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熟練した報告とプレゼンテーションのための必須プロセス!報告の技術(レポートの品格 part 4)

職場という特殊性に合わせて、報告と発表の違いを認識し、熟練した報告と発表に必要なプロセスを学びます。

26名 が受講中です。

難易度 初級

受講期間 6か月

Planning Document
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受講後に得られること

  • 職場での報告と発表が異なる理由

  • レポート業務の最初の関門、業務指示者のタイプを理解する

  • 相手を理解する「仕事ができる人」の報告方法

  • 聴衆の「反応目標の設定」が重要な理由

  • 発表設計の核心、シナリオ構成

  • 完璧なプレゼンテーションの核心、リハーサル時にチェックすべき事項

レポートの品格、第4部
完璧な文書作成のための[報告の技術編] 😀


文書(企画書、提案書、報告書_以下報告書で表現)作成から報告まで
コースは大きく4段階を経ます。

  • まず、業務指示者(上司)の業務指示事項を正確に理解し、

  • 第二に、指示された内容を論理的展開に合わせて構成(展開、資料収集など)し、

  • 第三に、それぞれの論理構成(目次など)に合わせて考える内容をスライドで表現します。

  • 最後に、作業した内容に基づいて報告業務(あるいはプレゼンテーション)を進行することになります。

言い換えれば、上記の4つのプロセスのいずれかが問題を抱えている場合、あなたの報告はしばしば「近い報告」になります。つまり業務生産性の低い報告書を書くことになるでしょう。そこで上記の内容を総合して報告書の品格という講義を作ることになりました。

  • PART 1. 業務の理解

  • PART 2. ロジックの構成

  • PART 3. 思考の表現

  • PART 4. 報告の技術(&プレゼンテーション)

💡これは講義は報告書の品格第4話「PART 4」報告の技術編です

この講義の特徴

📌よく話す最初の玄関口、仕事指標の種類を把握することができます。

📌聴衆の「反応目標設定」が重要な理由を確認します。

📌完璧報告の核心、リハーサル時のチェック事項を詳しく学習します。

📌自然な報告と発表(プレゼンテーション)技術を学びます。

💡重要な特徴と差別

  • 職場での口頭業務である発表と報告を分けて体系的に学習

  • 企画/戦略/支援業務を通じた実務経験と講義経歴を通じて核心内容だけを伝達

こんな方におすすめです

文書をよく作る
報告するときにのみ「凍結」している人

発表と報告業務
比較的多くの部署の従業員

観客の前で素敵
発表したい会社員

💡追加でこんな方にもおすすめですよ

  • 職場での報告と発表をよくするための理論的背景を学びたい方

  • 報告や発表に自信がない方

このようなことを学びます。

The Difference Between Reporting and
Presenting in the Workplace

職場で使用する報告と発表は概念と特徴に違いがあります。この講義を通じて、一般的な報告、発表ではなく職場で正しく活用できる報告と発表の根本的な理由を確認します。

A Systematic Process for Crafting
Perfect Reports

報告の企画、伝達方式、実施練習、実際の報告時の留意事項まで、報告のA~Zまで体系的に学習します。

A Systematic Process for Delivering
Praised Presentations

発表の企画、配信方式、リハーサル、実際の発表時のチェック事項まで発表のA~Zまで体系的に調べます。

File and Folder Management for Perfect
Wraps-Up

すべての発表発表、レポートの終了後に管理する必要があるファイルとフォルダの管理について学びます。

この講義を作った人

  • 文書作成法(企画書、提案書、報告書)専門講師

  • パワーポイント活用実務講師 /

    可視化EXCELインストラクター

  • YouTube [ オフィスマスター]運営

  • <賞賛される企画書はアルゴリズムが違う> 作家

💡その他のキャリア

  • 中央日報、(株)中央日報マーケティングにおける戦略事業、マーケティング企画、CRM企画、連携事業部門の勤務

  • 独立出版講義(退勤後独立出版)

よくある質問

💡よくある質問

  1. 文書(企画書、提案書、報告書など)の作成は初心者ですが、受講は可能でしょうか?

    • ですから、可能です。

  2. 文書作成の論理展開方法や発表関連内容も含まれていますか?

    • いいえ、この講義は実際のPowerPointスライドにあなたが思うと思う内容を表現します。


      する方法とプロセス中心に学習を進めますので、ドキュメントの論理的展開方式などの他のパートの講義を視聴してください。


  3. 本講義以外の他のパートの講義内容は難しいですか?

    • まったく難しくありません。 映像の長さも5~10分内外で短い呼吸で作成しました。

  4. さらに、レポートの品格別のパーツも聞く必要がありますか?

    • 必ずそうではありません。 レポートの品格 4つのパートは受講生が不足すると思われる領域を自炊選択して聞けばいいですが、レポートに困難を経験する方が1つの領域でのみ困難を経験する場合よりは複数の領域で構造的に困難を経験することが多いので最小です。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 文書作成は上手なのに、報告するときに「凍りつく」人

  • 発表や報告業務の多い部門の従業員

  • 観客の前で素晴らしいプレゼンテーションをしたいビジネスマン

  • 職場での報告や発表を上手にこなすための理論的背景を学びたい方

こんにちは
swingjazzです。

628

受講生

60

受講レビュー

1

回答

4.7

講座評価

6

講座

 

「複雑なビジネス課題を、AIという最も鋭いツールで解決します。」

 

ビジネスの言語をAIの言語へと翻訳する専門性

単にツールの機能を羅列するだけの講義では、現場の課題を解決することはできません。15年間、戦略事業とチャネル革新の最前線で培った実務感覚を武器に、実務者が直面している苦痛をAIという技術で切り拓く、最も現実的なソリューションを提案します。


主な略歴および専門性

  • 実務中心のAIコーチ: 15年以上の現場実務および講義経歴を持つベテラン専門家

  • 現)テンプレートスタジオ代表: ビジネス文書の「アルゴリズム」を設計し、システム化する戦略家

  • 現)マルチキャンパス正規課程専任講師:検証されたカリキュラムで、毎期最高の没入感を引き出す教育者

  • 元)中央日報 戦略事業チーム / チャネル革新チーム: ビジネス企画と革新プロセスを直接リードした実務DNA


成果で証明する公信力

  • 著書: 『褒められる企画書はアルゴリズムが違う』(セルフアップブック)

  • 満足度: 受講生平均評価 4.9 / 5.0(実際の業務への活用度ベース)

  • 出講実績:サムスン電子、ウリィ銀行、エリクソン・コリア、韓国資産管理公社など、国内主要大企業および公共機関25社以上での出講実績あり


コアバリュー (Core Value)

「実務者は企画に集中し、反復作業はAIが担当すべきです。」テンプレートスタジオのノウハウが詰まったAIワークフローを通じて、貴社の業務現場に即座に革新をもたらします。

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カリキュラム

全体

16件 ∙ (1時間 38分)

講座掲載日: 
最終更新日: 

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