作ってしまいます。 そうです。 一生懸命という言葉は情熱ではなく負担と関連があります。 私たちの集団無意識の中に教育されているのは 一生懸命という言葉は情熱と関係がありそうに見えるけれど 実際は負担と関係があるということです。 さあ、今度は世界を見る観点から一生懸命という言葉を除いてみましょう。

馬のせいで損してみて、馬のせいで仕事もひねりますか？ 馬の習慣が変われば、しなければならない言葉をきちんと伝え終えて涼しい会話をすることができます。 難しい状況、鋭い話もスムーズで自然に伝えて得られる会話ができるようにお知らせします！

単語一つから始まったつながりが、グローバルコミュニケーションの扉を開く。この講義は英語の単語と表現を中心に、文化的背景、グローバル現象、ビジネスマナーまで一緒に扱い、コミュニケーション能力向上に焦点を当てる。グローバル感覚と異文化受容力を身につけたいビジネス実務者に適している。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。

この講義では、9つのメモを活用して、業務効率と戦略的計画能力を向上させる方法について説明します。

一人でとても忙しいのですが、いつもきちんと働いていないという不安があれば？ 4つのスタートアップを経て、ネカラ(...)センで働いている9年目デザイナーがぶつかり、経験した射手なしで成長する実戦戦略をお知らせします。

会社では教えてくれない実務マナーのすべて！ 話し方、メール、服装まで—初出勤から慌てずにプロのように振る舞う方法をお教えします。 自信充電所 オ・ハナ代表の1,200回にわたる企業研修経験を盛り込んだ実践型カリキュラムで、 社会人一年生はもちろん、就職活動中の学生や在職者すべての方に必須の講座です。

この講義を通じて本をうまく読む方法を学ぶことができます。 精読法、速読法を通じて正確かつ迅速に理解することができ、 本を整理し分類する基準、自分のコンテンツに活用する方法もお教えします。 知識共有者のお得な情報で皆さんの読書生活の質を向上させてみてください。

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。