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【企画30年】300ページ / 三国志ストーリー / データブック

「歴史は繰り返され、戦略は進化する。300の決定的局面から学ぶビジネスの臨機応変と戦略立案のすべて」

5名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 無制限

  • SB
Copywriting
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Communication
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Service Planning
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Content Planning
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Business Plan
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受講後に得られること

  • 三国志全体の流れを完全攻略:184年の黄巾の乱から三国統一までの膨大な歴史を、年別・事件別に明確に整理することができます。

  • 複雑な文脈を構造化する能力:膨大な歴史的事象をわずか1ページのフレームワークに要約する方法を学び、実務的な企画能力を養います。

  • 状況別意思決定リファレンスの確保:危機状況、リソース不足、人材採用など、ビジネスで直面する様々な難題に対する300通りの古典的な解決策を手に入れることができます。

『三国志「3の法則」戦略企画』

上記の講義の受講生には、300ページに及ぶ本ドキュメントを無料で提供するクーポンを発行します。


[教材イメージ]

以下は実際の教材から抜粋した画像です。

三国志のストーリーを300個に分けて作成しました

データブックの実際のページ


[Overview: なぜ今、企画者が三国志を読むべきなのか?]

歴史的事実の構造化

膨大なデータの中から核心を抽出し、複雑な利害関係を一目で把握し、決定的な瞬間に勝負をかける能力。現代のビジネスプランナーに求められるこれらのコミュニケーション能力は、1,800年前の三国志の英雄たちが日々直面していた課題と通じるところがあります。

本講義は小説としての面白さを超え、「歴史的事実の構造化」を通じてあなたの戦略的思考力を拡張するデータ中心のテキスト講義です。


[Course Features: この講義の3つの差別化ポイント]

3文の要約でストーリーをフレームワーク化

  1. 圧倒的な読みやすさのフレームワーク:すべての出来事を[年 - 主要事件 - 主要ステークホルダー - 詳細コンテキスト]で標準化し、300ページに及ぶ内容を滞りなく読み進めることができます。

  2. 年代記別の完璧なアーカイブ: 184年の黄巾の乱から三国統一まで、散らばっているエピソードを一つのタイムライン上に整理しました。

  3. 実務活用性 (Non-Exclusive PDF): 提供されるテキストは単なる閲覧にとどまらず、ユーザーの企画書、コンテンツ企画、サービス企画、コラム、事業計画書、コピーライティング、講義資料などに戦略的根拠として即座に引用できる「ソース」となります。


[カリキュラム:300個のデータが伝える核心価値]

本講義は、計300個のマイルストーン(Milestone)で構成されています。

  • PART 1. 市場の混乱と新規勢力の登場 (184~192年):

    • 既存の秩序(漢王朝)の崩壊の中でチャンスを掴む方法

    • 初期動力を確保するための大義名分と人材獲得戦略

  • PART 2. 群雄割拠と中原の主導権争い (193~207年):

    • 強みと弱みの分析を通じた同盟および合併戦略

    • 圧倒的なシェアを持つ競合(袁紹)に打ち勝つ差別化戦略

  • PART 3. 三国鼎立と持続可能な経営 (208~280年):

    • 赤壁の戦い後の勢力均衡とリスク管理

    • 後継者構想と組織安定化のためのリーダーシップの変化


[Special Benefit: 既存の受講生のための特典]

無料クーポンでご利用ください

映像講義『三國志 3の法則』が戦略の核心である「原理」を説明したとすれば、本文書はその原理を証明する300の戦術ケースの総集編です。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 論理的な根拠を必要とする企画者およびマーケター:提案書やプレゼンテーションに深みを与える、検証済みの古典的な事例やデータが必要な方。

  • 効率的な人文学の習得を求めるプロフェッショナル:分厚い小説を読む時間はないが、三国志の核心的な戦略と流れだけを抽出して仕事に活用したい方。

  • 意思決定の重みに耐えなければならないリーダーおよびマネージャー:人物間の葛藤管理と勢力図の変化を通じて、組織運営のヒントを得たい方。

こんにちは
です。

32

受講生

5

受講レビュー

5.0

講座評価

4

講座

こんにちは、私は2026 CES最高革新賞を受賞したハードウェアスタートアップギクスロフトでCSOとして勤務しています。私の個人のLinkedInページはこちら をご参照ください。

過去30年間、グローバル企業とスタートアップを行き来しながら、ビジネスの「成長設計図」を描いてきました。グローバルブランドから現在勤務しているスタートアップまで、市場の勢力図を塗り替える戦略を構築することに面白さを感じています。

専門分野

  • マーケティング戦略:多様な産業を貫く最適な市場参入および成長戦略の樹立

  • 消費者インサイト:市場の流れとターゲットの心理を見抜き、ビジネスチャンスへと転換する洞察力

  • 実戦型戦略フレームワークの設計および実行: 複雑な問題を構造化し、現場で即座に結果を出すシステムを構築

カリキュラム

全体

3件

講座資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

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