Inflearn - Nền tảng Nghề nghiệp Trọn đời

Cuộc phỏng vấn 1-1 không chỉ là một cuộc trò chuyện mà còn là một công cụ giao tiếp quan trọng cho phép các nhà quản lý xây dựng niềm tin và mở đường cho sự phát triển thông qua các cuộc họp thường xuyên với nhân viên. Cuốn sách hướng dẫn này bao gồm nhiều chủ đề và kỹ thuật phỏng vấn 1-1 khác nhau thành nội dung microlearning ngắn gọn và súc tích, cho phép người quản lý dễ dàng học mọi lúc, mọi nơi và sử dụng ngay trong thực tế.

Bảy chuyên gia đã lựa chọn cẩn thận 100 cuốn sách kinh doanh hay nhất trong 20 năm qua do Amazon, New York Times, Financial Times, The Economist, Wall Street Journal và Harvard Business Review chọn lọc và giới thiệu chúng thông qua các bài đánh giá sách không chỉ bao gồm phần cốt lõi. nội dung của cuốn sách mà còn cả những trải nghiệm, cảm xúc chủ quan. Đó là một quá trình.

Tự tổ chức là gì? Tại sao Agile tốt? Bài giảng dành cho những ai muốn hiểu các nguyên tắc cơ bản của Agile. Nếu phương pháp linh hoạt là cái gì thì nguyên tắc linh hoạt là lý do tại sao.

Đây là bài giảng cơ bản dành cho những người mới làm quen với chứng chỉ KC sản phẩm.

Về việc tính toán chi phí và phân tích kinh doanh mà bạn từng cảm thấy khó khăn, chúng ta sẽ tiếp cận một cách thực tế và rất dễ dàng bằng cách sử dụng Excel. Trong khóa học này, chúng ta sẽ đề cập đến các chủ đề sau: - Từ cơ bản đến thực chiến tính toán chi phí: Học từng bước từ khái niệm chi phí, chi phí tiêu chuẩn, chi phí thực tế, đến phân bổ chi phí gián tiếp - Hiểu về báo cáo tài chính và luồng kế toán: Từ luồng chi phí sản xuất đến xử lý kế toán, quá trình tạo báo cáo tài chính - Phương pháp định giá chiến lược: Chiến lược giá theo từng loại thị trường và phân tích khả năng sinh lời theo sản phẩm - Phân tích chỉ số kinh doanh bằng Excel: Thực hành phân tích điểm hòa vốn, phân tích tỷ lệ tài chính - Ra quyết định kinh doanh dựa trên kế toán quản trị: Thực hành lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn/trung dài hạn, phân tích tính khả thi của dự án

Về việc tính toán chi phí và phân tích kinh doanh mà bạn từng cảm thấy khó khăn, chúng ta sẽ tiếp cận một cách thực tế và rất dễ dàng bằng cách sử dụng Excel. Trong khóa học này, chúng ta sẽ đề cập đến các chủ đề sau: - Từ cơ bản đến thực chiến trong tính toán chi phí: Học từng bước từ khái niệm chi phí, chi phí tiêu chuẩn, chi phí thực tế, đến phân bổ chi phí gián tiếp - Hiểu về báo cáo tài chính và luồng kế toán: Từ luồng chi phí sản xuất đến xử lý kế toán, quá trình tạo báo cáo tài chính - Phương pháp định giá chiến lược: Chiến lược giá theo từng loại thị trường và phân tích khả năng sinh lời theo sản phẩm - Phân tích chỉ số kinh doanh bằng Excel: Thực hành phân tích điểm hòa vốn, phân tích tỷ số tài chính - Ra quyết định kinh doanh dựa trên kế toán quản trị: Thực hành lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn/trung dài hạn, phân tích tính khả thi của dự án

Tối ưu hóa đấu thầu, mua sắm, hợp đồng - chúng tôi sẽ hướng dẫn một cách có hệ thống toàn bộ quy trình của chế độ đấu thầu liên quan đến công trình, dịch vụ và mua sắm trong đấu thầu công. Đồng thời, chúng tôi sẽ giải thích một cách dễ hiểu các vấn đề tranh chấp liên quan đến hợp đồng phát sinh từ việc thi hành Luật Hợp đồng Nhà nước và pháp lý hóa hành chính hợp đồng thông qua việc kết hợp với các trường hợp thực tế đa dạng.

Tôi có thể giúp bạn xây dựng các chiến lược và chiến thuật cụ thể để đạt được mục tiêu bán hàng được giao cho nhân viên kinh doanh, sao cho có thể áp dụng ngay tại hiện trường. Từ dự báo nhu cầu định lượng đến việc khám phá các mục tiêu bán hàng khoa học và các phương án chiến lược, tôi đã cấu trúc nội dung bằng cách kết hợp nhiều trường hợp thực tế khác nhau để có thể thực hiện được. Bạn có thể phát triển năng lực nghiệp vụ để tăng cường khả năng lập kế hoạch, thông tin và thực thi bằng cách nắm vững kiến thức về marketing, tài chính, chi phí và thống kê cần thiết cho việc lập kế hoạch kinh doanh.

Khóa học cung cấp cơ hội phân tích các loại báo cáo tài chính và phương pháp sử dụng, đồng thời phân tích thông tin tài chính cốt lõi có trong báo cáo tài chính để xác định các chỉ số giúp đánh giá cơ hội và rủi ro. Ngoài ra, thông qua phân tích CVP (Chi phí-Khối lượng-Lợi nhuận), chúng ta sẽ tính toán điểm hòa vốn và doanh thu mục tiêu, đồng thời thực hành các trường hợp ra quyết định tài chính như việc có nên chấp nhận đơn hàng đặc biệt hay không. Cuối cùng, chúng tôi sẽ hướng dẫn về khung tổng thể và thuật ngữ của thuế giá trị gia tăng, cách lập và phát hành hóa đơn thuế.

Chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn các kỹ thuật và bí quyết của những nhà lãnh đạo tạo ra thành quả, kết hợp với nhiều trường hợp thực tế khác nhau.

Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn toàn bộ các vấn đề cần thiết để quản lý các công ty hợp tác. Nội dung bao gồm kiến thức thực tế về quản lý công ty hợp tác, phương án lựa chọn công ty mới, phương án vận hành công ty hiện có, và các biện pháp quản lý thời hạn giao hàng cũng như chất lượng. Thông qua đó, chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao khả năng quản lý các công ty hợp tác một cách có hệ thống và duy trì mối quan hệ đối tác với các công ty hợp tác.

Chúng tôi đã cấu trúc một cách đầy đủ để bạn có thể học từ lập trình cơ bản Lua đến cách tạo nội dung Roblox, và thông qua đó cảm nhận được niềm vui khi tự tay tạo ra thế giới ảo mà mình tưởng tượng.

Chúng tôi đã hệ thống hóa các kỹ thuật quản lý tồn kho/nguyên vật liệu một cách có hệ thống, giải quyết tình trạng trùng lặp và sai sót dữ liệu, đồng thời tạo nền tảng cho việc vận hành hiệu quả hệ thống MRP. Thông qua đó, bạn sẽ nắm vững bí quyết ứng phó với sự biến động của cung và cầu, đồng thời phát triển khả năng thực thi quản lý tồn kho hiệu quả và chiến lược vận hành.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn các phương pháp vận hành hiệu quả thiết bị bao gồm các chức năng chính và phương pháp triển khai hoạt động bảo trì thiết bị, xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả thiết bị của công ty thông qua các trường hợp triển khai từng giai đoạn quản lý thiết bị. Bằng cách triển khai công nghệ thiết bị không có sự cố, hãy nâng cấp hoạt động bảo trì hàng ngày lên một tầm cao mới để trở thành một Operator có khả năng bảo trì mạnh mẽ đối với thiết bị.

Chúng tôi sẽ giới thiệu cho bạn phương án thu thập dữ liệu công nghiệp và xây dựng digital twin cho quản lý sản xuất, cùng với phương án ứng dụng dữ liệu cho quản lý sản xuất thông minh thông qua việc kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng.

Dựa trên tầm quan trọng của giá trị khách hàng, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn về vai trò và trách nhiệm của người phụ trách VOC, cũng như phương án nâng cao giá trị doanh nghiệp thông qua vận hành hiệu quả VOC. Ngoài ra, thông qua kỹ thuật vận hành có hệ thống theo từng giai đoạn VOC và hướng dẫn thực hiện thành công, bạn có thể rút ra những phần cần cải thiện và tiến hành cải thiện. Chúng tôi sẽ chia sẻ các trường hợp thực tế đa dạng giúp bạn triển khai quản lý thỏa mãn khách hàng thành công thông qua việc tối thiểu hóa khiếu nại của khách hàng.

Đây là khóa đào tạo về cách sử dụng Gemini, được cung cấp trong các phiên bản Google Workspace Business trở lên. Nó ít hữu ích cho người dùng cá nhân (id@gmail.com) và không thể sử dụng trong Google Workspace Starter. Chúng tôi sẽ giải thích các tính năng và phương pháp để người dùng Google Workspace Business trở lên trong công ty có thể sử dụng Gemini cho công việc kinh doanh. Chúng tôi liên tục quản lý các nội dung cập nhật mới nhất. Ngay cả sau khi hoàn thành khóa học, hãy thường xuyên kiểm tra các cập nhật hoặc thay đổi.

Tập trung vào việc tăng cường năng lực giao tiếp – yếu tố then chốt kết nối cá nhân với cá nhân, cá nhân với tổ chức. Bạn sẽ nắm vững các kỹ năng thiết yếu để nâng cao các năng lực quan trọng trong giao tiếp như sự đồng cảm, linh hoạt, khả năng ứng phó, đồng thời tiếp thu cách thức áp dụng và xử lý tình huống thông qua các ví dụ thực tế đa dạng. Thông qua khóa học này, bạn có thể nâng cao khả năng đồng cảm, thuyết phục, và nâng cấp năng lực giao tiếp để ứng phó linh hoạt trong đời sống hàng ngày cũng như trong kinh doanh, từ đó xây dựng một cuộc sống tổ chức thành công.

Giúp bạn học hỏi và áp dụng các chiến lược cùng kỹ năng cần thiết để dẫn dắt quá trình đàm phán thực tế thành công từ giai đoạn chuẩn bị. Thông qua việc nắm vững phương pháp cùng thắng (Win-Win) một cách có hệ thống, mong bạn sẽ trở thành bậc thầy về ứng biến không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống cá nhân.

Khóa học này được thiết kế để phát triển năng lực trực quan hóa dữ liệu kinh doanh một cách hiệu quả và hỗ trợ việc ra quyết định thông qua đó. Người học sẽ được tìm hiểu từ khái niệm trực quan hóa thông tin đến các nguyên tắc infographic, nhận thức thị giác và nguyên lý thiết kế, định luật Gestalt cùng nhiều nền tảng lý thuyết khác, đồng thời học cách áp dụng các kỹ thuật trực quan hóa này vào thực tế một cách có hệ thống. Đặc biệt, thông qua việc học về màu sắc và biến số thị giác, các nguyên tắc thiết kế thông tin (đối xứng·tương phản·hài hòa·cân bằng), typography và thiết kế bố cục (cấu trúc lưới·kim tự tháp ngược), người học có thể ứng dụng vào việc tạo báo cáo kinh doanh thực tế, tài liệu thuyết trình, dashboard trực quan hóa. Qua đó, người học sẽ trang bị được khả năng tạo ra các tài liệu trực quan có tính truyền đạt thông tin cao, vượt ra ngoài việc phân tích dữ liệu đơn thuần.