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グローバル/大企業/スタートアップCEOが求めるコーチ キム・ホのリーダーシップメッセージメイカー(Leadership Message Maker)

グローバル企業、国内大企業、スタートアップのCEOや役員が、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上を目指して訪ねるコーチ、キム・ホ(The Lab H代表)。彼自身が厳選した26個のコミュニケーションツールと核心的なフレーズを、それぞれ5分以内で学習と練習ができるようにお手伝いします。 1日5分ずつ、4週間あれば、皆さんもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手になるだけでも、どんなことが起きるのかを!!!

presentation PT
Communication
leadership

こんなことが学べます

  • プロのコミュニケーターが使うツールを皆さんも簡単に学習できます

  • AからZまで厳選した26個のツールをキーフレーズを通して学ぶことができます。(26個の教材もダウンロードできます)

  • 毎回 Guided Practice Session を通して その場で 書いて話して 練習できます。

コミュニケーションプロは書いて素人は知らないキムホのリーダーシップメッセージメーカー A to Z

  • グローバル企業、大企業、スタートアップのCEOとともに25年以上働いてきたキムホコーチが実際1:1コーチングで顧客に知らせるリーダーシップコミュニケーションツールAからZまで26種類を1つずつ短く(5分内外)、わかりやすくお知らせします。

  • ツールを学んだらすぐに次の会議、インタビュー、電子メール、電話、文字などで活用できるように模範文を教えてください。

こんな方におすすめです

相手とコミュニケーションをとる際に違う反応をしたい!

戦略的コミュニケーションのツールを最初に用意する必要があります。この講演では、AからZまで合計26種類のツールを厳選しました。

相手に対処する方法を変えて、彼らが私に対処する方法が変化する経験をしたい!

ツールを現実に書き込むには、重要な文章を習得する必要があります。各ツールにコア文を親切にお知らせします。

コミュニケーション講義を聞いて本も読んだのに変化がないようだ!

コミュニケーションは、運動や楽器を学ぶのと同じです。練習が必要です。キムホコーチに沿ってガイド付き実践セッションを是非お試しください。

受講後は

  • 次の会議、インタビュー、プレゼンテーション、電子メール、文字など、さまざまなコミュニケーションの場ですぐに使いこなせる強力なツール、キム・ホのリーダーシップメッセージメーカーA to Z、合計26のツールとコア文章、例と練習をそれぞれ5分内外で学ぶことができます。


  • このツールを利用することで、あなたが先に相手のためのコミュニケーション方法を変えてリードするようになります。

  • あなたのコミュニケーションの影響力を高めることができます。

このようなことを学びます。

ツールとコア文

キム・ホのリーダーシップメッセージメーカーAからZまでの合計26の講義は、ツールとコア文で始まります。

理解のための説明

各ツールの使い方と例をわかりやすく説明します。

Guided Practice Session

最後に、あなたと一緒に自分の言葉やノートに直接書く練習セッションがあります。スピードに合わせてしばらく動画を停止した後、3分程度練習してみてください。楽器や運動を学ぶようにコミュニケーションも実習が命です!

この講義を作った人

  • ダラブエイチコーチ(代表、2007-現在)、グローバル企業、韓国大企業、スタートアップ経営者/高位役員のリーダーシップ/組織コミュニケーションコーチとして活動中。世界最大規模の独立企業コミュニケーションコンサルティング会社エデルマン(Edelman)韓国法人代表役員

  • EBS-TVビジネスレビュー(EBR)出演(キム・ホの窮地脱出I-ビジネス、キム・ホの窮地脱出II-職場人編、キム・ホの説得不変の法則、キム・ホのビジネスの答え質問で探すなど4つのテーマ、合計16編出演)、JTBCチャイナは、職場/職人のためのキム・ホの生存の方式連載コラム8年(2016-2024)の間、東亜日報連載、北レビューコーナーキム・ホのサバイバルキット、SBSラジオ本で遊ぼうで10年(2013-2023)進行、Trevariでの小クラブ、民主主義など2022年からクラブ長として活動中。

  • <説得の心理学> 著者であり説得/影響力で世界中で最も多く引用されるロバート・チアルディーニ博士が直接選抜して公認トレーナーで養成した全世界12人(2025年現在)の一人で韓国内で2008年から20年近く行く4 説得の心理学ワークショップに興味があるなら、ここをクリックしてください)。高麗大学(メディア学部)、西江大学(映像大学院)、ソウル大学(経営大学院)、梨花女子大学(コミュニケーション/メディア学部)、カイスト(脳認知工学科)など講義

  • 著書:< ワットドゥユウォント(2024、青い森)>、< 会社員から職人へ(2020、キム・ヨンサ)>、< そのように聞いてみると、望む答えを聞くことができません(2019、ウィズダムハウス)>、< 私は今嫌だと言うことにした 2016、1勢い)>など多数

  • 訳書:< 人か状況なのか(リ・ロス、リチャード・ニスベット共著、2019、退屈)>、< 説得の心理学4 (スティーブ・マーティン、ノア・ゴールドスタイン、ロバート・チアルディーニ共著、キム・ウンリョン、キム・ホ共役、2023、21世紀ブック) 木工道具(チャールズフラットジム、2018、インサイト)など多数


質問がありますか?

Q. この講義は私に役立つでしょうか?

最も重要な質問ではないかと思います。一番良い方法は、カバーに出ているIntro映像を一度直接体験してみることです。この映像はキム・ホのリーダーシップ・メッセージ・メーカーA to Zがなぜ作られたのか、何をお知らせするのか、どのように構成されているのかをできるだけ詳細に説明しておきました。例もご覧いただけます。このビデオがあなたに役立つならば、A to Zまでの26のコミュニケーションメッセージメーカーが明らかに役立ちます。

Q. コミュニケーションが難しい理由は何だと思いますか?

まず、コミュニケーションにもプロフェッショナルが書く「ツール」があります。あなたはこのツールボックスを正しく見たことがありますか?本講義では26のツールをお知らせします。

第二に、ツールを「分かっても」毎回、似たような状況でいつも習慣的なやり方でリアクションするからです。ビジネスで戦略的なコミュニケーションを行うには、リアクションではなくアクションを実行する必要があります。つまり、習慣的な方法から選択的で戦略的な方法に移行する必要があります。この講演では、毎回あなたが習慣的な反応から抜け出してツールを書くことができるように、わかりやすく重要な文章と一緒に説明します。

第三に、コミュニケーションも運動や楽器を学ぶのと同じです。本を読んで講義を聞くだけでは、コミュニケーションが得られません。練習をしなければなりません。毎回セッションごとにGuided Practice Sessionを置いた理由です。皆さんも一緒に書いて話して一緒に練習してみてください。

Q. 誰でも受講できますか?

まあ…必ずしもそうではありません。私はコーチングプロジェクトを始める際に「上司や会社がさせて」という顧客は受けていません。変化と成長とは誰が強要するときに行われるのではなく、自分でやりたいときに行われると信じるからです。キム・ホのリーダーシップメッセージメーカーA to Zも、本人が戦略的なコミュニケーションをもっとよくしたい、成長して変化したいという欲望がある方が選んでいただきたいと思います。

Q. キムホコーチはなぜこの講座を作ったのですか?

私は企業特講をほとんどしません。私の会社のホームページ(thelabh.com)にも特講をしないと書いておくほどです。代わりに1:1コーチングや小規模グループコーチングやワークショップに注力しています。ほとんどが大企業やグローバル企業の経営者や役員が顧客です。コーチングをしてみると、キャリアを開発する過程で、より早く戦略的コミュニケーション能力をもう少し気にした方が良かったのですが…というお客様をよく見る時があります。私も20-30代から働く能力だけでなく、顧客や同僚、上司、チームメンバーなどとコミュニケーションする能力を育てることが重要だと思います。これを最も簡単に短い時間内に学ぶ方法がないかを悩んで、実際のコーチング現場で私が知らせるリーダーシップメッセージメーカーツールをまとめて今回出せるようになりました。 Message Makerは、Darlab Achiの「Study Seller」コーチング/トレーニングプログラムの名前でもあります。

受講前の注意

練習環境

各講座ごとにGuided Practice Sessionがあり、練習をすることになります。

学習資料

キム・ホのリーダーシップメッセージメーカーA to Zは、学習者が最小限の時間にわたって最大限の効果を得ることができるように、理論よりは実際の事例と練習(Guided Practice Session)を中心に、ほとんど5分以内に作られました。活用してみてください!

選手の知識と注意

  • 学びたくない人を学ばせることはできないと思いますが、ビジネスはもちろん個人生活でも活用できる戦略的なコミュニケーションを学びたい方なら誰でも学ぶことができます。

  • コミュニケーションを学ぶことは楽器や運動のようなので、講義を聞くだけでは学ぶことができません。

  • 本講義で提示するキム・ホのリーダーシップ・メッセージ・メーカーA to Zは、キム・ホコーチが実際の企業経営者やコーチングなどで活用するために開発したツールで、知的財産権はすべて(株)ダラップエイチ(代表キム・ホ)にあります。

  • 質問を投稿してくださったら、すべての回答ができなくても、非定期的に同様の質問にできるだけ答えるよう努力します。

こんな方に
おすすめです!

学習対象は
誰でしょう?

  • 短時間で現場で活用できるコミュニケーションツールを学びたい方

  • ビジネスで戦略的なコミュニケーション(会話、会議、メールなど)を磨きたい方

前提知識、
必要でしょうか?

  • 毎講義5分だけ集中できる方で十分です!

こんにちは
です。

37

受講生

3

受講レビュー

5.0

講座評価

1

講座

더 나은 질문을 통해 고객이 더 나은 의사결정을 하도록 도와드리는 것을 직업적 사명으로 갖고 있는 더랩에이치의 김호 코치입니다. 스타트업, 대기업, 글로벌 기업의 경영자와 임원을 위한 코칭과 워크샵, 컨설팅을 25년 넘게 해오고 있습니다. 설득/영향력 관련 생존하는 사회심리학자 중 가장 많이 인용이 되는 <설득의 심리학> 저자 로버트 치알디니 박사에 의해 선발되고, 현재 전세계에 있는 12명의 공인 트레이너(Cialdini Method Certified Trainer)중 한 사람으로 2008년부터 설득의 심리학 워크샵을 20년 가까이 진행해오고 있습니다. 글로벌 리더십 진단 도구이면서 선호하는 업무 유형을 찾아주는 Team Management Profile의 국내 유일의 Master Trainer 자격을 갖고 있습니다. <왓두유원트(2024, 푸른숲)> <직장인에서 직업인으로(2020, 김영사)> <그렇게 물어보면 원하는 답을 얻을 수 없습니다(2019, 위즈덤하우스)> 등 여러 권의 책을 썼습니다.

カリキュラム

全体

26件 ∙ (2時間 7分)

講義資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

全体

3件

5.0

3件の受講レビュー

  • Minjung님의 프로필 이미지
    Minjung

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    31% 受講後に作成

    • hoh.coach
      知識共有者

      고맙습니다:) Minjung님!

  • 리더와 촉진 정영재님의 프로필 이미지
    리더와 촉진 정영재

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    31% 受講後に作成

    핵심만 콕콕 작지만 강한 차이를 느끼며 학습하고 있습니다~

    • hoh.coach
      知識共有者

      피드백 고맙습니다. '작지만 강한 차이' 제가 이 클래스를 만들며 의도한 부분인데, 이렇게 느끼셨다니 보람을 느낍니다. 현장에서 잘 쓰여질 수 있으면 합니다! 김호 드림.

  • gxng님의 프로필 이미지
    gxng

    受講レビュー 13

    平均評価 5.0

    5

    27% 受講後に作成

    김호 님의 강의를 인프런에서 들을 수 있어서 정말 좋네요 : ) 아직 다 수강하지는 못했지만 꼭 C레벨 분들을 위한 강의라기보다 주니어인 제가 들어도 정말 도움 되는 내용이 많았습니다. 뻔한 이야기가 아닌 하나하나 경험하시고 말씀해 주시는 꿀팁들이 정말 많아서 집중해서 수강했습니다. 감사합니다!! 잘 보고 성장하겠습니다.

    • hoh.coach
      知識共有者

      저도 인프런을 통해 이렇게 연결되어 반갑습니다. 맞아요. 고객과 코칭을 하면서 좀 더 일찍 이런 것들을 알았으면 좋겠다는 이야기를 들을 때가 있는데, 그런 점에서 최대한 현장에서 일하시는 분들이 바로 써먹을 수 있는 방법을 고민해서 만들었답니다. 수강해주셔서 감사드리고, 현장에서 도움이 되었으면 합니다! 새로 업로드한 교재도 참고가 되었으면 해요!

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