강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

Management

[Kho lưu trữ vật tư mua sắm] Hướng dẫn quản lý giá thành mua sắm

Đây là khóa học dành cho các nhân viên thực tế quản lý chi phí mua sắm nhằm thúc đẩy chiến lược quản lý chi phí mua sắm và hợp lý hóa - chức năng cốt lõi của tổ chức mua sắm doanh nghiệp. Thông qua việc học lý thuyết và các trường hợp thực tế về quản lý chi phí mua sắm, có thể hiểu được các đặc điểm cụ thể và kỹ thuật quản lý của quản lý chi phí mua sắm, đồng thời nắm vững kiến thức kế toán cơ bản cần thiết cho quản lý chi phí mua sắm để hiểu được mối quan hệ kết hợp.

(5.0) 1 đánh giá

3 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • kpcre
Management
Management
Management
Management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể hiểu được toàn bộ Frame-work về giá mua và quản lý.

  • Hiểu được đặc điểm của giá mua và có thể đảm bảo tính hợp lý trong việc quyết định giá mua.

  • Có thể đảm bảo động lực tăng trưởng với tư cách là người phụ trách giá vốn hàng bán.

  • Có thể cải thiện hệ thống quản lý chi phí mua hàng của tổ chức và nâng cao năng lực quản lý.

  • Có thể hiểu cấu trúc thông tin để quản lý giá vốn mua hàng và hướng triển khai quản lý.

Xác định các yếu tố cấu thành giá mua và đề xuất kỹ thuật quản lý chi phí hợp lý!


Trong bối cảnh những thay đổi môi trường kinh tế thế giới diễn ra nhanh chóng và rủi ro ngày càng gia tăng với tính bất định cao, việc mở rộng quy mô và phức tạp hóa hoạt động kinh doanh đang khiến việc ra quyết định của các nhà quản lý trở nên khó khăn hơn, và điều này đang gia tăng khó khăn không chỉ cho ngành sản xuất mà còn cho toàn bộ các doanh nghiệp bao gồm cả ngành dịch vụ. Để vượt qua những khó khăn này, các doanh nghiệp cần nâng cao tư duy tìm kiếm phương pháp cắt giảm chi phí và xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp có thể thực hiện các hoạt động có tổ chức và sáng tạo bên trong doanh nghiệp, từ đó việc cung cấp thông tin chi phí chính xác cho tất cả các bộ phận từ mua hàng, sản xuất đến bán hàng nhằm đáp ứng sự hài lòng của khách hàng và nỗ lực thiết lập hệ thống sản xuất, vận hành có thể được coi là điều thiết yếu.

Khóa học này được thiết kế dành cho các nhân viên thực thi quản lý chi phí mua hàng - chức năng cốt lõi của tổ chức mua hàng doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy chiến lược quản lý chi phí mua hàng và hợp lý hóa. Thông qua việc học tập lý thuyết và các trường hợp thực tế về quản lý chi phí mua hàng, bạn có thể hiểu được những đặc điểm cụ thể và kỹ thuật quản lý của quản lý chi phí mua hàng, đồng thời nắm vững kiến thức kế toán cơ bản cần thiết cho quản lý chi phí mua hàng để hiểu được mối quan hệ kết hợp.


Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Truyền đạt các thành phần cấu성 chi phí mua hàng thông qua các phương pháp quản lý để quản lý chi phí mua hàng của doanh nghiệp, quản lý giá trị gia tăng, quản lý kế toán, v.v., và truyền đạt các kỹ thuật quản lý chi phí hợp lý.


  • Với tư cách là người phụ trách quản lý chi phí mua hàng, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức cần thiết về mục tiêu và định hướng của quản lý chi phí mua hàng, khái niệm về chi phí mua hàng, và phương án ứng dụng quy trình lập kế hoạch chi phí.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo từng chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Mục đích và điểm theo đuổi của quản lý giá thành mua hàng

  2. Phương pháp hoạt động quản lý của doanh nghiệp để quản lý giá thành mua hàng (1)

  3. Phương pháp hoạt động quản lý của doanh nghiệp để quản lý giá vốn hàng bán (2)

  4. Khái niệm cơ bản về giá vốn hàng bán

  5. Sự khác biệt trong quản lý chi phí theo giá trị gia tăng của doanh nghiệp

  6. Kiến thức kế toán cơ bản để quản lý giá vốn hàng bán

  7. Hiểu biết và ứng dụng quy trình hoạch định chi phí

  8. Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chi phí mua hàng hợp lý


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời chuyên gia giáo sư về vật tư mua sắm

Chúng tôi đã mời các gi강사 được đánh giá cao với những bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để mang đến nội dung chuyên môn và khác biệt.

Giám đốc Hwang Jae-seung

Hiện) Giám đốc Phát triển tại Newgen Innovation Co., Ltd.

Cựu) Chuyên viên tư vấn KR Consulting

Cựu) Thành viên nhóm Thiết kế Chi phí, GM Daewoo Auto & Technology

Cựu) CIC Ssangyong Motor

Cựu) Kiểm toán viên ISO9001

Cựu chuyên viên thẩm định chứng nhận PMS Bộ Kinh tế Tri thức



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý trong các bộ phận giá thành mua hàng, kế hoạch mua hàng, quản lý mua hàng, kế hoạch

  • Nhân viên thực tế và quản lý muốn hiểu về cải tiến hệ thống quản lý giá vốn mua hàng và quy trình

Xin chào
Đây là

747

Học viên

108

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

23 bài giảng ∙ (5giờ 2phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

1 đánh giá

5.0

1 đánh giá

  • miniinssima님의 프로필 이미지
    miniinssima

    Đánh giá 2

    Đánh giá trung bình 4.5

    5

    100% đã tham gia

    Đây là khóa học phù hợp cho người mới bắt đầu.

    1.851.571 ₫

    Khóa học khác của kpcre

    Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

    Khóa học tương tự

    Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!