[30 năm kinh nghiệm lập kế hoạch] 600 trang/ Quy luật Tam Quốc Diễn Nghĩa 3/ Sách tham khảo

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

Đây là khóa học nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho người phụ trách lập kế hoạch và ngân sách trong việc lập ngân sách hợp lý và quản lý ngân sách hiệu quả. Khóa học sẽ tiến hành thực hành lập ngân sách tổng hợp thông qua Excel, học tập các mô hình quản lý ngân sách của doanh nghiệp và phân tích nhiều trường hợp khác nhau để có thể nắm vững các kỹ thuật quản lý ngân sách hợp lý.

Từ việc giải thích các điều luật khó hiểu của Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng đến việc thiết lập hướng ứng phó, chiến lược xây dựng hệ thống quản lý an toàn sức khỏe và phân tích các trường hợp khác nhau đều được trình bày một cách dễ hiểu. Sẽ trở thành hướng dẫn cho việc xây dựng và thực hiện thành công hệ thống quản lý an toàn sức khỏe mà Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng yêu cầu, cùng với tính chất pháp lý và các yếu tố cấu thành của Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng - luật quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Ngoài ra, chúng tôi sẽ thông báo về các kỹ thuật quản lý an toàn sức khỏe cốt lõi theo Luật Xử phạt Tai nạn Nghiêm trọng như đánh giá rủi ro và xu hướng điều tra.

[Giới thiệu về Lập kế hoạch dịch vụ] Các nhà lập kế hoạch hiện tại của các công ty lớn N và K trở thành nhà khai thác mạng LAN và giải thích chi tiết các phương pháp lập kế hoạch cho những người thực hiện những bước đầu tiên với tư cách là người lập kế hoạch và những người tìm kiếm việc làm trong lĩnh vực lập kế hoạch dịch vụ.

Chia sẻ những bí quyết cơ bản dành cho tất cả những ai đang bắt đầu công việc ở vị trí PO, PM từ các lĩnh vực cũ như thiết kế, chuyên ngành không liên quan đến kỹ thuật, hoặc người lập kế hoạch sản phẩm.

Có thể nắm bắt tầm quan trọng của việc phát triển lĩnh vực kinh doanh mới để tăng trưởng bền vững của công ty, và thiết lập chiến lược phát hiện cũng như quản lý lĩnh vực kinh doanh mới học hỏi từ các trường hợp thành công trong và ngoài nước.

Một portfolio thể hiện khả năng giải quyết vấn đề trông như thế nào? Bạn có tò mò về những ý tưởng để tạo một portfolio nhanh chóng và dễ dàng mà không tốn nhiều công sức không? Bạn có thể học hỏi chi tiết thông qua các trường hợp thực tế như portfolio của Younghwa và các trường hợp của học viên.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng chiến lược định vị sắc bén để thâm nhập thị trường thành công và phương pháp cụ thể để triển khai chiến lược đó thông qua nội dung. Toàn bộ chiến lược cốt lõi quan trọng cho sự tăng trưởng của các công ty công nghệ nhưng thường dễ bị bỏ qua sẽ được gói gọn trong 2 giờ đồng hồ.

Dựa trên hiểu biết chính xác về khách hàng khó tính, trang bị các biện pháp xử lý và chiến lược phù hợp để có thể ứng phó hiệu quả với khách hàng khó tính. Ngoài ra, nó còn được thiết kế để nâng cao tính chuyên nghiệp và cải thiện sự hài lòng trong công việc của nhân viên dịch vụ.

Bạn đã bao giờ cảm thấy thất vọng khi tạo ra một sản phẩm B2B vì không có nội dung bao gồm nó chưa? Chúng tôi sẽ giải thích những điểm tương đồng và khác biệt giữa sản phẩm B2B và B2C một cách dễ hiểu dựa trên sự nghiệp thực tế của Yeonghwa.

Dưới góc nhìn nhân văn như văn học, điện ảnh, âm nhạc và lịch sử, chúng ta sẽ dễ dàng thấu hiểu khái niệm cũng như nguyên lý của AI tạo sinh, đồng thời khám phá những ảnh hưởng văn hóa và sự thay đổi trong cuộc sống mà AI mang lại. Chương trình cung cấp những hiểu biết thực tiễn và chiến lược về cách các cá nhân và doanh nghiệp nên ứng phó và chuẩn bị như thế nào trong kỷ nguyên AI.

Đây là khóa học đào tạo tập trung vào thực hành, giúp học viên học tập một cách hệ thống về tư duy lấy khách hàng làm trung tâm và năng lực quản lý khách hàng (CS) thực tế. Phù hợp với thời đại chuyển đổi số và cạnh tranh ngày càng gay gắt, khóa học được thiết kế để học viên có thể tiếp thu từng bước các năng lực CS mới nhất nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của tổ chức. Khóa học bao gồm nhiều chủ đề đa dạng đi kèm với các ví dụ thực tế như: nắm bắt nhu cầu và thấu hiểu khách hàng, giao tiếp hiệu quả và xây dựng lòng tin, tư duy dịch vụ, xử lý khiếu nại và giải quyết vấn đề, đảm bảo lòng trung thành, phân tích dựa trên dữ liệu, và quản trị trải nghiệm trong kỷ nguyên số. Thông qua khóa học này, học viên có thể nắm vững các kỹ năng cốt lõi trong quản lý khách hàng có khả năng ứng dụng ngay tại hiện trường thực tế, đồng thời học hỏi các bí quyết thực tiễn để tạo dựng niềm tin và lòng trung thành lâu dài từ khách hàng.

Khóa học này được thiết kế để học viên có thể học từng bước từ các khái niệm cơ bản của giao tiếp - điều cần thiết trong công việc và đời sống tổ chức - cho đến các phương pháp ứng dụng thực tế. Đây là chương trình đào tạo thực hành tập trung vào việc phát triển năng lực giao tiếp thực tế để dẫn dắt các mối quan hệ trong và ngoài tổ chức theo hướng tích cực và xây dựng lòng tin, bao gồm: định nghĩa và các loại hình giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao tiếp bằng văn bản, các phong cách giao tiếp đa dạng (DISC), rào cản giao tiếp, kỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quả. Thông qua lý thuyết, tình huống thực tế và các mẹo thực chiến, học viên có thể nắm vững các bí quyết giao tiếp có thể áp dụng ngay lập tức trong công việc hàng ngày.

Khi thâm niên công tác ngày càng nhiều, bạn càng trăn trở về 'khả năng làm việc' của mình. Giờ đây, chỉ một chút khác biệt là phân định giữa chuyên nghiệp và nghiệp dư. Tại buổi diễn thuyết này, hãy trang bị cho mình cảm quan làm việc mới mà thời đại đòi hỏi, thiết lập hướng đi sự nghiệp vững chắc cho riêng mình và thiết kế bước tiếp theo cho sự phát triển của bản thân!

Nhiều doanh nhân khởi nghiệp tương lai có ý tưởng (Idea) nhưng lại không biết cách nâng tầm chúng (Plan), dẫn đến thất bại đáng tiếc. Đừng bỏ cuộc chỉ vì thiếu kỹ năng viết lách hay không tìm thấy dữ liệu thị trường. Thông qua Startup Build-up đã được kiểm chứng trực tiếp bởi những người từng trúng tuyển các dự án hỗ trợ của chính phủ, chúng tôi sẽ giúp bạn chuyển ngữ ý tưởng của mình sang ngôn ngữ kinh doanh chuyên nghiệp để chinh phục ban giám khảo.

Chúng tôi xin công khai "video onboarding" dành cho các nhà hoạch định và phát triển mới gia nhập công ty, mô tả đúng "phương thức làm việc thực tế" của chúng tôi. Video này hướng dẫn cách thiết kế màn hình dịch vụ mà không cần designer, và cách tạo UX Flow để làm prototype ngay cả khi bạn không biết dùng Figma. Công ty chúng tôi đang tối đa hóa năng suất bằng cách tạo prototype nhanh chóng khi lập kế hoạch dịch vụ, từ đó đưa ra quyết định nhanh, chốt các tính năng cần thiết và ứng dụng trực tiếp vào phát triển Front-end. Nếu nhận được phản hồi tốt, tôi sẽ đăng thêm các bài giảng khác về "phương thức làm việc thực tế" này.

Chia sẻ những nội dung và trăn trở cần thiết trong quá trình đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, bao gồm cả vai trò quản lý sau khi được công nhận là nhà phát triển cấp cao (Senior Developer). Các vấn đề được tổng hợp dựa trên việc tham khảo các trường hợp thực tế tại Hàn Quốc và Hoa Kỳ.

Trong khóa học này, bạn có thể nắm vững các kỹ thuật prompt engineering có thể áp dụng ngay vào thực tiễn bằng cách sử dụng OpenAI API. Bạn sẽ học cách nâng cao đồng thời hiệu suất và năng suất trong công việc và cuộc sống hàng ngày. Đặc biệt, khóa học hỗ trợ bạn tự động hóa việc tạo CV, thư xin việc tùy chỉnh cho công ty mong muốn, cũng như chuẩn bị phỏng vấn thử, giúp bạn tự tin hơn khi phỏng vấn.